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    四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)方式探析

    2012-08-15 00:42:55陳曦
    文教資料 2012年10期
    關(guān)鍵詞:四輪驅(qū)動(dòng)訂單式訂單

    陳曦

    (廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院 物流管理系,廣東 廣州 510430)

    四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)方式探析

    陳曦

    (廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院 物流管理系,廣東 廣州 510430)

    堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,大力推進(jìn)校企合作,工學(xué)結(jié)合已成為我國(guó)高職教育改革與發(fā)展的關(guān)鍵問題。在探索校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式過程中,“訂單式”人才培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,有針對(duì)性和實(shí)效性地為培養(yǎng)實(shí)用型企業(yè)所需人才的一種校企雙贏的實(shí)用模式。作者運(yùn)用四輪驅(qū)動(dòng)定律對(duì)高職“訂單式”人才培養(yǎng)的條件、方法進(jìn)行了有益的探索,并對(duì)四輪驅(qū)動(dòng)模式下的高職“訂單式”人才培養(yǎng)方式進(jìn)行了思考。

    四輪驅(qū)動(dòng) 高職 “訂單式”人才培養(yǎng)

    為適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要,國(guó)內(nèi)許多高職院校都把校企合作作為提升學(xué)生技能的重要途徑以培養(yǎng)新時(shí)期高素質(zhì)技能型人才。中共中央辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見》(中辦發(fā)[2006]15號(hào))及勞動(dòng)保障部有關(guān)文件精神也要求:大力開展校企合作工作,努力培養(yǎng)滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高技能人才。伴隨著社會(huì)進(jìn)步和新科技革命的到來,高技能人才的培養(yǎng)目標(biāo)和職業(yè)導(dǎo)向決定了高職院校必需和企業(yè)合作,主要核心思想是“工學(xué)結(jié)合、訂單培養(yǎng)”。校企深度合作辦學(xué)是高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)方式,訂單人才培養(yǎng)又是校企合作辦學(xué)的具體方式,四輪驅(qū)動(dòng)模式是提高高職學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。[1]我在教育教學(xué)實(shí)踐中探究了四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)方式。

    一、四輪驅(qū)動(dòng)模式內(nèi)涵

    “四輪驅(qū)動(dòng)”又稱全輪驅(qū)動(dòng),指汽車前后輪都有動(dòng)力。啟動(dòng)這種驅(qū)動(dòng)模式,可按行駛路面狀態(tài)不同而將發(fā)動(dòng)機(jī)輸出扭矩按不同比例分布在前后所有的輪子上,以提高汽車的行駛能力。[2]換而言之,“四輪驅(qū)動(dòng)”模式就是按處境與遭遇不同狀態(tài)而將內(nèi)部力量和資源輸出,按不同比例科學(xué)合理分布,以提高成功駛向目標(biāo)的能力。

    在這種合作模式中,學(xué)校與企業(yè)發(fā)生直接關(guān)聯(lián),企業(yè)與實(shí)體項(xiàng)目發(fā)生直接關(guān)聯(lián),學(xué)校將理論結(jié)合實(shí)踐的課程置換到項(xiàng)目專業(yè)教學(xué)中,企業(yè)提供相應(yīng)的實(shí)習(xí)環(huán)境和師資技能培養(yǎng)環(huán)境,以突出學(xué)生創(chuàng)新性和應(yīng)用能力的培養(yǎng)。在四輪驅(qū)動(dòng)模式下,高職“訂單式”人才的培養(yǎng)要求我們面對(duì)市場(chǎng),深化與企業(yè)的合作,走符合時(shí)代發(fā)展的人才培養(yǎng)模式之路。圍繞企業(yè)發(fā)展和需求,以技術(shù)技能的突破為目標(biāo),加快高端領(lǐng)域的突破,形成獨(dú)具特色的優(yōu)勢(shì)。這種培養(yǎng)模式,能有效培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng),使他們順利畢業(yè)并成為符合相應(yīng)企業(yè)要求的高素質(zhì)、高技能型人才。

    二、四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)的條件

    (一)選準(zhǔn)企業(yè),是四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)順利實(shí)施的基礎(chǔ)。

