高寶軍
我國《民用建筑設(shè)計(jì)通則》規(guī)定,高層建筑指10層及以上的住宅及總高度超過24 m的公共建筑及綜合建筑。高度為100 m以上的建筑為超高層建筑。
建筑高度不斷增加,“第一高樓”的記錄屢屢被刷新,高層建筑的設(shè)計(jì)與施工不斷完善和改進(jìn),呈現(xiàn)了許多新特點(diǎn)和亮點(diǎn)。施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在“高、深、長、密”這幾個(gè)方面:“高”指層數(shù)多、高度高,工程量大,技術(shù)復(fù)雜,露天、高空作業(yè)多,平行流水、立體交叉作業(yè)多,機(jī)械化程度高,高空安全防護(hù)要求嚴(yán),垂直運(yùn)輸量大,防火、通訊聯(lián)絡(luò)、用水及建筑垃圾的處理難度大。結(jié)構(gòu)裝修、防水質(zhì)量要求高。操作人員高流動(dòng)性,生產(chǎn)工藝過程、操作場地不斷變化,建筑施工為高風(fēng)險(xiǎn)性與意外傾向性行業(yè)。“深”指基礎(chǔ)埋置深度深。為保證高層建筑地下埋深嵌固要求,設(shè)計(jì)地下室作為人防層、設(shè)備層、地下車庫及輔助用房,基礎(chǔ)埋深通常在室外地坪5 m以下?!伴L”指施工周期長。施工工期在2年左右,跨越冬季和雨季,冬、雨期季節(jié)性施工工效低、投入大,建設(shè)單位工期要求緊。必須周密細(xì)致的進(jìn)行高層建筑施工方案設(shè)計(jì)和施工組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,合理布置組織施工,縮短工期?!懊堋敝甘┕すば蚨唷⑴浜蠌?fù)雜,新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用多,施工準(zhǔn)備工作量大,基坑支護(hù)和地基處理復(fù)雜,市區(qū)內(nèi)施工用地緊張,周邊環(huán)境復(fù)雜。必須周密設(shè)計(jì),合理安排現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施工程,加快周轉(zhuǎn),減少材料的二次搬運(yùn)和材料、設(shè)備的儲(chǔ)存量。
建筑施工傷害事故的誘因:因其具有不確定性和可變性,致使建筑施工安全管理具有前瞻性、科學(xué)性、全面性、全員性、持續(xù)性、全過程性,施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。從導(dǎo)致安全事故發(fā)生的直接原因入手,主要對(duì)誘發(fā)安全施工的深層次的管理因素進(jìn)行分析。
1)直接原因。人的不安全行為;物的不安全狀態(tài);工作環(huán)境的不安全狀態(tài)。
2)間接原因。管理制度因素;教育;管理體制;技術(shù)因素。
3)分析。采用因素分析法將導(dǎo)致事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析后得出,間接因素導(dǎo)致的事故頻率高于直接因素導(dǎo)致的事故頻率;誘發(fā)事故的直接原因中,物的因素危險(xiǎn)性最大,其次是人的因素和工作環(huán)境因素。a.人的不安全行為。情緒化:受生理及心理的影響,受到不公平待遇,人最易情緒化,會(huì)產(chǎn)生泄憤情緒,導(dǎo)致違章指揮、違章作業(yè)、違章監(jiān)督。習(xí)慣主義:以自己一貫的錯(cuò)誤習(xí)慣,不學(xué)習(xí),不接受教育,隨心所欲,堅(jiān)持“習(xí)慣性犯錯(cuò)、習(xí)慣性違章”。經(jīng)驗(yàn)主義:以以往的做法沒導(dǎo)致事故發(fā)生為經(jīng)驗(yàn),不求改進(jìn),存在僥幸心理。b.物的不安全狀態(tài)。物具有潛在的破壞能力,隨著時(shí)間、操作工藝的變化而發(fā)生變化,是構(gòu)成事故的物質(zhì)原因。c.工作環(huán)境的不安全狀態(tài)。高度重視工作環(huán)境,不能按照生活環(huán)境的習(xí)慣處理工作環(huán)境中的問題,不可疏忽。d.管理因素。造成人的不安全行為、物及工作環(huán)境的不安全狀態(tài)的根本原因是管理存在缺陷造成的。以科學(xué)管理為突破點(diǎn)保證高層建筑施工安全。
施工企業(yè)建立高素質(zhì)的穩(wěn)定的安全技術(shù)干部隊(duì)伍,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,確保施工安全的順利進(jìn)行。
1)力保控制目標(biāo),爭取完成計(jì)劃目標(biāo)。2)安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。由公司安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,各級(jí)、各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。
5.2.1 施工組織設(shè)計(jì)
1)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)保證措施,必須滲透分解到每個(gè)施工階段的每個(gè)分項(xiàng)工程。2)新工藝、新技術(shù)、新施工方法、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用要制定相應(yīng)的安全措施,提出安全技術(shù)操作要求。3)消滅危險(xiǎn)作業(yè)、改善勞動(dòng)條件、減輕笨重勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平提出治理措施。4)施工組織設(shè)計(jì)審批后,涉及安全的設(shè)施和措施不得擅自更改,若更改必須報(bào)原審批單位重新審批。
5.2.2 專項(xiàng)安全方案
腳手架工程、吊籃、吊架、安全通道、“三寶、四口”及“臨邊”安全防護(hù)措施、基坑支護(hù)與降水工程、大孔徑人工擴(kuò)底樁基礎(chǔ)、模板工程、施工用電、起重吊裝、外用電梯、門式架、建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆除作業(yè)等特殊工程要編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施并有計(jì)算書,并經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
5.2.3 安全技術(shù)措施的落實(shí)
