◆張斌張軍丁凱
(山東省青州市夏莊初級中學(xué))
淺談新形勢下的人文化班級管理模式
◆張斌張軍丁凱
(山東省青州市夏莊初級中學(xué))
隨著社會的發(fā)展,現(xiàn)代學(xué)生的心理和生理發(fā)生了很大的變化,受外界影響,科學(xué)的人生觀、世界觀和價值觀很難形成,因此科學(xué)有效的教育引導(dǎo)會直接影響他們的一生。
班主任工作 班級管理 人性化制度
每個學(xué)生都是班集體中的一員,都是班集體的主人,他們的一舉一動都代表著集體的形象。為了培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識,為了選出學(xué)生心目中的人選,我讓學(xué)生自己選舉班委,選出后,由我、班委和全體同學(xué)一起討論制定我們班的班規(guī)、今后的努力方向(爭創(chuàng)校級優(yōu)秀班集體),經(jīng)過這一活動,既使學(xué)生參與到班集規(guī)劃中來,充分體現(xiàn)了學(xué)生的主體性,使他們更加自尊、自律、自強,同時也增強了學(xué)生的責(zé)任感、集體榮譽感,增強了集體的凝聚力,促進了學(xué)生的個人社會化。
班級是個共性,但也是由學(xué)生個性組成的。抓準班級情感支點,必須了解學(xué)生個性特點,才能做到因材施教的教育效果。教育家烏申斯基說:“如果教育家希望以一方面教育人,那么就必須以一切方面了解人?!币雽W(xué)生施加正確的教育,首先必須了解、熟悉學(xué)生。
作為教育過程重要組成環(huán)節(jié)的班級管理是班主任和學(xué)生“心理需要”相互印照的過程,是師生“心理交流”的過程。教師對學(xué)生懷有真誠的感情,尊重學(xué)生,關(guān)心、體貼學(xué)生,學(xué)生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。古人云:“感人心者,莫先乎情,情感所至,金石為開?!苯逃菒鄣墓缠Q,是心與心的呼喚,中學(xué)生的情感已接近成熟,具有區(qū)分善惡是非的能力。只要你尊重、熱愛他們,他們就會投桃報李,給你以尊重。在教學(xué)中,常有人體罰或變相體罰學(xué)生,這是不足取的。這樣只會激化矛盾,讓學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,更加嚴惡學(xué)習(xí),不配合班主任工作。魯迅說:“教育植根于愛?!敝灰處熛雽W(xué)生之所想、幫學(xué)生之所難,做他們的貼心人,就能搭起師生之間感情的橋梁。教師的要求就會轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在要求,促進學(xué)生的道德認識,并轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣,這就是人們常說的“親其師而信其道”。
要想管好學(xué)生,自身素質(zhì)必須過硬,能夠率先垂范,以身作則,所以,做為一名班主任,自身要戒煙、不酗酒,不參與賭博活動,儀表整潔,不穿奇裝異服、不化妝,課上、課下要文明,不吐臟字、不亂丟紙屑、不隨地吐痰,平時要培養(yǎng)多種興趣愛好,在音、體、美、書法繪畫等方面,博學(xué)多才,堪作表率。課間、自習(xí)課要經(jīng)常深入班級,只有和學(xué)生經(jīng)常接觸,才能了解他們的心聲,發(fā)現(xiàn)他們中的問題。同時也能加深師生間的感情,和學(xué)生打成一片。把看到的、聽到的,歸類整理,加以記錄。學(xué)期初要制訂好班主任工作計劃、德育工作計劃,以便有條不紊的按計劃管理班級。同時,還要分批分期地對好、中、后進三類學(xué)生進行個別談心。人們常說:“慢火見味道”,有些話當眾說,學(xué)生很反感,甚至產(chǎn)生逆反心理。而背后慢慢開導(dǎo),才會使學(xué)生覺得老師和藹可親,敢說真話,敢于曝光自己。這樣,教師才能對癥下藥,讓學(xué)生從思想上發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。多看一些教育學(xué)、心理學(xué)方面的書籍,認真學(xué)習(xí)管理班級的藝術(shù),學(xué)人之長,才能使班主任的思想由感性認識上升到理性認識,更好地管理班級。從背后向?qū)W生家長、班中學(xué)生、其他任課教師了解學(xué)生情況,包括思想上、學(xué)習(xí)上、生活上各個方面的問題。從背后往往能了解許多課上、課下了解不到的情況,例如賭博、早戀等。
