張吉軍,何 芳
(1.內(nèi)蒙古阿拉善盟公路管理局;2.內(nèi)蒙古阿盟公路管理局工程科)
提高公路工程造價(jià)人員綜合素質(zhì)的探討
張吉軍1,何 芳2
(1.內(nèi)蒙古阿拉善盟公路管理局;2.內(nèi)蒙古阿盟公路管理局工程科)
隨著我國公路建設(shè)的高速發(fā)展,社會對公路工程造價(jià)工作人員素質(zhì)的要求越來越高。努力提高公路工程造價(jià)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和從業(yè)道德水平是當(dāng)前十分重要的工作。造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng),需要政府、社會、工程造價(jià)咨詢單位、工程造價(jià)工作人員的共同努力,只有在政策上、人員管理上、資金支持上、薪酬待遇等方面形成合力,才能促進(jìn)造價(jià)從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)。
公路工程;造價(jià)從業(yè)人員;素質(zhì);培養(yǎng)
隨著我國公路建設(shè)的高速發(fā)展,目前,我國每年公路工程項(xiàng)目的建設(shè)資金約為3 500億元,如何管好用好這筆龐大的公路建設(shè)資金,發(fā)揮其最大的社會經(jīng)濟(jì)效益,決定著公路項(xiàng)目建設(shè)的成敗,其關(guān)鍵所在是公路工程造價(jià)管理的科學(xué)性、合理性。鑒于此社會對公路工程造價(jià)的管理越來越重視,對工程造價(jià)管理工作的水平要求也越來越高,這種高要求主要體現(xiàn)了對公路工程造價(jià)工作人員素質(zhì)的高要求。
一支適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,滿足工程造價(jià)管理工作需要的公路工程造價(jià)從業(yè)人員隊(duì)伍,應(yīng)具有以下素質(zhì)。
(1)專業(yè)知識。工程的計(jì)量和估價(jià)知識,工程設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)知識,工程管理知識,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)知識,有關(guān)法律知識等。造價(jià)工程師既要能進(jìn)行計(jì)量、估價(jià),又能參與工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的費(fèi)用造價(jià)管理,還要能善于進(jìn)行合同談判和處理合同糾紛。尤其是中國加入WTO后,許多規(guī)則要遵守國際慣例,要求造價(jià)工程師必須了解各個(gè)相關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)涵,才能在實(shí)踐中充分應(yīng)用。
(2)綜合能力素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的造價(jià)工程師應(yīng)該具有多學(xué)科、多層次的知識結(jié)構(gòu)。首先應(yīng)該能夠做到熟練應(yīng)用各類工程造價(jià)軟件,進(jìn)行造價(jià)信息及工程資料的交流,造價(jià)工程師大量的工作將依賴計(jì)算機(jī)及其信息系統(tǒng)來完成,尤其是網(wǎng)絡(luò)信息與共享技術(shù)將是支持造價(jià)工程師專業(yè)服務(wù)的核心。其次還要具有復(fù)合思維和評判能力、溝通能力、快速應(yīng)變能力、深刻而敏銳的觀察力及創(chuàng)新精神等綜合能力。
(3)職業(yè)道德素質(zhì)。道德已成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代評價(jià)人的首要因素,造價(jià)工程師的職業(yè)特點(diǎn)也要求有高尚的職業(yè)道德。要注重以下方面:①模范遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行合同,并據(jù)以保護(hù)當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益;②廉潔奉公、嚴(yán)于律已、公正客觀;③努力提高職業(yè)能力,維護(hù)職業(yè)信譽(yù);④應(yīng)該建立有利于服務(wù)而不是不公平競爭的職業(yè)聲譽(yù);⑤應(yīng)該有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,尊重客觀現(xiàn)實(shí),勇于承認(rèn)和改正過失,積極補(bǔ)救由此造成的后果。
(4)身體素質(zhì)。工程造價(jià)確定不僅每天面臨大量枯燥乏味的數(shù)字,而且因建設(shè)工程工期長,市場行情波動(dòng)大,施工方案及工程量變化多等因素,需要經(jīng)常深入工地一線,搜集與核對資料,掌握工程造價(jià)管理的第一手資料,勞動(dòng)強(qiáng)度和緊張程度是相當(dāng)大的,所以,工程造價(jià)人員不僅需要有健康的體魄,還需要有踏實(shí)的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,勤勞敬業(yè),不斷進(jìn)取。
