用文化整合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

主持人：

中國農(nóng)資傳媒資深記者 吳 江

訪談嘉賓：

四川玖源農(nóng)資化工有限公司的營銷顧問 麥子遜

成都市新都化工股份有限公司副總裁劉曉霞

山東金正大生態(tài)工程股份有限公司副總裁陳宏坤南京百陽墾生物技術(shù)有限責(zé)任公司董事長朱小敏點(diǎn)評嘉賓：中國企業(yè)家協(xié)會副秘書長?；蹮?/p>

麥子遜：我們感覺玖源做了一段時間之后嘗到了甜頭，當(dāng)時我們的形象物是一只小蜜蜂，象征無私奉獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)精神，很多人都接受了這個東西。另外，經(jīng)銷商感覺他和玖源在一起的時候，他可以得到很多需要的東西。我們關(guān)心經(jīng)銷商的發(fā)展，他公司內(nèi)部的所有問題，我們都要幫助他分析，你有一個5年規(guī)劃、3年規(guī)劃，他有沒有？你如果幫他實(shí)現(xiàn)他的5年規(guī)劃、3年規(guī)劃，他面臨多少問題需要解決？這些東西，都應(yīng)該列入公司戰(zhàn)略規(guī)劃，要把團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張為大團(tuán)隊(duì)，形成一個強(qiáng)大的流通力量。

劉曉霞：現(xiàn)在引入新人非常在乎一點(diǎn)，他骨子里面的那個行為準(zhǔn)則是什么？如果骨子里的行為準(zhǔn)則給新都化工倡導(dǎo)的不一致，那他在這里也僅僅是我們利用他的思想和水平，他在這里掙一筆錢，然后大家不了了之。

作為企業(yè)文化來講，不是寫在墻壁上的幾個字，而是真正的所有人的行為準(zhǔn)則，我們的企業(yè)文化就十個字 “誠信 務(wù)實(shí) 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 感恩”。

誠信非常重要，不是我們農(nóng)資企業(yè)一提到企業(yè)文化一定會提到誠信，一個不講誠信的企業(yè)是很少的，但是是不是都做到了誠信？誠信要在和人合作中體現(xiàn)。新都化工在輸出產(chǎn)品的同時，其實(shí)我們的文化輸出比我們的產(chǎn)品輸出更重要，我們給客戶輸出的企業(yè)文化就是他們的財(cái)富。

陳宏坤：這是一個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題，怎樣通過文化的建設(shè)來塑造企業(yè)的品牌，提升企業(yè)的形象。金正大地處偏遠(yuǎn)、沒有資源的地帶，從成立至今14年的發(fā)展，回過頭來看，金正大這幾年的發(fā)展有一個清晰的戰(zhàn)略，我們一直堅(jiān)持我們的核心價值觀和理念。沒有資源、資金等優(yōu)勢的情況下要生存和發(fā)展，要走差異化的發(fā)展道路，我們要在細(xì)分的市場和產(chǎn)品上做專做強(qiáng)，做到最大。

朱小敏：價值觀是很空的東西，其實(shí)就是行動，核心價值觀就是以一種方法達(dá)成，就是積極、樂觀、學(xué)習(xí)，價值觀是可以描述和學(xué)習(xí)的，我們企業(yè)也有一個特色，80后、90后一大批，現(xiàn)在我們國家90后應(yīng)該是重拾中國價值體系的一代，一個國家的強(qiáng)大，不僅僅是政治、經(jīng)濟(jì)，更重要的是價值體系跟思想框架。所以，我一直在思考這個問題，其實(shí)我們很年輕，也沒有形成一種體系，但是我始終有一個東西覺得很重要，我們一直說人性化，但是有的時候，包括我們70后接受的教育就是帶死問題去面對現(xiàn)實(shí)。

專家點(diǎn)評：

第一，文化要引領(lǐng)戰(zhàn)略，文化在前，即企業(yè)的使命愿景和價值觀，這樣一個企業(yè)才能做成事業(yè)，能夠讓企業(yè)更有格局；第二，文化在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該是支撐戰(zhàn)略，打造戰(zhàn)略執(zhí)行力；第三，要落實(shí)到組織上，是制度化、流程化、精細(xì)化、科學(xué)化的。