趙世民
(大慶市紀(jì)檢委,黑龍江 大慶 163002)
政府采購是規(guī)范財政支出管理、節(jié)約財政資金、提高資金運行透明度和從源頭上防治腐敗的一項重要舉措,在促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。但從我們查辦我市某縣物業(yè)管理辦公室主任孟某、財政局政府采購中心主任竇某違紀(jì)違法案件來看,在政府采購領(lǐng)域特別是縣級政府采購工作中,還存在著“暗箱操作”等問題,需要在今后采取有效措施予以解決。
2010年,某縣物業(yè)管理辦公室準(zhǔn)備采購8套換熱機組??h政府采購辦成立了由竇某牽頭的采購小組,與物業(yè)辦孟某共同到吉林省四平市東方換熱設(shè)備制造廠進行詢價,并確定該廠中標(biāo)。合同簽訂后,孟某、竇某分別收受廠家賄賂20萬元、5萬元。2011年,由孟某擔(dān)任經(jīng)理的縣政府下屬熱力企業(yè)通過政府采購,采取邀請招標(biāo)的方式,先后在該廠又采購了5套換熱機組。孟某、竇某再次分別收受廠家賄賂14萬元、10萬元。2012年2月,經(jīng)市紀(jì)檢委常委會議研究決定,將孟某、竇某涉嫌犯罪問題移送司法機關(guān)處理。
某縣政府采購受賄案是我市在政府采購領(lǐng)域查處的第一起受賄案件。此案案情簡單,但數(shù)額巨大,影響極壞。在案件查辦過程中,我們發(fā)現(xiàn)了某縣政府采購中存在的一些問題,有些問題和薄弱環(huán)節(jié)在其他縣區(qū)也不同程度的存在。
(一)政府采購專業(yè)人員匱乏。政府采購對專業(yè)人才要求越來越高,而縣級政府專業(yè)人才匱乏,分專業(yè)建立專業(yè)庫存難度很大,對于項目科技含量高、涉及金額較大的采購項目,一般采取臨時到各單位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員的方式確定評委,對于金額較小的采購項目則由政府采購辦、采購中心、采購單位臨時抽調(diào)人員作為評委參與評標(biāo),出現(xiàn)評審時專家不專的問題,影響了評標(biāo)的質(zhì)量和水平。采購隊伍在政策水平、專業(yè)水平及專業(yè)管理能力上,整體偏低,缺乏對政府采購所必須掌握的招投標(biāo)、合同、商業(yè)談判、市場調(diào)查及商品、工程和服務(wù)等方面知識的了解和掌握。
(二)采購信息公開程度不高。政府采購信息發(fā)布不規(guī)范,不是在指定媒體上公開發(fā)布采購信息,而是局限在影響力小、受眾范圍窄的媒體上發(fā)布信息,發(fā)布信息的時間都選在節(jié)假日之前,信息公開時間也很短,甚至有些政府采購根本不公開發(fā)布信息,只暗中通知與自己有利益關(guān)系的供應(yīng)商參與投標(biāo)活動,致使應(yīng)標(biāo)的供應(yīng)商過少,不僅有失公平,也未能充分發(fā)揮市場競爭機制的作用。這些案件只有第一次采購公開發(fā)布了信息,但信息公開時間很短,不易被供應(yīng)商看到,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,第二次和第三次采購根本就沒有公開發(fā)布信息。
(三)人為設(shè)障未形成公平競爭機制。在政府采購詢價過程中,雖然在詢價供應(yīng)商的數(shù)量上達到了要求,但由于存在人為選擇詢價供應(yīng)商因素,沒有形成供應(yīng)商之間公平競爭,為“心儀”的供應(yīng)商中標(biāo)創(chuàng)造了條件。比如本案換熱設(shè)備采購詢價過程,采購人員選擇的供應(yīng)商有些由于利潤空間小興趣不大,被人為設(shè)置的“門檻”排斥在外,使四平東方換熱設(shè)備廠得以順利中標(biāo)。
(四)采購單位、采購機構(gòu)和供應(yīng)商之間共同謀利。政府采購中,可以按公開招標(biāo)程序采購的,為了規(guī)避招標(biāo)程序,采取詢價或邀請招標(biāo)的形式,為個人謀取私利創(chuàng)造條件。采購單位和采購機構(gòu)串謀,認為采購產(chǎn)品質(zhì)量差不多就行,看哪家供應(yīng)商給的好處多,就跟這家供應(yīng)商做背后交易。從本案看,孟某作為采購單位的負責(zé)人,私下聯(lián)系好吉林四平東方換熱設(shè)備制造廠,然后找到縣采購中心主任竇某,與其說明,使四平東方換熱設(shè)備制造廠得以順利中標(biāo),后兩次則直接采取邀請招標(biāo)的方式進行采購,四平東方換熱設(shè)備廠為感謝兩人分別送給孟某34萬元、竇某15萬元。
