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    小型水庫除險加固工程施工應注意的若干問題

    2012-08-15 00:47:53李學東信陽市平橋區(qū)水利工程隊
    河南水利與南水北調(diào) 2012年8期
    關鍵詞:除險施工單位水庫

    □李學東 □霍 鳳(信陽市平橋區(qū)水利工程隊)

    1.引言

    近年來,黨中央、國務院出臺了一系列支持水利的新政策、新舉措,持續(xù)加大對水利基礎設施建設的投入,為加快水利改革發(fā)展提供了強有力的資金保障。其中水庫除險加固是一項重要內(nèi)容。目前,經(jīng)過幾年的努力,大中型水庫的除險加固工作已近尾聲,大部分工程已進行了竣工驗收并投入運行,取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益,而?。?)型水庫的除險加固工作正如火如荼地進行,?。?)型水庫的除險加固工作業(yè)已啟動,水利施工企業(yè)面臨著重大的機遇和挑戰(zhàn)。

    2.工程施工應注意的若干問題

    2.1 施工條件

    大多數(shù)水庫地處偏僻,雖有防汛道路,標準極低,道路狹窄,土路面坑洼不平,遇雨泥濘,無法通車;有些山區(qū)水庫,上壩路窄坡陡,無防護措施,車輛通行險象環(huán)生;有些水庫根本沒有上壩道路,只能步行到達大壩。這些水庫交通條件差,給施工單位帶來了諸多困難和挑戰(zhàn)。因此,保證施工道路暢通是水庫除險加固工程順利實施的首要條件。施工單位應當根據(jù)施工設備和機械的狀況結(jié)合防汛道路的設計寬度修建進場道路,確保施工設備和機械的順利進出。

    另外,還必須注重當?shù)氐臍庀髼l件。施工時期降雨對工程施工影響很大,要切實注重施工圍堰的填筑,施工圍堰要按設計要求填筑,切勿存在僥幸心理,為了節(jié)約成本而降低標準,從而導致不必要的損失。建筑材料尤其是水泥的倉儲,應充分考慮天氣因素,妥善保管,必須制定好防雨防潮措施。要密切關注天氣預報,在雨前購進滿足一定施工期使用的建筑原材料,以免雨后因道路泥濘無法通車導致材料運不進來而停工待料。

    2.2 施工環(huán)境

    施工環(huán)境的好壞在某種程度上制約著工程的進展速度。

    小型水庫除險加固工程往往涉及到占地、拆遷及臨時用工等,其中占地包括永久占地和臨時占地。從近幾年的施工情況來看,當?shù)厝罕姙榱司S護自己的利益,為了多要賠償費而阻撓施工,與施工單位發(fā)生糾紛,后經(jīng)多方協(xié)調(diào)才使工程繼續(xù)進行,但卻不同程度地拖延了工期。這就要求施工單位提前對施工環(huán)境進行調(diào)查和判斷,慎重分析,分清主次,及時與建管單位溝通,本著“以人為本”的原則做好協(xié)調(diào)工作。大的方面由建管單位協(xié)調(diào)解決,小的方面施工單位能解決的就自己協(xié)調(diào)解決,但必須及時,盡可能把一切不利因素消滅在萌芽狀態(tài)(比如技術含量低的用工可采用當?shù)孛窆ぃ?,以使工程順利實施,做到安全生產(chǎn),文明施工,不可強行施工、野蠻施工。

    2.3 質(zhì)量控制和資料整理

    現(xiàn)在,各類水利工程的工程質(zhì)量要求越來越高,雖然是小型水庫施工,仍必須高度重視質(zhì)量。除施工單位對質(zhì)量的自我檢驗外,監(jiān)理單位還要平行檢測,工程結(jié)束后還有第3方進行檢測,并出具檢測報告。由于小型水庫同時開工數(shù)量較多,施工單位承擔的施工任務也可能較多,導致施工技術力量分散。施工單位應當統(tǒng)籌兼顧,不能顧此失彼,要合理安排每個水庫的技術人員,加強質(zhì)量管理,尤其要加強現(xiàn)場管理,服從監(jiān)理,多與監(jiān)理人員溝通,定期召開工程例會,及時解決工程施工中出現(xiàn)的各類問題。施工單位要嚴格遵守合同技術條件、施工技術規(guī)程規(guī)范和工程質(zhì)量標準,按報批的施工措施計劃確定的施工工藝、措施和施工程序,按章作業(yè),文明施工。工程技術人員必須加強對現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收規(guī)程的學習,注重原材料檢驗和中間產(chǎn)品的檢驗,施工過程中嚴格落實“三檢制”。嚴格按工序施工和評定,上道工序沒評定或不合格決不能進行下道工序的施工。要確保施工質(zhì)量,杜絕因施工原因造成返工。因施工原因造成的返工,不僅會給施工企業(yè)造成直接經(jīng)濟損失,而且可能會影響整個工程的施工進度,如果因此而影響了工程的如期完工,就有可能引起業(yè)主的索賠。另一方面,業(yè)主和監(jiān)理會對企業(yè)的管理水平產(chǎn)生懷疑,從而會影響企業(yè)的形象和聲譽,影響企業(yè)的市場競爭力,因此,施工企業(yè)必須視質(zhì)量為生命。