    在企業(yè)的選擇上要把握四個(gè)原則:第一要選擇管理規(guī)范、發(fā)展前景廣闊,且具有一定規(guī)模,“訂單量”大的企業(yè);第二要選擇在本行業(yè)中影響較大,經(jīng)濟(jì)效益好,有一定經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,且有先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)的企業(yè);第三要選擇企業(yè)文化氛圍好,薪酬福利較好,發(fā)展空間較大,注重員工培訓(xùn)的企業(yè);第四要選擇重視教育、理念一致,能積極配合和支持學(xué)?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng),有較好信譽(yù)的企業(yè)。企業(yè)的選擇過程,是校企雙方相互了解溝通的過程,也是精心培育校企感情的過程,更是雙方達(dá)成共識(shí)和共贏的過程。

    (二)組建訂單班、加強(qiáng)訂單學(xué)生的教育,是推進(jìn)四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)實(shí)施的思想保證。

    組建訂單班要采取學(xué)生自愿報(bào)名,雙向選擇,擇優(yōu)錄取的原則。學(xué)生進(jìn)入訂單班,其主要目的是就業(yè),學(xué)生選擇企業(yè)的理由包括很多方面,如物質(zhì)報(bào)酬、工作環(huán)境、職業(yè)聲望、職業(yè)安全、發(fā)展機(jī)會(huì)等。學(xué)生是“訂單式”人才培養(yǎng)的對(duì)象,只有他們積極參與,才能取得預(yù)定的效果。為此,在實(shí)踐中要注意抓好學(xué)生的思想教育和動(dòng)員。

    (三)培養(yǎng)過程管理,是四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)取得實(shí)效的保障。

    “訂單式”人才培養(yǎng)是一項(xiàng)內(nèi)容復(fù)雜,頭緒繁多的工作?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)是否成功,關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)是校企合作辦學(xué)的具體方式,因此,訂單學(xué)生的培養(yǎng)過程是“訂單式”人才培養(yǎng)的關(guān)鍵,影響整個(gè)“訂單式”人才培養(yǎng)的成效。

    (四)實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生之間的三贏,是四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)順利實(shí)施的關(guān)鍵。

    “訂單式”人才培養(yǎng)工作的順利開展,找準(zhǔn)學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校之間利益契合點(diǎn)是關(guān)鍵問題。“訂單式”人才培養(yǎng),一方面,為企業(yè)解決了對(duì)技能型人才的需求。另一方面,學(xué)??梢酝ㄟ^借助企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源來提升學(xué)生的崗位技能和職業(yè)素質(zhì),并以“準(zhǔn)員工”的資格獲得就業(yè)崗位和廣闊的發(fā)展空間。

    實(shí)踐證明,只有實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三者的共贏,才能充分調(diào)動(dòng)各方參與工學(xué)結(jié)合的積極性,四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)的推進(jìn)才具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和持久的動(dòng)力。

    三、四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)的方法探析

    “訂單式”人才培養(yǎng),是指學(xué)校與用人單位針對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)需求共同制定人才培養(yǎng)方案,簽訂用人訂單,并在師資、技術(shù)、辦學(xué)條件等方面合作,通過工學(xué)結(jié)合的方式分別在學(xué)校和用人單位進(jìn)行教學(xué),學(xué)生畢業(yè)后直接到用人單位就業(yè)的一種人才培養(yǎng)方式。[3]這種“訂單”,是企業(yè)從自身文化特征和崗位要求出發(fā),介入高職人才培養(yǎng)的全過程,貫穿人才培養(yǎng)的始終。四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)必須建立在校企雙方互相信任、緊密合作的基礎(chǔ)上,使“專業(yè)設(shè)置與企業(yè)需求相適應(yīng)、技能訓(xùn)練與崗位要求相協(xié)調(diào)、培養(yǎng)目標(biāo)與用人標(biāo)準(zhǔn)相吻合”,能有效以“出口”帶動(dòng)“入口”,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的“三贏”,是校企合作最行之有效的方式。對(duì)于這種人才培養(yǎng)模式的實(shí)現(xiàn),我有以下幾點(diǎn)思考。

