?北安市第三中學(xué) 王洪梅 金秋燕 李關(guān)音 楊書丹
·目前班級(jí)管理中存在這些現(xiàn)象:班主任起早貪晚管理班級(jí),即便是科任老師的課堂,班主任也要一遍遍到班級(jí)外巡查。科任老師的課堂上某個(gè)學(xué)生搗亂,科任老師把犯錯(cuò)誤的學(xué)生“扭送”到班主任那里就萬事大吉。班級(jí)有什么活動(dòng)班主任忙前忙后,科任老師往往袖手旁觀。那么科任老師究竟該不該參與班級(jí)管理呢?
金秋燕:我認(rèn)為科任老師應(yīng)該積極參與班級(jí)管理。我主要從科任老師管理班級(jí)的必要性談?wù)勎业目捶ā?/p>
科任教師是班級(jí)管理的重要執(zhí)行者,教書與育人是統(tǒng)一的,不能把二者人為割裂開來。作為科任教師,不能認(rèn)為自己的職責(zé)只是備課、講課,而諸如學(xué)生的思想、道德教育、價(jià)值觀、人生觀教育,乃至課堂紀(jì)律的好壞都是班主任的事。其實(shí),科任教師同樣擔(dān)負(fù)著管理班級(jí)的重任。因?yàn)榘嘀魅?、科任教師、學(xué)生三位一體,形成了一個(gè)班集體。班主任是這個(gè)集體的核心,是連接科任教師與學(xué)生之間的橋梁和紐帶??迫谓處熞云鋬?yōu)異的專業(yè)教學(xué),良好的人格魅力等優(yōu)勢成為班級(jí)建設(shè)的催化劑。一個(gè)學(xué)生,一個(gè)班級(jí)的健康成長,依賴于班級(jí)全體教師的共同努力??迫谓處熽P(guān)心和參與班級(jí)建設(shè),并與班主任密切配合,協(xié)調(diào)一致,對(duì)于良好班風(fēng)、良好學(xué)風(fēng)的形成有著十分重要的作用。
在科任教師教學(xué)實(shí)踐的每個(gè)環(huán)節(jié)上,在課內(nèi)外的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)中,都會(huì)反映出學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、思想品質(zhì)、理想信念、情感意識(shí)等方面的問題,對(duì)這些問題,科任教師絕不能置之不理,把它全拋給班主任,而應(yīng)該及時(shí)地捕捉機(jī)會(huì),對(duì)學(xué)生加以疏導(dǎo),給予教育,用教師自身的人格魅力去感染學(xué)生,用教師自己的言傳身教去打動(dòng)學(xué)生。學(xué)生全面發(fā)展,真正落實(shí)素質(zhì)教育是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù),在這一過程中,班主任有著義不容辭的責(zé)任,而班主任精力有限,只靠個(gè)人的力量來完成對(duì)學(xué)生的全部教育任務(wù)是不可能的,因此科任教師參與班級(jí)管理和德育教育是十分重要也是十分必要的。
主持人(王洪梅):科任教師作為教育的實(shí)施者,必然要同時(shí)擔(dān)負(fù)起教書和育人的雙重任務(wù)。正所謂“師者也,教之以事喻之諸德也”。所以說,“我的課堂我做主”,科任教師要管好自己課堂這“一畝三分地”是十分必要的。
·對(duì)于班級(jí)管理工作,科任教師責(zé)無旁貸,應(yīng)主動(dòng)、積極、熱情地參與,這已經(jīng)成為公認(rèn)的現(xiàn)實(shí)。然而,許多班主任往往也忽略了科任教師在班級(jí)管理中的作用,進(jìn)一步導(dǎo)致了班級(jí)管理工作效能低下。班主任、科任教師各自為政,甚至互相推諉,給班級(jí)管理工作留下一個(gè)爛攤子。那么,科任教師怎樣處理與班主任的關(guān)系?
李關(guān)音:其實(shí)科任教師和班主任一樣,都是學(xué)生健康成長的領(lǐng)路人,是班級(jí)管理中不可缺少的中堅(jiān)力量,因此,協(xié)調(diào)科任教師同班主任的關(guān)系十分必要。根據(jù)本人在多年教育教學(xué)和班主任工作中的實(shí)踐和總結(jié),就科任教師如何處理與班主任的關(guān)系提出以下幾點(diǎn)建議。
科任教師應(yīng)當(dāng)尊重班主任的工作,和班主任團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極參謀,構(gòu)建和諧班級(jí)。
首先,心懷寬容,與班主任建立統(tǒng)一戰(zhàn)線??迫卫蠋熞桶嘀魅握驹诮y(tǒng)一的戰(zhàn)線上,要肯定班主任的工作,不要唱反調(diào)。班主任在工作中難免會(huì)犯這樣或者那樣的錯(cuò)誤,科任老師要有一顆寬容的心去包容他,特別不要在學(xué)生面前對(duì)班主任的過錯(cuò)評(píng)頭論足,以致傷害班主任的自尊和損害他在學(xué)生面前的威信。如果班主任有過錯(cuò),科任老師應(yīng)該善意地當(dāng)面指出,把自己的觀點(diǎn)提出來給班主任參考。
其次,加強(qiáng)溝通,了解班級(jí)整體情況??迫谓處熞?jīng)常與班主任溝通,多和班主任進(jìn)行交流,了解和熟悉每一個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)和個(gè)性,了解班級(jí)整體狀況,獲取間接經(jīng)驗(yàn),以便自己的各項(xiàng)教育工作更具針對(duì)性,同時(shí)及時(shí)向班主任提供信息,為班主任的班級(jí)工作提供決策的依據(jù)??迫谓處熞矐?yīng)該深入到學(xué)生的生活中去,和他們多溝通,以便更近地走進(jìn)學(xué)生心理,從自己的角度,以自己的眼光去觀察班級(jí),去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的動(dòng)態(tài),掌握第一手材料,并及時(shí)跟班主任取得聯(lián)系。還應(yīng)該重視和學(xué)生家長保持聯(lián)系,并深入細(xì)致地了解他們校外活動(dòng)的真實(shí)情況,了解他們的內(nèi)心世界,正確地評(píng)價(jià)他們的各種品行,以便更好地做好學(xué)生的思想教育工作。
最后,合理建議,提高班級(jí)管理效能??迫谓處熞诎嗉?jí)管理中積極出謀劃策,共同探討。既避免了班主任的“一言堂”,也發(fā)揮了科任教師在班級(jí)管理中的積極作用,更能優(yōu)化班級(jí)管理模式??迫谓處熞惨獏⑴c和指導(dǎo)班級(jí)活動(dòng),協(xié)助班主任開展班級(jí)主題活動(dòng),搞一些拓展與延伸的活動(dòng),力爭讓班主任的主題活動(dòng)落到實(shí)處。
主持人:“人心齊,泰山移”,只有科任教師處理好與班主任的關(guān)系,與班主任緊密配合,做好班主任的得力助手,這樣科任教師和班主任形成班級(jí)管理的合力,班級(jí)的管理會(huì)更加到位。
·既然一個(gè)良好班集體的形成,離不開班主任積極有效的管理,更離不開全體科任教師的配合,那么科任老師如何參與班級(jí)管理呢?