(五)采購單位利用以政府采購中標(biāo)為交換條件提出額外要求。采購單位往往在采購協(xié)議簽訂前,與供應(yīng)商在后期設(shè)備安裝、維護、檢驗等方面簽訂合同,由供應(yīng)商負責(zé),但采購單位或個人為達到謀取利益的目的,卻不這樣做。此案中,肇州縣物業(yè)辦與四平東方換熱設(shè)備制造廠表面上簽訂了一份由供應(yīng)商負責(zé)設(shè)備安裝的合同,實質(zhì)上,只有第一次是由四平東方換熱設(shè)備制造廠安裝的,之后兩次都是由物業(yè)辦主任孟某個人組織施工隊伍安裝的,獲利11萬元左右。
通過此案分析,政府采購之所以產(chǎn)生上述問題,主要有以下原因:
(一)采購制度尚不健全。雖然已頒布了《政府采購法》和一些配套法規(guī),但對一些容易產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié)缺乏有效的可操作的管理辦法,特別是還缺乏諸如“對采購質(zhì)疑和仲裁程序的規(guī)定”、“防止供應(yīng)商欺騙政府的規(guī)定”、“對政府采購人員的專業(yè)資格要求”等大量具體法規(guī)。采購制度存在的這些漏洞,致使采購人在操作中存在較大的自由裁量權(quán),客觀上為商業(yè)賄賂提供了空間。在這起案件中,由于缺乏有效的制度約束,某縣物業(yè)辦在采購過程中起主導(dǎo)作用,自主性比較大,主觀選擇了能獲取“回扣”較大的供應(yīng)商。
(二)采購信息不夠?qū)ΨQ。在縣級政府采購中,由于政府采購信息披露監(jiān)督薄弱,采購單位、采購機構(gòu)和供應(yīng)商為了謀求設(shè)租、尋租,更傾向于制造采購信息的不對稱,該公告的信息缺失或者故意將信息顯示模糊,使部分潛在供應(yīng)商不能入圍,其結(jié)果是招標(biāo)采購變成了“定點”采購,這是一種新的壟斷,極易誘發(fā)新的權(quán)力尋租,從而滋生新的腐敗。
(三)信息化水平不夠高。當(dāng)前縣級政府采購利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)資源的水平還較低,許多采購機構(gòu)從政府采購預(yù)算、執(zhí)行到支付等流程都還處于半手工狀態(tài),各采購部門上下級之間的縱向聯(lián)網(wǎng),以及采購機構(gòu)與采購人、政府采購監(jiān)管部門、財政部門之間的橫向聯(lián)網(wǎng)還未實現(xiàn),資源不能共享,信息溝通不及時,致使政府采購出現(xiàn)腐敗問題。這起案件暴露出由于縣級政府采購信息化水平比較低,在政府采購備案、審核、監(jiān)督等環(huán)節(jié)未實現(xiàn)信息共享,使監(jiān)管部門不能及時發(fā)現(xiàn)問題,存在監(jiān)管漏洞。
(四)監(jiān)管機制不到位。采購機構(gòu)未能發(fā)揮有效監(jiān)督職能,現(xiàn)行《政府采購法》第十三條將政府采購的監(jiān)督管理權(quán)授予各級政府財政部門,并規(guī)定了“管采分離”制度,但在實際操作中,即使做到了“管采分離”,也是“分設(shè)不分家”,采購機構(gòu)、采購人、采購監(jiān)管部門相互制約機制不盡完善,難以形成有效的監(jiān)督制約機制。
肇州縣政府采購違紀(jì)違法案件,警示各級政府采購部門必須時刻高舉反腐敗的旗幟,一手抓采購業(yè)務(wù)工作,一手抓廉政建設(shè)工作,真正做到“兩手抓,兩手硬”。
(一)健全完善政府采購管理制度。對原來關(guān)于政府采購制度進行清理規(guī)范,及時廢止不適應(yīng)政府采購發(fā)展要求和政府采購管理體制改革需要的制度,依照《政府采購法》,結(jié)合我市實際,制定或修訂完善一些政府采購項目審批和監(jiān)督、檢查、處罰等方面的制度和政府采購管理工作運行規(guī)程、辦法等。
(二)健全完善從業(yè)人員教育培訓(xùn)制度。加強對采購人員進行思想政治教育,使采購人員牢固樹立服務(wù)意識,增強廉潔自律觀念。建立培訓(xùn)教育制度和定期考核制度,制定中長期政府采購人員培訓(xùn)規(guī)劃,有計劃地對采購人員進行采購政策、采購程序、采購過程、采購管理、法律知識的培訓(xùn)。探索建立政府采購人員職業(yè)資格管理制度,制定政府采購人員作業(yè)準(zhǔn)則和崗位標(biāo)準(zhǔn),建立職業(yè)資格認證制度和培訓(xùn)考核制度,逐步做到政府采購人員持證上崗。