為了讓班規(guī)得到有效實施,要充分調(diào)動班干部的工作積極性。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,不是事無具細,一抓到底,而是擅于一級抓一級,層層管理、步步落實,班干部是學(xué)生的自然領(lǐng)袖,對其他學(xué)生有一種無形的感召力和示范作用。抓好班干部隊伍,對班級工作會起到事半功倍的效果。
首先,必須建立起強有力的班委領(lǐng)導(dǎo)班子。一個成功的班集體,除了要有一名優(yōu)秀的班主任外,還必須有一支能干的班干隊伍。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁,作為班主任的助手,他們工作能力的高低,工作方法的對錯,在同學(xué)中威信的高低,往往能夠決定一個班級的精神面貌與風(fēng)氣。
其次,要使班級有較強的凝聚力,班主任對班級學(xué)生要極度關(guān)心。作為“一家之長”,班主任應(yīng)該關(guān)心這一集體,愛護這一家庭中的每一位成員。真正地從內(nèi)心愛他們,關(guān)心他們。能使他們感覺到老師真心的愛護,體會到集體大家庭的溫暖。從而使得班集體真正成為團結(jié)向上,充滿溫暖,充滿愛意的集體,有極強凝聚力的集體。
再次,班級必須具有共同的目標。有沒有共同目標,共同目標的好差,都能影響班級的風(fēng)氣,影響班級的凝聚力。共同目標是通過個體目標的實現(xiàn)而實現(xiàn)的。個體目標與個體現(xiàn)狀的差異體現(xiàn)了學(xué)生發(fā)展與追求的差異。集體目標源于個體目標,又高于個體目標。兩者的差異又會誘導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生新的追求與需要,調(diào)整設(shè)置新的目標。
一個班級的優(yōu)生畢竟是少數(shù),中等生、后進生卻是學(xué)生群體中占壓倒多數(shù)的蕓蕓眾生。由此看來,如何對待中等生、后進生問題,中等生、后進生的境遇和狀況如何,關(guān)系著我們教育者是否在全面育人,是否在實質(zhì)性地進行素質(zhì)教育。對加強班級管理有重要的意義。
應(yīng)該說任何學(xué)生都會同時存在優(yōu)點(即積極因素)和缺點(消極因素)兩方面,對優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的,對后進生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點,而看不到優(yōu)點,這種不正常的現(xiàn)象有礙學(xué)生進步。
幫助他們找到優(yōu)、缺點,以發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點。其次應(yīng)有平常的心態(tài):后進生也是學(xué)生,厭惡、責(zé)罵只能適得其反,他們應(yīng)享有同其他學(xué)生同樣的平等和民主,也應(yīng)享受到優(yōu)秀學(xué)生在老師那兒得到的愛,作為教師在對待后進生時應(yīng)該具有自我調(diào)控的能力。厚愛后進生,就是真正做到以情動人:首先做到“真誠”二字,即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄,一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)“有假”,那么教師所做的一切都會被看作是在“演戲”,因為他們更缺少辨別能力。如果在后進生身上做到“真誠”對他們,善意理解他們,高興地接受他們,一定會促進后進生的進步和發(fā)展。
對后進生,我不但用真誠愛心接近師生的心靈距離,而且還通過“賞識教育”,細心捕捉“后進生”身上的閃光點,然后進行有效的轉(zhuǎn)化。我班的王×同學(xué),他雖然不聰明,但他愿學(xué)習(xí),可是家庭作業(yè)又總是不愛寫。我了解他的情況后,學(xué)習(xí)上及時鼓勵點撥,他犯錯誤的時候,我總是耐心講解,以情感化他,以理說服他,漸漸地,這名學(xué)生真的像換了一個人似的。不但學(xué)習(xí)成績提高了,而且在其他方面也有了很大的進步。知道如何聽講了,家庭作業(yè)也按時完成了。
從輔導(dǎo)后進生的工作中我深切的感受到,這類學(xué)生最需要的是最大限度地理解、寬容、善待。孩子們犯了錯誤,他們迫切想得到的,是理解和幫助,而絕不是粗暴的批評和懲罰。他們正是通過不斷從錯誤中吸取教訓(xùn)而成長、成熟起來的,教師應(yīng)該最大限度地去理解、寬容、善待他們。那樣,他們的學(xué)習(xí)成績得到普遍提高,有些“問題學(xué)生”還會成為學(xué)習(xí)標兵先進個人等。