煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理系統(tǒng)研究

天地（常州）自動(dòng)化股份有限公司 董艷春

煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理系統(tǒng)研究

天地（常州）自動(dòng)化股份有限公司 董艷春

隨著我國煤礦企業(yè)兼并重組步伐的不斷加快，大型集團(tuán)化煤礦企業(yè)生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴程度也在不斷提到，煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平對(duì)提高煤礦產(chǎn)量，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。因此，研究煤礦機(jī)電設(shè)備的使用、管理、維修過程中出現(xiàn)的問題，提高機(jī)電設(shè)備的健康水平，降低設(shè)備的故障率、非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間和設(shè)備維修費(fèi)用，提高設(shè)備的可靠性，延長設(shè)備使用壽命就顯得很有必要。

煤礦；機(jī)電設(shè)備；健康管理

1.引言

隨著我國煤礦企業(yè)兼并重組步伐的不斷加快，大型集團(tuán)化煤礦企業(yè)生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴程度也在不斷提到，煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平對(duì)提高煤礦產(chǎn)量，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。因此，研究煤礦機(jī)電設(shè)備的使用、管理、維修過程中出現(xiàn)的問題，提高機(jī)電設(shè)備的健康水平，降低設(shè)備的故障率、非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間和設(shè)備維修費(fèi)用，提高設(shè)備的可靠性，延長設(shè)備使用壽命就顯得很有必要。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備管理的基本概念

2.1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理的概念

煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理是伴隨著煤礦生產(chǎn)機(jī)械化、自動(dòng)化水平不斷提升而發(fā)展形成的一門學(xué)科。前期機(jī)電設(shè)備較少的時(shí)期，設(shè)備管理主要表現(xiàn)為事后維修和預(yù)防性維護(hù)等方面，隨著設(shè)備投資規(guī)模和數(shù)量的提升，設(shè)備管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)性維護(hù)、改良預(yù)測(cè)維護(hù)，交替維護(hù)等模式，隨著大型傳送、液壓設(shè)備投資規(guī)模、數(shù)量的增多，設(shè)備的型號(hào)、作用特點(diǎn)也各不相同，設(shè)備間協(xié)調(diào)和配合也逐漸增多，設(shè)備管理對(duì)生產(chǎn)的影響、對(duì)企業(yè)效益的影響也顯著提升，設(shè)備管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闋顟B(tài)維護(hù)和預(yù)測(cè)，設(shè)備健康周期監(jiān)測(cè)等形式，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備健康的管理越來越受到人們的重視，同時(shí)采用設(shè)備預(yù)測(cè)與健康管理的方式對(duì)提高設(shè)備維護(hù)管理水平的優(yōu)勢(shì)明顯。

2.2 煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理的意義

(1)煤礦機(jī)電設(shè)備對(duì)安全生產(chǎn)影響大。煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，是保證企業(yè)正常發(fā)展的基礎(chǔ)，而機(jī)電設(shè)備的安全則是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。在整個(gè)煤礦生產(chǎn)投入中，設(shè)備投入占總投入的比重最大，約一半左右，只有提高機(jī)電設(shè)備的健康系數(shù)，才能有效保證整個(gè)煤礦生產(chǎn)安全，消除安全隱患，提高企業(yè)總體效益。

(2)從事煤礦機(jī)電設(shè)備操作和管理的人員多。統(tǒng)計(jì)資料顯示，約20%的煤礦生產(chǎn)企業(yè)員工從事與機(jī)電設(shè)備相關(guān)的工作，因此，設(shè)備的管理水平，健康程度對(duì)員工的生命安全和經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)。

(3)煤礦機(jī)電設(shè)備對(duì)企業(yè)效益影響巨大。目前的煤礦生產(chǎn)的企業(yè)的生產(chǎn)模式已經(jīng)發(fā)生改變，液壓支架、傳送帶、鼓風(fēng)機(jī)等設(shè)備已經(jīng)直接決定了煤礦產(chǎn)量和安全系數(shù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的作用明顯，因此，必須保證設(shè)備的健康使用，降低設(shè)備的維修率，避免停工事件的發(fā)生。

2.3 煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理存在的問題

(1)煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平普遍偏低。部分企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴程度過高，只注重產(chǎn)量和眼前利益，忽視了設(shè)備的整體管理水平，造成設(shè)備管理長期處于事后維修狀態(tài)，統(tǒng)計(jì)資料顯示，由于設(shè)備管理理念陳舊，管理措施不到造成的設(shè)備故障和事故占總事故的40%。設(shè)備管理的技術(shù)手段還停留在簡單的看層面，信息化、智能化、自動(dòng)化、系統(tǒng)化的設(shè)備管理還沒有真正全面的應(yīng)用到設(shè)備管理當(dāng)中。

