談如何搞好工程質(zhì)量預(yù)先控制

閻福壽

(太原理工大成工程有限公司，山西太原 030024)

從工程建設(shè)整個(gè)過(guò)程來(lái)看，各階段均對(duì)工程質(zhì)量有著不同的作用和影響。項(xiàng)目可研階段，直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量，所以要明確工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求與投資目標(biāo)的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目決策階段是要確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，因此需多方評(píng)估，做到投資、質(zhì)量、進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。工程設(shè)計(jì)階段是工程的安全、經(jīng)濟(jì)以及環(huán)保等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證，是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，決定了工程主體結(jié)構(gòu)的安全以及工程建設(shè)的成敗。施工階段則是將設(shè)計(jì)意圖得以實(shí)現(xiàn)，保證安全的前提下滿足使用功能等。所以工程施工質(zhì)量是保證實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。從以上各階段來(lái)看，各階段均對(duì)工程質(zhì)量起著非常重要的作用，均有必要進(jìn)行全程的質(zhì)量管理和控制。

從我國(guó)及我省建設(shè)工程監(jiān)理工作開(kāi)展的現(xiàn)狀來(lái)看，工程監(jiān)理工作主要集中在工程施工階段，所以在這里僅就施工階段必須的一些預(yù)控工作淺談幾點(diǎn)。

工程施工是建筑企業(yè)按照工程設(shè)計(jì)圖紙完成工程實(shí)體的過(guò)程，正確、全面表達(dá)并完成設(shè)計(jì)意圖的過(guò)程，該過(guò)程要充分保證工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用功能。因此施工過(guò)程中質(zhì)量控制是施工監(jiān)理工作的重要組織部分，而對(duì)工程施工各階段質(zhì)量進(jìn)行合理、有效的提前介入，預(yù)先控制更是重中之重，能夠確保工程質(zhì)量的順利實(shí)現(xiàn)。

工程質(zhì)量受很多方面因素的限制與影響，可歸納為人員素質(zhì)、工程材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法、施工環(huán)境五方面。從工程質(zhì)量特點(diǎn)來(lái)看，又具有如下特點(diǎn)：即影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量具有隱蔽性、最終檢驗(yàn)具有局限性、評(píng)價(jià)方法具有特殊性等等。從上述影響因素及質(zhì)量特點(diǎn)說(shuō)明了施工質(zhì)量預(yù)先控制的必要性和重要性，因此在我們的工程監(jiān)理過(guò)程中，必須對(duì)質(zhì)量預(yù)控工作高度重視，并針對(duì)以上因素、特點(diǎn)，精心準(zhǔn)備，在工程質(zhì)量管理控制過(guò)程中真正做到有的放矢，有效預(yù)控。

施工階段的質(zhì)量控制分施工前、施工中及施工后，而進(jìn)行預(yù)控的重點(diǎn)在準(zhǔn)備階段和施工過(guò)程階段，在進(jìn)行質(zhì)量控制管理的過(guò)程中應(yīng)做到有理有據(jù)，重點(diǎn)遵循下列條件來(lái)進(jìn)行：

1)工程合同文本;2)設(shè)計(jì)圖;3)相關(guān)法律法規(guī)以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

1 施工前質(zhì)量預(yù)控工作

施工單位相關(guān)資質(zhì)的核查。這個(gè)工作非常重要，相當(dāng)于對(duì)單位身份的核實(shí)認(rèn)可。為了維護(hù)建筑市場(chǎng)的正常秩序，加強(qiáng)管理力度，保障承包單位的合法權(quán)益和保證工程質(zhì)量，我們國(guó)家制定了建筑企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。而承包單位必須在規(guī)定的許可范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如超范圍即屬于違法經(jīng)營(yíng)。我們監(jiān)理方作為國(guó)家規(guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督管理單位，已接受了業(yè)主的委托，就理所應(yīng)當(dāng)需把好這第一關(guān)。通過(guò)對(duì)承包單位資質(zhì)的審核，確保承包資質(zhì)及能力與工程建設(shè)要求相符合。具體實(shí)施應(yīng)掌握以下幾方面：

查對(duì)施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照，建筑企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，安全生產(chǎn)許可證。

