■文/夏小波
傳統(tǒng)模式輝煌不再產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級
■文/夏小波
由于國際市場持續(xù)低迷,加上國際貿(mào)易摩擦全面增加,各主要出口國貿(mào)易壁壘頻出,短期內(nèi),我國陶瓷產(chǎn)品出口形勢不容樂觀。再加上內(nèi)需減弱、生產(chǎn)成本上漲,陶企遭遇前所未有的壓力。
據(jù)中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,今年上半年,全國陶瓷磚、衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量及出口量與去年同期相比均有所下降。在過去一年中,陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)數(shù)量減少了10%,100多家企業(yè)倒閉消失。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長繆斌分析認為,目前整體需求在下降,很多企業(yè)在大環(huán)境不好的情況下,感覺到壓力比較大。
根據(jù)這一系列現(xiàn)狀及未來趨勢分析表明,我國陶瓷行業(yè)的外向型模式和粗放型低成本競爭格局已經(jīng)走到盡頭,未來將面臨更加嚴峻的考驗和更高標準的要求。整個行業(yè)尤其是外貿(mào)型企業(yè),必須積極轉(zhuǎn)型升級,以適應(yīng)國際市場要求。
現(xiàn)階段,陶瓷產(chǎn)品的出口從某種程度上講,仍是傳統(tǒng)的以量取勝、以價競爭模式。在這種模式下,出口的陶瓷產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品科技含量和附加值低,不得不進行價格競爭。而低價出口和銷售,必然在出口目的地引發(fā)市場秩序混亂,導致當?shù)匦袠I(yè)組織或企業(yè)反傾銷起訴,進而使出口市場受阻。這一結(jié)果反過來致使企業(yè)庫存增加,生產(chǎn)線被迫停產(chǎn),面臨資金緊張、無力從事研發(fā)創(chuàng)新,仍以模仿為主,引發(fā)新一輪的產(chǎn)品同質(zhì)化競爭……在這樣的惡性循環(huán)之中,必然導致出口形勢日漸惡化,使企業(yè)走上絕路。
從長遠來看,雖然陶瓷產(chǎn)業(yè)的“中國制造”短期內(nèi)不可能被東南亞等國家取代,但這些更具成本優(yōu)勢的后起之秀已表現(xiàn)出了強大的競爭力。而國內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,在能源、資源、節(jié)能減排、人力成本、經(jīng)營模式等方面,已經(jīng)到了瓶頸,如果不能及時推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,必將面臨生存挑戰(zhàn)。近一年來的形勢,充分證明了這一點。在反傾銷持續(xù)不斷、訂單減少、利潤下降、成本增大情況下,大批傳統(tǒng)外貿(mào)型陶瓷企業(yè)身處內(nèi)憂外患之中。在陶瓷產(chǎn)品出口重鎮(zhèn)佛山,一半以上的陶瓷企業(yè)出現(xiàn)了庫存增加現(xiàn)象,一些企業(yè)不得不關(guān)閉部分生產(chǎn)線??梢哉f,傳統(tǒng)粗放型的生產(chǎn)和出口模式,已走到了盡頭。
長期以來,我國陶瓷業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和品牌推廣方面,均落后于其他主要陶瓷生產(chǎn)國。同時,國內(nèi)企業(yè)相互之間無序競爭激烈,低水平重復建設(shè)較為嚴重,再加上品牌意識不強,缺乏文化支撐,產(chǎn)品內(nèi)涵缺失,導致產(chǎn)品附加值低下,無法形成強大的市場競爭力。所有這些因素,造成了當前被國際市場懷有“敵意”、反傾銷調(diào)查頻出的局面。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,粗放型模式確實為企業(yè)的迅速成長立下了汗馬功勞。但經(jīng)過三十多年的發(fā)展,尤其是在走出國門、與國際同行同臺競爭的新形勢下,那種模式已明顯落后。目前,除少數(shù)大型企業(yè)外,許多出口陶瓷生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)中心規(guī)模較小、研發(fā)能力較弱,甚至沒有自主品牌,仍靠貼牌生產(chǎn)維持。這不僅導致與發(fā)達國家的陶瓷產(chǎn)品相比科技含量較低,無法進入中高端市場,而且在國外以低價搶占市場會產(chǎn)生諸多負面影響,以致反傾銷接連不斷。因此,為了能夠適應(yīng)國際市場游戲規(guī)則,走上公平、有序、良性、誠信的競爭之路,國內(nèi)陶瓷行業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級。
不管是從政府決策層面,還是從企業(yè)角度,都對推進行業(yè)、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提出了強烈要求。作為企業(yè),更要應(yīng)對出口形勢嚴峻的考驗和謀求可持續(xù)發(fā)展,下定決心、下大力氣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整結(jié)構(gòu),通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式和商業(yè)模式,在設(shè)計、品牌、渠道等方面提高服務(wù)水平和競爭實力,包括研發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品附加值和科技含量、開拓新市場等,從而增加產(chǎn)品多樣性,進行差異化、個性化經(jīng)營,避免惡性的低水平競爭。只有這樣,才能推進行業(yè)進行真正的轉(zhuǎn)型升級,在國際市場謀得長遠發(fā)展。