    (一)聯(lián)手策劃、共同制定人才培養(yǎng)方案,并實(shí)行雙向管理。

    按照企業(yè)對(duì)員工培養(yǎng)的要求,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)的特點(diǎn),學(xué)校與企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ),校企共同制定四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)方案。課程設(shè)置要打破常規(guī),按企業(yè)要求引入課程,并對(duì)原有課程進(jìn)行刪減,重新組建新的課程體系,按照“分配小組任務(wù)—小組研討—團(tuán)隊(duì)工作—成果展示”的過程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),在教學(xué)的全過程完全融入企業(yè)運(yùn)行模式。學(xué)校從企業(yè)引進(jìn)實(shí)際生產(chǎn)項(xiàng)目,在課堂的教學(xué)中實(shí)行案例教學(xué),通過知識(shí)點(diǎn)的講解,項(xiàng)目開發(fā)流程的分解,讓學(xué)生跟隨產(chǎn)品的生產(chǎn)流程完成各教學(xué)任務(wù),最終按項(xiàng)目產(chǎn)品的合格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)上的課程考核。[4]校企共同制定與實(shí)施人才培養(yǎng)方法,能保證學(xué)生職業(yè)技能的培養(yǎng)與學(xué)有所用。

    學(xué)生管理實(shí)行雙班主任制度,學(xué)校選派教師擔(dān)任訂單班班主任,對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行管理,企業(yè)派人事管理人員擔(dān)任班主任,對(duì)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)管理理念的滲透,將企業(yè)文化納入人才培養(yǎng)方案,融入日常的教學(xué)、管理中,并且定期開展具有企業(yè)文化特色的員工活動(dòng),讓學(xué)員感受企業(yè)的人文關(guān)懷,增強(qiáng)學(xué)生的企業(yè)歸屬感。

    (二)共同打造雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì),攜手推行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。

    雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)是指承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師不但要具備過硬的理論和業(yè)務(wù)知識(shí),還必須具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力。[5]學(xué)校和企業(yè)要依據(jù)雙方的師資特點(diǎn),由企業(yè)出資,通過校內(nèi)骨干教師培訓(xùn)、派遣企業(yè)培訓(xùn)教師授課、聘請(qǐng)校外優(yōu)秀技術(shù)專家等方式為“訂單班”打造一流校企聯(lián)合的雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)。并且可以由企業(yè)贊助選送校內(nèi)骨干教師赴該行業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,同時(shí)學(xué)校可邀請(qǐng)企業(yè)管理專家、優(yōu)秀技術(shù)人員到學(xué)校宣講企業(yè)文化與內(nèi)涵,聘請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀技術(shù)人員到學(xué)校任教。

    教學(xué)過程需要學(xué)校和企業(yè)共同參與。學(xué)校按照企業(yè)對(duì)員工的素質(zhì)技能要求,采用理論與實(shí)踐一體化教學(xué)方式,指導(dǎo)學(xué)生按照企業(yè)項(xiàng)目工作路徑在校內(nèi)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),并由企業(yè)專技人員進(jìn)行項(xiàng)目指導(dǎo)和評(píng)估。同時(shí)定期組織 “訂單班”學(xué)生到企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。

    (三)校企合作共建共享實(shí)訓(xùn)基地。

    按照企業(yè)工作環(huán)境要求,校企合作共同建設(shè)具有企業(yè)真實(shí)工作環(huán)境的校內(nèi)仿真模擬實(shí)訓(xùn)基地,在共同建設(shè)中由企業(yè)提供技術(shù)和設(shè)備,建成企業(yè)技術(shù)與文化推廣基地,成為訂單班學(xué)生與專業(yè)教師的技能訓(xùn)練與認(rèn)證基地。實(shí)現(xiàn)訂單培養(yǎng)過程中理論與實(shí)踐、車間與教室、學(xué)生與學(xué)徒的一體化;為訂單班學(xué)生提供真實(shí)的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,也為訂單班學(xué)生感受職業(yè)環(huán)境、養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣提供廣闊的平臺(tái)。

    (四)合理構(gòu)建評(píng)價(jià)體系。

    按照企業(yè)崗位任職要求,校企雙方共同參與訂單班學(xué)生的選拔錄用、教學(xué)過程監(jiān)控、技能考核、職業(yè)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等訂單培養(yǎng)的全過程。結(jié)合企業(yè)員工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立起一整套與企業(yè)質(zhì)量體系、職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、員工綜合素質(zhì)要求、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)指標(biāo)等相結(jié)合的訂單培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。