對(duì)施工承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證情況進(jìn)行核查。

一方面，是智慧養(yǎng)老服務(wù)替代品的出現(xiàn)。智慧養(yǎng)老服務(wù)替代品的出現(xiàn)存在積極的方面，同時(shí)也是對(duì)智慧養(yǎng)老服務(wù)模式提出的挑戰(zhàn)。隨著智能技術(shù)的不斷發(fā)展，人工智能養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的不斷迭代更新，使得智慧養(yǎng)老的服務(wù)產(chǎn)品功能被替代，這有可能使花費(fèi)眾多時(shí)間和精力建設(shè)而成的智慧養(yǎng)老服務(wù)模式將面臨被淘汰的尷尬境地，以至于其無(wú)法再投入養(yǎng)老服務(wù)生態(tài)鏈中，造成建設(shè)資源的浪費(fèi)。另一方面，是養(yǎng)老服務(wù)數(shù)據(jù)安全性存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。智慧養(yǎng)老服務(wù)模式雖然是以區(qū)塊鏈等技術(shù)為支撐，其信息安全技術(shù)也在不斷發(fā)展，但仍然無(wú)法絕對(duì)保證數(shù)據(jù)安全。所以，在智慧養(yǎng)老服務(wù)模式運(yùn)行的過(guò)程中，依然存在著養(yǎng)老服務(wù)數(shù)據(jù)泄露造成惡劣影響出現(xiàn)的可能性。

明確并監(jiān)督承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的組建情況，如：項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度建設(shè)和人員配備(包括管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員)并持證上崗。

現(xiàn)在有些單位喜歡弄虛作假，因此，在審查時(shí)應(yīng)注意按要求審查原件，保留復(fù)印件備查。

上述核查工作關(guān)系到使用該施工單位是否能取得良好的施工效果，因此，本項(xiàng)審查工作必須事先做，提前做好。

開(kāi)工前對(duì)承包單位施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

無(wú)論做什么工作，都應(yīng)該有一個(gè)規(guī)劃，一個(gè)設(shè)想。施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)一個(gè)特定的項(xiàng)目而制定的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全、施工總體部署等方面的一個(gè)規(guī)劃，其中除對(duì)其他方面進(jìn)行審查外，尤其對(duì)質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量控制體系等要進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真的審查。具體質(zhì)量目標(biāo)和要求，質(zhì)量管理組織和職責(zé)，人員、技術(shù)、施工機(jī)具等配置，質(zhì)量控制措施，進(jìn)度控制措施，質(zhì)量管理和技術(shù)措施及其他要求等。

監(jiān)理在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)著重注意以下幾方面：

其質(zhì)量措施必須具有針對(duì)性，看施工單位是否掌握了本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，是否有對(duì)策，有效的解決辦法和應(yīng)對(duì)措施。

審查質(zhì)量措施是否有較強(qiáng)的可操作性、是否切實(shí)可行、是否與施工單位現(xiàn)有能力相匹配。

審查技術(shù)方案和措施是否具有成熟性或是否先進(jìn)適用，并經(jīng)濟(jì)合理。

特殊過(guò)程或重要的分部、分項(xiàng)工程施工前，施工單位要將專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師，明確施工方法、工藝流程、機(jī)具及人員配備、進(jìn)度安排、擬采用的質(zhì)量保證措施。

審查施工方案與進(jìn)度計(jì)劃、施工方案與施工平面圖的協(xié)調(diào)性與一致性，協(xié)調(diào)一致才有利于各階段施工方案的實(shí)施。

2 施工準(zhǔn)備階段預(yù)控工作

1)工程定位及標(biāo)高控制點(diǎn)的控制：工程施工測(cè)量是施工質(zhì)量事前預(yù)控的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。但卻有著舉足輕重的重要作用，施工測(cè)量的精準(zhǔn)度直接影響到施工過(guò)程中各工序的質(zhì)量，制約著工程的最終質(zhì)量。因此，作為監(jiān)理工程師充分重視這項(xiàng)工作，安排測(cè)量專業(yè)工程師負(fù)責(zé)工程測(cè)量的復(fù)核工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，做到有效預(yù)控。

2)材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制：建筑材料、半成品、構(gòu)配件的品質(zhì)好壞，直接決定了實(shí)體工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，因此使用前的嚴(yán)格控制尤其重要。原材料、半成品或構(gòu)配件由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的，需編制采購(gòu)計(jì)劃并向監(jiān)理工程師申報(bào)。重要的材料向供貨單位索要理化試驗(yàn)單或樣品，供試驗(yàn)或鑒定，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，才能采購(gòu)訂貨。使用大宗器材、材料可選擇招標(biāo)采購(gòu)方式選擇供貨廠家，以確保采購(gòu)質(zhì)量。承包單位應(yīng)全面了解采購(gòu)要求，避免不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。

3)施工機(jī)具的事先控制：施工機(jī)具是指在生產(chǎn)過(guò)程中為滿足施工現(xiàn)場(chǎng)使用需要并對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的各類機(jī)械、設(shè)備、工具等。施工機(jī)具的選擇，除應(yīng)考慮設(shè)備性能機(jī)動(dòng)、靈活、高效、能耗低、運(yùn)行安全可靠，適應(yīng)工程所在地的施工條件外，還應(yīng)考慮其數(shù)量要滿足工程質(zhì)量與工程進(jìn)度要求。在對(duì)施工機(jī)具配置進(jìn)行審查時(shí)，除應(yīng)搞清施工機(jī)具的質(zhì)量、數(shù)量是否與批準(zhǔn)的施組所列一致，是否處于完好狀態(tài)，如不符，則提前提出要求，督促承包單位重新配置更換。

