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      探析財務(wù)業(yè)務(wù)一體化會計信息系統(tǒng)中業(yè)務(wù)流程的構(gòu)建

      2012-08-15 00:47:57陳婧梅芳
      對外經(jīng)貿(mào) 2012年1期
      關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)流程

      陳婧梅芳

      (集美大學(xué)誠毅學(xué)院,福建廈門361021)

      進入21世紀,我國將有更多的企業(yè)參與國際競爭,商務(wù)活動也將更多地依賴于信息網(wǎng)絡(luò)。電子商務(wù)的發(fā)展讓企業(yè)的管理經(jīng)營面臨著更大的挑戰(zhàn),要求企業(yè)對傳統(tǒng)的管理經(jīng)營理念、手段以及方法進行創(chuàng)新變革。通過構(gòu)建財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的會計信息系統(tǒng)可以讓財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息實現(xiàn)同步的處理和監(jiān)控,從而使企業(yè)內(nèi)部流程更加優(yōu)化,得到更好的控制,實現(xiàn)信息流、現(xiàn)金流以及物流的統(tǒng)一。

      一、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化運用的背景

      (一)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的內(nèi)涵

      財務(wù)業(yè)務(wù)一體化是先進的管理思想和現(xiàn)代化管理手段的完美集成和統(tǒng)一,在包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、管理軟件平臺等要素的IT環(huán)境下,將企業(yè)經(jīng)營中的業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程、管理流程有機融合,并將計算機的“事件驅(qū)動”概念引入流程設(shè)計中,建立基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動的財務(wù)一體化的信息處理流程,使財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)融為一體,系統(tǒng)地利用現(xiàn)代化的管理手段,及時、真實地反映企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的全貌,對經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的全過程進行全面的科學(xué)管理。

      (二)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的應(yīng)用價值

      企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化使企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動有序地傳向財務(wù)系統(tǒng)。首先可以強化財務(wù)管理的職能,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化加強了資金的管理和監(jiān)控,可以解決許多企業(yè)面臨的資金閑置或者資金短缺的問題,使資金能夠得到高效運作。第二,可以大大減少人為的干預(yù),加強財務(wù)對業(yè)務(wù)流程的及時反映和控制,保證數(shù)據(jù)的真實性與準確性。第三,減少人員的重復(fù)勞動,把財務(wù)人員從大量繁雜的工作中解脫出來,有效地提高企業(yè)管理水平和工作效率。第四,完善企業(yè)的各項制度,劃清企業(yè)各種業(yè)務(wù)以及人員的權(quán)責(zé),使得企業(yè)的管理由人治轉(zhuǎn)變成法制。第五,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的情況下,數(shù)據(jù)的共享性使得財務(wù)系統(tǒng)反映財務(wù)數(shù)據(jù)的同時也能完整地反映和監(jiān)控企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,而數(shù)據(jù)的及時性能夠保證企業(yè)管理者在決策和控制的過程中能夠得到真實確定的實時信息的支持,及時發(fā)現(xiàn)問題,做出反應(yīng)。

      二、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化下的會計信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的構(gòu)建要點

      財務(wù)業(yè)務(wù)一體化會計信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程構(gòu)建體現(xiàn)了信息集成思想,將數(shù)據(jù)的人為加工減到最小,人力成本也得到大幅度的降低,企業(yè)內(nèi)部流程更優(yōu)化,運作的效率也得到提高,同時還保證了會計信息的真實性和相關(guān)性;另一方面,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化能夠使得信息具有實時性,只有管理者能夠?qū)崟r獲取信息,企業(yè)風(fēng)險管理才能很好地實行,同時企業(yè)的經(jīng)營活動才能得到更好的控制。財務(wù)業(yè)務(wù)一體化下會計信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的構(gòu)建要點如下:

      (一)確定業(yè)務(wù)流程構(gòu)建的內(nèi)容、范圍和目標

      企業(yè)要明確財務(wù)業(yè)務(wù)會計信息系統(tǒng)最需要解決的問題,并針對這些問題結(jié)合企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)制定側(cè)重點,真正做到有的放矢。對企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程進行重組,要制定計劃,明確企業(yè)目前最需要解決的問題,如減輕財務(wù)人員的工作量、加強企業(yè)的內(nèi)部控制、加強財務(wù)對業(yè)務(wù)的監(jiān)控等,努力使改革方向明確、任務(wù)具體、目標和策略具有可行性。