1)開工前,總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長和職工,將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底。2)單項(xiàng)工程施工前,向工地負(fù)責(zé)人、工長進(jìn)行重復(fù)交底,就安全技術(shù)措施的具體內(nèi)容和施工要求,詳細(xì)交底和討論,使執(zhí)行者充分理解,為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。3)安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置列入任務(wù)單,落實(shí)責(zé)任到班組或個(gè)人,實(shí)行驗(yàn)收制度。4)安全技術(shù)措施檢查落實(shí)。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理、執(zhí)法經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人(工程部長、技術(shù)部長、工長等)、編制者和安全技術(shù)人員,經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,及時(shí)糾正違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為,發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充安全技術(shù)措施的不足,使其更完善、更有效。5)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度。
5.2.4 安全技術(shù)交底
1)分項(xiàng)工程施工前,工長進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,交底到位,交到每個(gè)操作工人,履行交底手續(xù)。2)必須定期或不定期的分工種、分項(xiàng)目、分施工部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。3)各班組每天要根據(jù)工長簽發(fā)的安全交底,進(jìn)行有針對(duì)性的班前教育講話,并形成記錄。
制定安全教育制度,采取安全教育室、安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)班、進(jìn)行圖片和典型事故圖片展覽,放映,安全知識(shí)競賽,板報(bào)、墻報(bào)、簡報(bào)等形式落實(shí)安全教育。
安全教育培訓(xùn)工作,要做到制度化、經(jīng)?;?。根據(jù)接受教育對(duì)象,采取多層次、多渠道和多種形式,把經(jīng)常性的普及教育貫穿于管理全過程。
安全生產(chǎn)檢查是推動(dòng)開展勞動(dòng)保護(hù)工作的有效措施。包括企業(yè)本身進(jìn)行的經(jīng)常性檢查,地方勞動(dòng)部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查,專業(yè)重點(diǎn)或季節(jié)性檢查。
5.4.1 安全生產(chǎn)檢查注意事項(xiàng)
1)有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的進(jìn)行;2)建立安全檢查的組織機(jī)構(gòu);3)制定安全檢查計(jì)劃;4)檢查重點(diǎn)要突出;5)防止搞形式、走過場;6)要講究實(shí)效,“邊檢查、邊整改”,發(fā)動(dòng)群眾及時(shí)整改;7)檢查出問題,必須認(rèn)真落實(shí),整改到位。
5.4.2 檢查結(jié)果的處理
積極采取措施消除安全檢查發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,把事故和職業(yè)通病消滅在萌芽狀態(tài),保證安全生產(chǎn)。
推行施工現(xiàn)場安全色標(biāo)管理,引起人們對(duì)不安全色的注意,預(yù)防安全事故發(fā)生。
推行施工現(xiàn)場安全防護(hù)安全動(dòng)態(tài)管理日檢表管理制度,施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工長、安全員的責(zé)任分得十分清楚。層層把關(guān),各負(fù)其責(zé),全員管理。
安全經(jīng)費(fèi)必須認(rèn)真落實(shí),杜絕因減少安全投入致使防護(hù)不到位而發(fā)生的傷亡事故。施工現(xiàn)場重點(diǎn)做好以下安全防護(hù):
1)觸電安全防護(hù)措施。根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備布置情況,編制《臨時(shí)用電專項(xiàng)方案》。施工現(xiàn)場電工嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及《臨時(shí)用電專項(xiàng)方案》執(zhí)行。采用TN-S系統(tǒng)供電,三級(jí)配電,兩級(jí)防護(hù)。嚴(yán)格實(shí)行一機(jī)一閘一箱一漏一保護(hù),嚴(yán)禁一箱多機(jī)。施工照明使用安全電壓。
2)高空墜落安全防護(hù)措施?;加锌指甙Y、心臟病、高血壓的高危人員不得從事高空作業(yè),高空作業(yè)正確有效使用安全帶及防護(hù)用品。腳手架、操作平臺(tái)嚴(yán)格按專項(xiàng)方案施工,拆除腳手架注意腳下及周邊環(huán)境,腳下不失穩(wěn)。夜間高空作業(yè)必須具備足夠的照明,五級(jí)及以上大風(fēng)或雷電暴雨雪等惡劣天氣禁止高空作業(yè)。
3)防物體打擊安全防護(hù)措施。合理安排施工順序,減少同一垂直面交叉作業(yè)。施工用的小型工具應(yīng)隨手?jǐn)y帶或放在安全的地方,以防墜落傷人。
4)外腳手架安全防護(hù)措施。嚴(yán)格按《腳手架專項(xiàng)方案》施工,嚴(yán)禁使用不合格的腳手架材料。上料平臺(tái)在醒目位置標(biāo)明允許載重值,并換算出常用材料的長度和根數(shù),交底到操作工人。腳手架搭設(shè)完成經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。
5)防坍塌安全防護(hù)措施。土方開挖嚴(yán)格按《土方開挖方案》進(jìn)行,不可盲目大范圍開挖,致使應(yīng)力釋放而造成基坑坍塌。
企業(yè)各級(jí)安全管理部門轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,不良的工作習(xí)慣和方法,科學(xué)管理,以人為本,落實(shí)建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度和安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保專項(xiàng)費(fèi)用的正常使用,落實(shí)安全措施防護(hù),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙贏。
[1]GB 50052-2009,低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范[S].
[2]JGJ 46-2005,施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范[S].
[3]馬保忠.淺談建筑工程安全管理與控制[J].山西建筑,2011,37(4):241-242.