4)分包單位資格的審核認(rèn)可：在工程實(shí)施中，需要分包單位承攬的工程往往是技術(shù)含量較高、專業(yè)性較強(qiáng)，主包單位無(wú)能力獨(dú)立完成的一些高精度的工程。這些工程項(xiàng)目對(duì)整體項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著關(guān)鍵的作用，工程質(zhì)量必須保證。而有一支符合要求的分包單位是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。因此，無(wú)論是甲方指定的，還是主包單位確定的，監(jiān)理工程師均應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)分包單位的資質(zhì)。訂立分包合同前要求分包單位提交《分包資質(zhì)報(bào)審表》，內(nèi)容應(yīng)包括幾方面：分包單位的情況、擬分包工程情況、分包協(xié)議草案等。監(jiān)理工程師對(duì)分包合同的審查重點(diǎn)為分包的合法性，包括主承包合同是否允許分包，分包范圍、內(nèi)容是否合法;其次是分包單位完成分包合同的能力的確認(rèn)，包括人員資格能力、質(zhì)量管理水平、技術(shù)素質(zhì)和能力。

5)開(kāi)工前進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)校對(duì)：施工階段監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一就是設(shè)計(jì)文件。監(jiān)理工程師必須參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底工作，以全面掌握設(shè)計(jì)思路、原則和質(zhì)量要求;并要求承包單位認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。對(duì)于圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以書(shū)面形式及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。此階段監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)包括：設(shè)計(jì)單位所依據(jù)的主要設(shè)計(jì)規(guī)范及設(shè)計(jì)意圖、自然條件(建筑地區(qū)的氣象、建筑場(chǎng)地、地形、地貌、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等)、經(jīng)濟(jì)條件(地方資源、交通運(yùn)輸、水、電及其他能源，主要設(shè)備，特種物資供應(yīng))?，F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖紙，主要解決以下問(wèn)題：施工圖紙的設(shè)計(jì)與國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定、規(guī)程是否符合;是否由設(shè)計(jì)單位正式簽署;是否滿足現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范;地質(zhì)勘探資料齊全與否，地基處理、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況是否一致;圖紙的結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高是否有問(wèn)題，說(shuō)明是否齊全、清楚。建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、水電、設(shè)備各工種之間的施工工藝，土建和安裝配合，尺寸位置是否矛盾;對(duì)于施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題，承包單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告，設(shè)計(jì)單位以書(shū)面形式進(jìn)行解釋或確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。

6)嚴(yán)格控制開(kāi)工審批：工欲善其事，必先利其器，又有兵馬未到，糧草先行。一個(gè)工程項(xiàng)目，要想做得好，要想順利的進(jìn)行，開(kāi)工前的各種準(zhǔn)備工作必需做到位，在批準(zhǔn)開(kāi)工前，監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)工程施工所需場(chǎng)地具備條件，四通一平工作已完成;并對(duì)擬開(kāi)工的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的進(jìn)展進(jìn)行檢查，符合要求后方可簽發(fā)開(kāi)工指令，承包單位正式開(kāi)始施工。

7)監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作：事先監(jiān)控施工單位做好各種開(kāi)工準(zhǔn)備工作是監(jiān)理組織的重要職責(zé)，為了更好地完成項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)控重任，要盡快建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系，針對(duì)工程項(xiàng)目及專業(yè)需求和特點(diǎn)，編制方案及管理制度(包括監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理方案、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案)，配備專業(yè)的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員，明確職責(zé)、詳細(xì)分工，組織項(xiàng)目監(jiān)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)圖紙、規(guī)范，為開(kāi)展監(jiān)理工作做好內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。

鑒于施工質(zhì)量控制管理中事先控制的重要性和必要性，每位監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)工作中，均需對(duì)施工質(zhì)量預(yù)先控制給予高度重視，采取切實(shí)可行的措施，將質(zhì)量預(yù)控工作抓好、抓細(xì)，為工程開(kāi)工后的質(zhì)量控制打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，杜絕質(zhì)量事故，控制質(zhì)量問(wèn)題，只有這樣才能達(dá)到讓業(yè)主滿意，給業(yè)主、給國(guó)家交出一個(gè)合格滿意的產(chǎn)品。

［1］ 朱 磊.施工質(zhì)量預(yù)控研究［J］.山西建筑，2011，37(6)：198-199.