(三)健全完善規(guī)范化采購信息發(fā)布機制。加強信息公告規(guī)范化運作,提高信息發(fā)布的合理性。一是合理選擇發(fā)布媒體,增強信息發(fā)布的有效性。政府采購信息公告應(yīng)當(dāng)遵循信息發(fā)布及時、內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一、渠道相對集中,便于獲得查找的原則。一方面要在合法的指定媒體發(fā)布,另一方面還要根據(jù)所要采購的項目特點,合理選擇其他信息發(fā)布媒體。還要注重網(wǎng)絡(luò)、雜志和報紙的合理搭配發(fā)布,其選擇的原則主要是瞄準(zhǔn)目標(biāo)受眾的閱讀取向。二是明確公告內(nèi)容要涵蓋的基本內(nèi)容:采購人、采購代理機構(gòu)的名稱、地址和聯(lián)系方式、招標(biāo)項目的名稱、用途、數(shù)量、簡要技術(shù)要求或者招標(biāo)項目的性質(zhì)、供應(yīng)商資格要求、獲取招標(biāo)文件的時間、地點、方式及招標(biāo)文件售價、投標(biāo)截止時間、開標(biāo)時間及地點、采購項目聯(lián)系人姓名和電話等。三是實行定崗定責(zé)。設(shè)立專門的信息管理員崗位,負責(zé)政府采購信息的收集和發(fā)布,明確違反信息公開規(guī)定的處罰制裁措施。
(四)健全完善政府采購監(jiān)督體系。健全采購機構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督機制。合理設(shè)置內(nèi)部機構(gòu),制定切實可行的崗位責(zé)任制;合理安排工作人員,明確分工,定期輪崗;強化內(nèi)部稽核,做到相互牽制、相互監(jiān)督,鏟除滋生腐敗的土壤;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,建立崗位考核體系,規(guī)范采購人員行為。充分發(fā)揮公證機關(guān)的監(jiān)督作用,在政府采購機構(gòu)經(jīng)費允許的情況下,盡可能地多請公證機關(guān)對采購活動實施過程以及采購文件、合同的簽訂進行公正監(jiān)督。發(fā)揮職能部門監(jiān)督作用,明確各職能部門監(jiān)督職責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、司法機關(guān)、財政、審計、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門加強對政府采購工作的日常監(jiān)督,形成監(jiān)督合力。發(fā)揮社會的監(jiān)督作用,面向社會公布舉報電話、建立舉報箱,定期召開采購單位和供應(yīng)商及有關(guān)方面參加的座談會,加強對政府采購行為的監(jiān)督。繼續(xù)加大對政府采購的新聞輿論監(jiān)督力度,對政府采購行為進行跟蹤報道,及時向社會公布采購結(jié)果,曝光一些典型的違紀(jì)違法案件,起到震懾作用,實施“陽光采購”。
(五)建立健全電子采購平臺。電子采購有著更為高效、便捷、透明、公正等顯著優(yōu)勢,對降低采購成本、規(guī)范采購行為起著極其重要的作用。應(yīng)建立電子采購平臺,加強技術(shù)手段應(yīng)用,運用網(wǎng)上開標(biāo)、網(wǎng)上評標(biāo)等先進手段規(guī)范政府采購行為,這樣有利于吸引更多的供應(yīng)商參與投標(biāo)競爭,進一步降低政府采購成本和取得最優(yōu)惠的采購價格,同時,可以對采購活動各個環(huán)節(jié)做到網(wǎng)上留痕、實時監(jiān)控,避免人為因素的干擾,真正實現(xiàn)“陽光采購”。
(六)嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。充分發(fā)揮采購單位群眾的監(jiān)督作用,在采購單位實行采購項目公示、群眾監(jiān)督制度,及時公布相關(guān)信息。對重大項目,采購單位要派出職工代表參加,從項目設(shè)計、信息發(fā)布、招標(biāo)程序以及實施過程中,讓單位全體干部職工有權(quán)參與監(jiān)督、行使發(fā)言權(quán),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加大處罰力度,針對不同程度的違約行為,采取不同的處罰措施。對供應(yīng)商提供假證、產(chǎn)品違反質(zhì)量要求、圍標(biāo)串標(biāo)等問題,由財政、工商、質(zhì)量監(jiān)督等行政機關(guān)依法實施行政處罰,給采購人造成損失的要求供應(yīng)商承擔(dān)賠償責(zé)任,處罰情況記入供應(yīng)商誠信檔案,情節(jié)嚴(yán)重的可由政府采購監(jiān)管部門暫停其參與政府采購活動資格。對與不法供應(yīng)商沆瀣一氣、收受賄賂造成國家、單位重大損失的采購單位、采購機構(gòu)或監(jiān)管部門的人員,要按照有關(guān)法規(guī)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)處理。