(2)管理職責(zé)和管理制度缺失。目前，大多數(shù)煤礦生產(chǎn)企業(yè)都成立了機(jī)電管理部門，但工作的重點(diǎn)往往只側(cè)重于利用設(shè)備組織生產(chǎn)上，對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)的職能相對(duì)缺失。同時(shí)，設(shè)備的管理缺乏明確的定期檢查、檔案管理等制度的保證，設(shè)備管理的隨意性很大，管理的系統(tǒng)性、前置性不夠、

(3)機(jī)電設(shè)備管理人員技術(shù)水平嚴(yán)重不足，人員缺失。煤礦機(jī)電設(shè)備的操作和維護(hù)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，目前，很多煤礦都存在設(shè)備管理人員嚴(yán)重缺乏，技術(shù)管理無法指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐，“以政帶技”現(xiàn)象。人員的總體素質(zhì)不高，導(dǎo)致大量為受過機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)、理論知識(shí)不夠、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的職工參與作業(yè)生產(chǎn)。

(4)設(shè)備維護(hù)和管理的監(jiān)察力度和深度不夠。機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)察是提高設(shè)備安全性和可靠性的最后一道屏障，是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。目前，該項(xiàng)工作還為引起足夠的重視，煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)察的人員少，隨機(jī)性大，缺乏全面性和主動(dòng)性。

3.煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理措施

(1)建立健全設(shè)備管理制度。設(shè)備健康管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，包括從設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、報(bào)廢的整個(gè)過程。因此，必須建立健全設(shè)備管理維護(hù)制度，針對(duì)設(shè)備的整個(gè)使用周期建立完勝科學(xué)的管理體系，對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全過程管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合管理。通過設(shè)備檔案制度，點(diǎn)檢制、巡檢制、督查制能方式，采取全方位多角度的設(shè)備管理層級(jí)結(jié)構(gòu)，全面提升設(shè)備的安全可靠性。

(2)成立專門的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。機(jī)電設(shè)備的管理和生產(chǎn)的分開設(shè)置是設(shè)備管理的必然選擇。設(shè)備的運(yùn)行生產(chǎn)和設(shè)備的停工維護(hù)是一個(gè)矛盾的綜合體。所以，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選擇合適的人員配備、體系結(jié)構(gòu)和組織形式，具體負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、安全檢查、報(bào)廢認(rèn)定等工作，對(duì)提高設(shè)備的利用率，延長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的事故率都是很有必要的。

(3)建立設(shè)備計(jì)劃使用制度。機(jī)電設(shè)備計(jì)劃使用管理是機(jī)電管理工作的核心內(nèi)容，其核心思想是根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段以及上級(jí)主管部門的意見、要求等制定機(jī)電工作計(jì)劃。建立健全綜合平衡工作制度，如機(jī)電管理人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)、車間班組日作業(yè)計(jì)劃制、采掘運(yùn)機(jī)電區(qū)長和維護(hù)班組長例會(huì)制等。定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點(diǎn)有所變化。

(4)提高機(jī)電設(shè)備管理的自動(dòng)化、信息化水平。建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢進(jìn)行全過程的信息進(jìn)行系統(tǒng)的管理，同時(shí)，引入設(shè)備管理決策支持系統(tǒng)，對(duì)不同設(shè)備不同生命周期的故障點(diǎn)、故障周期進(jìn)行預(yù)判，提高設(shè)備前置管理的水平，降低故障發(fā)生的成本，提高設(shè)備的安全性。

(5)加強(qiáng)設(shè)備操作和管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。設(shè)備管理和維護(hù)的主體是人，因此，必須提高設(shè)備操作和管理人員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，成立專門的設(shè)備管理、工程督導(dǎo)、安全保障、后勤保障、技術(shù)革新和技術(shù)培訓(xùn)等組織，分別承擔(dān)機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)更新、安裝施工、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等方面的管理工作，實(shí)行包項(xiàng)、包組、包點(diǎn)工作責(zé)任書，充分發(fā)揮各個(gè)崗位人員的主動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)，提高設(shè)備管理的整體水平。

(6)建立機(jī)電設(shè)備監(jiān)察制度，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的實(shí)時(shí)管理。煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，因此要建立設(shè)備監(jiān)察制度，不定期的對(duì)設(shè)備的安全性、可靠性進(jìn)行督察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全的實(shí)時(shí)管理水平。人員管理方面要做到全員投入設(shè)備管理；機(jī)電設(shè)備管理要努力使每臺(tái)設(shè)備努力處于“零故障”狀態(tài)；對(duì)需要進(jìn)行維修和更換的設(shè)備要提前做好計(jì)劃；同時(shí)要建立起企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、配件供應(yīng)系統(tǒng)和設(shè)備維修系統(tǒng)。

4.結(jié)論

煤礦機(jī)電設(shè)備的管理水平直接關(guān)系到煤礦生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)意義重大。本文在分析煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理意義和存在問題的基礎(chǔ)上，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理措施進(jìn)行了詳細(xì)的分析和總結(jié)，其結(jié)果對(duì)指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)企業(yè)提高機(jī)電設(shè)備健康管理水平具有重要指導(dǎo)意義。

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