楊書丹:工作幾年來,我一直都擔(dān)任科任工作,嘗盡了科任工作的苦辣酸甜,也從中總結(jié)了一些與學(xué)生的相處之道,更獲得了一些科任教師管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn),就此談?wù)勎夜芾戆嗉?jí)的方法。
付出一顆真心,不帶半點(diǎn)假意。在科任教師與學(xué)生相處的過程中,我發(fā)現(xiàn)老師若是不喜歡學(xué)生,學(xué)生也不會(huì)喜歡老師。反之,老師如是發(fā)自內(nèi)心喜歡學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,學(xué)生也會(huì)報(bào)之以同樣的喜歡,支持老師的工作??迫谓處煈?yīng)當(dāng)關(guān)心他所任教的每一個(gè)班級(jí),真正獲得學(xué)生的信任。記得有一天下午,剛下過雨,班級(jí)里的一個(gè)“淘氣包”遲到了,看著他被淋得像只落湯雞,我不但沒有批評(píng)他,而是輕輕走到他身邊,幫他脫下濕漉漉的外衣,晾在一張布滿陽光的課桌上。只是一件小小的事情而已,卻觸動(dòng)了他的心。以后,他在上我的課時(shí),學(xué)習(xí)也比以前投入了。也有學(xué)生問我,人與人之間相互付出真心有用嗎?我反過來問他,我真心實(shí)意對(duì)待你們,難道沒用嗎?他不好意思地笑了。
參與班集體活動(dòng),不置之事外。科任教師要關(guān)心班級(jí)的集體活動(dòng)、要有班主任的責(zé)任心,把自己當(dāng)成班級(jí)的一分子,時(shí)時(shí)處處為班級(jí)著想,學(xué)生自然也會(huì)接納你。每次學(xué)部組織的大型活動(dòng),我始終和學(xué)生在一起,給他們鼓勵(lì),為他們加油,讓他們感到老師的心和他們在一起。2010年學(xué)校的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),由于班主任生病,我暫時(shí)代理班主任的工作,帶領(lǐng)學(xué)生參加運(yùn)動(dòng)會(huì)。在比賽過程中,我和他們一起奔跑在綠茵場上,給他們鼓勁,為他們吶喊,鼓舞他們的士氣,最終學(xué)生以出色的表現(xiàn),贏得了團(tuán)體總分第二名、拔河比賽第一名的好成績。通過積極參與這次運(yùn)動(dòng)會(huì),促進(jìn)了我與學(xué)生的溝通交流,加深了師生之間的感情。2011年市里舉辦的“母親節(jié)”征文比賽,我和學(xué)生一起寫征文,悉心為學(xué)生批改,當(dāng)學(xué)生們捧著獎(jiǎng)狀的時(shí)候,我們師生之間又多了一份默契與融洽。
一次新學(xué)期第一堂課,我把兩個(gè)班108位學(xué)生的名字各編成了一句詩,連同本學(xué)期必讀書目、本學(xué)期準(zhǔn)備相關(guān)作業(yè)本、9月份周記內(nèi)容安排,打印、剪裁,一條條整理好,裝進(jìn)了信封。學(xué)生對(duì)我的印象加深了一層,從第一節(jié)課開始喜歡我這個(gè)語文老師了,增強(qiáng)了他們學(xué)習(xí)的興趣和自信心。
主持人:我們這幾位老師的發(fā)言,也給我們很多啟示,教師都是教學(xué)的管理者,參與班級(jí)管理,既可優(yōu)化班級(jí)風(fēng)氣,又可密切師生感情,促進(jìn)課堂教學(xué)。科任教師投入班級(jí)管理中去,可以贏得學(xué)科教學(xué)和班主任工作之外的很多收獲,更好地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)要求。要全面地培養(yǎng)現(xiàn)代新人,需要班主任和科任教師的共同努力,密切配合,我們的教育工作、教學(xué)工作、班級(jí)管理工作才會(huì)相得益彰。
當(dāng)然,教育是一門不斷完善的藝術(shù),就讓我們科任教師做教書育人的有心人,在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思中找尋到管理班級(jí)的好方法。