      (二)選擇合適的會計信息系統(tǒng),制定統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)務(wù)處理程序和規(guī)則

      根據(jù)企業(yè)的實際情況,選擇合適的會計信息系統(tǒng),然后建立企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng),通過電子商務(wù)鏈接到互聯(lián)網(wǎng)。將計算機網(wǎng)絡(luò)中心與企業(yè)各部門連接起來。由于不同的部門業(yè)務(wù)處理的數(shù)據(jù)不同,因此要制定統(tǒng)一的規(guī)范業(yè)務(wù)處理程序和規(guī)則。

      (三)整合業(yè)務(wù)流程,拓寬服務(wù)范圍,提高服務(wù)效率

      進行財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的業(yè)務(wù)流程的重組時,對于傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程中的精華要繼承,對不符合目標,不適應(yīng)要求的流程要刪除或簡化。首先企業(yè)要引入源數(shù)據(jù)信息模塊,即在原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過信息系統(tǒng)的源數(shù)據(jù)信息模塊的加工使得來自不同部門輸入的業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息得以統(tǒng)一,成為與財務(wù)報告項目相一致的標準化、通用性的信息。這種經(jīng)過標準編碼的源數(shù)據(jù)信息,可以大大減輕財務(wù)人員的工作量,同時可以滿足企業(yè)內(nèi)外部所有的信息使用者需要,使數(shù)據(jù)真正實現(xiàn)共享,減少由于信息不對稱造成的影響,最大化地拓寬服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量。

      (四)實施“事件驅(qū)動”,滿足客戶需求

      “數(shù)據(jù)模塊”和“加工模塊”之間應(yīng)當(dāng)加入一個“事件驅(qū)動”模塊?!笆录?qū)動”是指當(dāng)某一特定事件要求代碼進入工作時程序指令開始執(zhí)行,平時可不對源數(shù)據(jù)信息進行順序性加工處理,只是在客戶需要某項專用信息時,可以自行驅(qū)動相關(guān)專用信息代碼處理。因此,在這種模式下,可將客戶所需要的信息分為若干類事件。根據(jù)每類事件的不同,設(shè)計相對應(yīng)的“加工程序”模型。例如財務(wù)報告模型、財務(wù)分析模型等,利用“事件驅(qū)動”的原理,當(dāng)客戶需要某種信息時,有源數(shù)據(jù)模塊輸出信息,經(jīng)由“事件驅(qū)動”模型中各大類事件的篩選后,進入加工程序,最后在瀏覽器輸出相關(guān)的信息,以便客戶自由選擇和調(diào)用源數(shù)據(jù)信息。最后還需建立一個加工模型庫,存放這些“加工程序”模型。

      (五)做好系統(tǒng)應(yīng)用平臺的維護與控制

      做好系統(tǒng)風(fēng)險防范是系統(tǒng)效益充分發(fā)揮的基礎(chǔ),這是一項長期的工作。具體措施包括制定和完善計算機會計信息系統(tǒng)相應(yīng)的組織與管理控制,做好合理劃分崗位職責(zé),加強組織控制;建立科學(xué)長效的會計信息系統(tǒng)風(fēng)險控制機制,強化風(fēng)險意識。建立相應(yīng)的風(fēng)險防范系統(tǒng)和風(fēng)險控制機制,做到有備無患。

      (六)實施數(shù)據(jù)資源控制

      數(shù)據(jù)資源是企業(yè)的一項重要資源,一般是以記錄的形式儲存在信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中。因此數(shù)據(jù)庫的管理最為關(guān)鍵。首先是外部人員的訪問控制??梢酝ㄟ^密碼以及系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置控制數(shù)據(jù)庫訪問人員。其次要對數(shù)據(jù)進行及時備份。數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)應(yīng)定期或不定期地按需要備份,并及時做好備份日志。

      三、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化下會計信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程構(gòu)建的一般處理流程