(1)培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)梯度性。對造價(jià)從業(yè)人員來說,分為初、中、高三個(gè)級別,應(yīng)在對這三個(gè)層次人員情況調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,分別制定出針對性的培養(yǎng)計(jì)劃,同時(shí)應(yīng)有利于三個(gè)層次人員的銜接,體現(xiàn)培養(yǎng)造價(jià)人員素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)的梯隊(duì)。造價(jià)從業(yè)人員梯隊(duì)不僅反映人才成長的過程,而且和建設(shè)的需求相對應(yīng),使各級別人員都能學(xué)有所用,而不會造成小馬拉大車或大馬拉小車的局面,因而梯隊(duì)的建設(shè)不可或缺。
(2)培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)前瞻性。
(1)引入競爭概念,創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)改革的深入,造價(jià)從業(yè)人員的從業(yè)環(huán)境發(fā)生急劇的變化。企業(yè)競爭導(dǎo)致對人才的渴求,人才的渴求導(dǎo)致人才的流動(dòng),人才的流動(dòng)導(dǎo)致了競爭的產(chǎn)生。首先,競爭促使造價(jià)從業(yè)人員自覺努力,提高自身的職業(yè)素質(zhì)。其次,競爭促使企業(yè)創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制,在選人用人上公開競聘,競聘上崗,使造價(jià)從業(yè)人員為提高自身綜合素質(zhì)而自覺努力,以適應(yīng)競爭的要求。這樣,壓力促動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)了造價(jià)從業(yè)人員的積極性、創(chuàng)造性等主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新、提升企業(yè)工程造價(jià)的技術(shù)水平、管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
(2)改革創(chuàng)新收益分配制度,促進(jìn)人才成長。鼓勵(lì)企事業(yè)單位對特殊人才采取特殊的分配方法,實(shí)行收益分配制度創(chuàng)新,并將人才、業(yè)績與收入待遇掛起鉤來,使造價(jià)從業(yè)人員自覺提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)從業(yè)能力,快速成長,適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理變革的需要。
造價(jià)從業(yè)人員的素質(zhì),應(yīng)該建立一套完整動(dòng)態(tài)的評價(jià)體系,應(yīng)有相應(yīng)的評價(jià)指標(biāo)和專門的評價(jià)機(jī)構(gòu)。
就評價(jià)指標(biāo)而言,可以借鑒現(xiàn)代工程咨詢中的魚刺圖分析法(因果分析)對影響造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)的因素指標(biāo)化,分析出各個(gè)評價(jià)指標(biāo)來,理清主次,再運(yùn)用一定的方法將之系統(tǒng)化。綜合評分制就是很好的辦法,通過綜合評分,由專門的評價(jià)機(jī)構(gòu)對各從業(yè)人員進(jìn)行素質(zhì)評價(jià),以數(shù)字化管理取代傳統(tǒng)的軟管理,進(jìn)而為各人素質(zhì)培養(yǎng)“量體裁衣”,快捷而有針對性。另外,還可通過提高從業(yè)資格的通過難度,防止魚龍混雜,凈化從業(yè)人員隊(duì)伍,將不符合條件的人員篩選出來,從整體上提高造價(jià)從業(yè)人員的素質(zhì)。對違反造價(jià)從業(yè)人員管理辦法的人員,要按規(guī)懲罰,樹立嚴(yán)格規(guī)范的榜樣,做到有法必依、違法必究。
總之,造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng),需要政府、社會、工程造價(jià)咨詢單位、工程造價(jià)工作人員的共同努力,為造價(jià)從業(yè)人員設(shè)計(jì)好成長的模式、成長的梯度,營造成長的環(huán)境、創(chuàng)造成長的機(jī)會,在政策上、人員管理上、資金支持上、薪酬待遇等方面形成合力,才能促進(jìn)造價(jià)從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)。
U415.1
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1008-3383(2012)11-0052-01
2012-06-21