企業(yè)應(yīng)以推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新把握三網(wǎng)融合機(jī)遇

特約撰稿人 | 吳純勇

中國(guó)三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作已進(jìn)行兩年有余，三網(wǎng)融合的最終目標(biāo)不僅是讓普通大眾享受到“價(jià)廉物美”的融合業(yè)務(wù)與服務(wù)，更希望借此重構(gòu)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三網(wǎng)融合將拉動(dòng)超萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)規(guī)模，從而使得相關(guān)廠商受益幾多。

為把握這一難得的機(jī)遇，相關(guān)廠商應(yīng)在三網(wǎng)融合實(shí)踐中以自身對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新以及標(biāo)準(zhǔn)制定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與電信運(yùn)營(yíng)商、有線電視網(wǎng)絡(luò)公司（下稱地方有線）形成共進(jìn)退的盟友關(guān)系。

腳踏實(shí)地、切勿投機(jī)

三網(wǎng)融合作為一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展模式與其他行業(yè)或領(lǐng)域（如門戶網(wǎng)站、BBS、博客、微博、微信等）極為不同，是一張白紙，無任何可借鑒案例。

除此之外，三網(wǎng)融合試點(diǎn)主體之一的地方有線2003年以數(shù)字化為契機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作，在近十年的發(fā)展中，由于歷史原因和自身存在的種種問題，其發(fā)展并不是很順暢，沒有真正按照市場(chǎng)化主體的方式“求生存、謀發(fā)展”。

相對(duì)而言，電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)化程度較深，這就需要真正圍繞著有線行業(yè)“求生存、謀發(fā)展”的企業(yè)能夠腳踏實(shí)地地與地方有線共同面對(duì)這一全新的挑戰(zhàn)。

占領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)

自從進(jìn)入三網(wǎng)融合元年后，電信運(yùn)營(yíng)商與地方有線都將較多的精力用于IPTV、互聯(lián)網(wǎng)出口等傳統(tǒng)利益博弈上，很大程度上制約了融合業(yè)務(wù)的創(chuàng)新步伐。

經(jīng)過兩年多的三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作，可以看到，雖然在全國(guó)三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)各種捆綁套餐及合作模式五花八門，但真正意義上的殺手級(jí)業(yè)務(wù)極為罕見，因此業(yè)務(wù)創(chuàng)新將成為下一階段三網(wǎng)融合實(shí)踐的關(guān)鍵性問題。

對(duì)此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)著力在業(yè)務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域與電信運(yùn)營(yíng)商、地方有線積極互動(dòng)，利用自身接近市場(chǎng)、了解用戶需求的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合各方打造一個(gè)或多個(gè)適合中國(guó)三網(wǎng)融合用戶需求的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品。唯有如此，中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)才能真正迸發(fā)出持續(xù)且可觀的能量。

事實(shí)上，在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，廠商有著先天的優(yōu)勢(shì)，其在技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等要素方面敏銳度較高，因此更應(yīng)積極發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)作用。

除此之外，近幾年，包括有線行業(yè)、電信行業(yè)正在不斷進(jìn)行著相關(guān)技術(shù)、業(yè)務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。

在陸續(xù)出臺(tái)的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，也都包含著相關(guān)主流廠商的努力與作為。在這樣一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇面前，相關(guān)廠商完全可以加大在標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的投入力度，力推相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)上升至行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)甚至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，從而搶得后續(xù)發(fā)展的先機(jī)。