      通過建立財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的會計信息系統(tǒng)將財務(wù)會計流程與經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程有機融合,當(dāng)每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時由相關(guān)人員登錄業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)并錄入業(yè)務(wù)信息,信息會自動儲存在指定的數(shù)據(jù)庫中,與此同時該信息經(jīng)過財務(wù)信息系統(tǒng)也會生成實時憑證,經(jīng)會計人員確認后,自動生成各種相關(guān)報表和賬簿,無需再次錄入。財務(wù)業(yè)務(wù)一體化下會計信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程構(gòu)建后的基本處理流程如下:第一步,業(yè)務(wù)相關(guān)負責(zé)人在業(yè)務(wù)發(fā)生后及時在子系統(tǒng)中錄入原始數(shù)據(jù),并將其存儲到指定的數(shù)據(jù)庫中;第二步,通過系統(tǒng)的自動檢測,所有與財務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)將會傳輸?shù)截攧?wù)子系統(tǒng),由指定的人員進入會計信息系統(tǒng),并對該業(yè)務(wù)中以貨幣計量的信息進行審核,并編制記賬憑證,再將其存入到數(shù)據(jù)庫中;第三步,根據(jù)規(guī)則在源數(shù)據(jù)模塊中,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)將自動進行編碼并存儲到數(shù)據(jù)庫中;第四步,當(dāng)信息使用者需要某項信息時,便可以通過瀏覽器向會計信息系統(tǒng)輸入信息的代碼,系統(tǒng)便會自動從數(shù)據(jù)庫中提取信息使用者所需的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并根據(jù)需要對數(shù)據(jù)進行處理;第五步,經(jīng)財務(wù)人員確定后,系統(tǒng)生成各種賬簿和各種財務(wù)報表,以便相關(guān)信息使用者使用。

      四、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化下的會計信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程構(gòu)建的效果評價

      財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化會計信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程構(gòu)建合理配置了企業(yè)的各項資源,完善了企業(yè)內(nèi)部流程,保證企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量,使企業(yè)的綜合競爭力得到提升。具體表現(xiàn)在:首先,實現(xiàn)了以物流為基礎(chǔ),以資金流、信息流為核心,以商流為主體的全新運營方式。打破了“信息孤島”。將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、企業(yè)等結(jié)合在一起,縮短了價值鏈,極大地提高了企業(yè)的效率、應(yīng)變能力和競爭力。其次,加強了企業(yè)的內(nèi)部控制,系統(tǒng)規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部的管理流程,使得管理過程透明化。第三,加快了數(shù)據(jù)處理的速度,提高了會計信息的質(zhì)量。將傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)中以“會計憑證”為數(shù)據(jù)起點轉(zhuǎn)換成以業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)作為起點,使得反饋的信息及時準確并且有效,為企業(yè)管理決策提供了強有力的依據(jù)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的有機結(jié)合,提高了信息系統(tǒng)的集成性和數(shù)據(jù)處理的一致性。財務(wù)人員可以及時把握業(yè)務(wù)信息,流程的加速客觀上也提高了客戶的滿意度。實現(xiàn)一筆錄入,多次使用。第四,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的會計信息系統(tǒng)易變通,對企業(yè)的各種經(jīng)營模式都有很強的適應(yīng)能力。財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)在初始設(shè)計時已經(jīng)對供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等新的經(jīng)營方式和管理方法在相應(yīng)的業(yè)務(wù)子系統(tǒng)中進行了集成,成為財務(wù)業(yè)務(wù)一體化會計信息系統(tǒng)的一部分。在一體化系統(tǒng)內(nèi),信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)按照標準化和規(guī)范化的規(guī)則格式進行編碼后,以獨立的文件形式存放,使得財務(wù)信息系統(tǒng)在未來發(fā)展空間和對外界的適應(yīng)能力大為提高。

      [1]孫林敏.財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實施淺見[J].經(jīng)濟師,2010(12):152-153.

      [2]劉媛,劉楨.財務(wù)業(yè)務(wù)一體化應(yīng)用的探討[J].中國管理信息化,2010,13(17):7-8.

      [3]徐新紅.如何建立及成功實施ERP體系的思考[J].經(jīng)管空間,2011(2).

      [4]唐桂蓉.基于財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的會計業(yè)務(wù)流程構(gòu)建[J].現(xiàn)代商業(yè),2009(24).

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