    這種四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)方式,是依托學(xué)校和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,面向產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)適應(yīng)崗位需求的一線人才,使生產(chǎn)一線最新的技術(shù)與企業(yè)文化走進(jìn)校園,促進(jìn)校園成為企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)的展示窗口;同時(shí)學(xué)校吸引產(chǎn)業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)持續(xù)投入,打造優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化人才培養(yǎng)方案、引進(jìn)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)、促進(jìn)校企深度融合,人才培養(yǎng)水平與就業(yè)質(zhì)量不斷提高,真正實(shí)現(xiàn)了教育與產(chǎn)業(yè)的共贏發(fā)展,從根本上解決了技能型人才培養(yǎng)的脫節(jié)問題,學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際需求保持一致,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生“三贏”。

    四、對(duì)四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)的思考

    (一)校企雙方需求互補(bǔ)是動(dòng)力,制度支持不可缺。

    “訂單式”人才培養(yǎng)是高職院校針對(duì)性很強(qiáng)的就業(yè)教育嘗試,需要學(xué)校從管理、用人等方面全力支持;而對(duì)企業(yè)原有的用人制度有著較大的沖擊,這就需要企業(yè)進(jìn)行新的用人理念和體制的改革,并從用人制度方面給予學(xué)校實(shí)質(zhì)性支持。在現(xiàn)代職業(yè)教育運(yùn)行模式下,學(xué)校訂單教學(xué)的實(shí)施困難要小于調(diào)動(dòng)企業(yè)與學(xué)校合作的困難,目前這種人才培養(yǎng)方式基本處于一頭熱的狀態(tài),這需要學(xué)校在辦學(xué)模式等方面確實(shí)對(duì)企業(yè)有足夠的吸引力。同時(shí)還需要學(xué)校與企業(yè)多溝通,用事實(shí)去刺激企業(yè)用人需求。相信隨著國(guó)家教育相關(guān)政策的出臺(tái),學(xué)校與企業(yè)四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)之路會(huì)越走越寬闊。

    (二)對(duì)校企雙方意義重大。

    四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)的實(shí)施.要求企業(yè)需要什么樣的人才,高職院校就要培養(yǎng)什么樣的人才。[6]對(duì)學(xué)校而言,這種培養(yǎng)方式有利于高職教育體制和人才培養(yǎng)模式的改革;使學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)的需求同步,并能彌補(bǔ)課本知識(shí)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的差距;人才培養(yǎng)過程有企業(yè)的完全參與,對(duì)深化教學(xué)改革有著很大的幫助。對(duì)于企業(yè)來說,“訂單式”人才培養(yǎng)的方案是根據(jù)企業(yè)崗位需求與學(xué)校共同制定的,培養(yǎng)過程與企業(yè)生產(chǎn)零距離,使企業(yè)的用人成本大大降低;校企聯(lián)合培養(yǎng)過程中,企業(yè)理念融入教學(xué)全過程,使學(xué)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感得到強(qiáng)化,同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感、敬業(yè)精神和協(xié)作意識(shí)。因此,四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和學(xué)校優(yōu)勢(shì)資源在人才培養(yǎng)過程中的有機(jī)整合。

    綜上所述,四輪驅(qū)動(dòng)模式下高職“訂單式”人才培養(yǎng)既是現(xiàn)代職業(yè)教育走向市場(chǎng)的必然選擇,又是現(xiàn)代企業(yè)走向科學(xué)發(fā)展的客觀要求。這不僅是企業(yè)與教育的聯(lián)姻,而且是用人與育人的統(tǒng)一?,F(xiàn)代教育制度與現(xiàn)代企業(yè)制度,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方面找到了共同點(diǎn),這是供需雙方利益相關(guān)聯(lián),使命相吻合的共贏之舉。

    [1]萬久玲.“四輪驅(qū)動(dòng)”提高畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[J].河南教育,2008,(10).

    [2]李曉燕.導(dǎo)說仿評(píng)“四輪驅(qū)動(dòng)”教學(xué)模式的構(gòu)建及其實(shí)踐[J].湖南廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2011,(2).

    [3]張科海.高職院校實(shí)施“訂單式”人才培養(yǎng)的幾點(diǎn)思考[J].陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011,(12).

    [4]陳天榮.加強(qiáng)校企聯(lián)合辦學(xué),探索人才訂單培養(yǎng)新模式[J].職教論壇,2010,(35).

    [5]湯毅平、黃英.高職院校工學(xué)結(jié)合的途徑與方法——訂單培養(yǎng)與2+1培養(yǎng)[J].當(dāng)代教育論壇:管理版,2010,(11).

    [6]孫曉靜、劉冬梅.高職“訂單培養(yǎng),工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式淺探[J].職教論壇,2010,(5).

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