    同時,各類施工資料的整理必須與工程建設同步。從當前的情況看,缺少資料員是施工單位普遍存在的問題。有些施工單位不注重施工資料的及時整理,事后補資料,甚至所補資料邏輯混亂,不能真實反映施工過程,無法通過質(zhì)量評定,從而造成分部工程、單位工程均無法評定,直接影響到工程的各項驗收工作。在施工、驗收以及后評價等整個過程中,施工資料是一項重要內(nèi)容,上級各部門的稽查、核查、審計等都涉及到施工資料的查閱,工程實體質(zhì)量可從各項資料中得到體現(xiàn),因此施工資料的整理應引起施工單位的極大重視。

    2.4 成本控制

    成本控制是一個比較復雜的系統(tǒng)工程,隨著社會的不斷進步,人們對成本控制的認知水平得到不斷提高,已積累了比較豐富的經(jīng)驗,逐步形成了一系列的理論,并用于指導實踐。成本控制要堅持全面控制原則、開源與節(jié)流相結(jié)合的原則、目標管理原則、節(jié)約原則以及責、權、利相結(jié)合的原則。在成本控制中,建筑材料是成本控制的重點。因此,要確保建材在采購過程中產(chǎn)生效益,在保證質(zhì)量的前提下,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料,建立動態(tài)的材料采購供應系統(tǒng)。針對小水庫數(shù)量較多的狀況,施工單位最好建立自己內(nèi)部的材料供應基地,以減少中間流通費用。首先要注重細節(jié),盡量控制材料在場外運輸、現(xiàn)場堆放、現(xiàn)場運輸以及施工操作中的損耗量。盡量廢物利用,做到料盡其材。對于周轉(zhuǎn)材料要注重保養(yǎng),延長其攤銷次數(shù)。務必確保施工質(zhì)量,杜絕因施工原因造成返工而產(chǎn)生的不必要費用。另一方面,要精心組織,合理安排,盡量縮短工期,不要因天氣原因而延期施工。例如,要根據(jù)多數(shù)小水庫進場道路遇雨不同的狀況,密切注意天氣預報,在雨前購進足夠一定施工期的建筑原材料;土方填筑方面也是如此,一般來說,小型水庫除險加固過程中土方填筑的工程量都不大,雨前要備足防雨材料,雨期將回填區(qū)和備料土區(qū)覆蓋,確保雨停就能正常施工。再一方面,也不要因為沒注意細節(jié)而延誤了工期。例如,有些小型水庫輸水洞進口控制采用的是斜臥管或斜拉閘門,斜臥管設計中,斜管頂板含有預制板作為模板澆筑在一起,不再拆除,有些施工單位在澆筑頂板時才意識到預制板還沒有預制;斜拉閘門是成套定型設備,有些施工單位以為很好購買,但往往在安裝階段發(fā)現(xiàn)因斜拉閘門訂貨較晚或廠家無貨,致使安裝工作無法進行。這些也必然也導致工期延長,其結(jié)果就造成了成本增加。

    3.結(jié)語

    我國小型水庫數(shù)量眾多,國家投入了大量的資金對其進行除險加固,其除險加固工程質(zhì)量的好壞直接影響到投資的效果。針對時間緊、任務重的情況,水利施工企業(yè)務必要內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。當然,影響施工質(zhì)量、進度、成本等各方面的因素較多,“4M1E”中關鍵因素是人,事在人為。施工單位要充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力使小型水庫除險加固工作上一個新的臺階,切實完成國家交給的神圣使命,使小型水庫煥發(fā)新的生命力,促進社會的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

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