□子思
說到規(guī)范市場,每個行業(yè)都有說不完的苦衷,也有說不完的潛規(guī)則。在筆者看來,歸根結(jié)底都是在為自己開拓、推責(zé)。有句廣告詞說得好:“養(yǎng)生就是養(yǎng)細胞,細胞好,健康才好?!痹谖覀兓市袠I(yè)內(nèi),每一個從業(yè)者、每一個單位都相當(dāng)于人體的細胞和組織,化肥行業(yè)規(guī)范市場重點在每個細胞的規(guī)范上,每個細胞做出應(yīng)該做的事情,整個行業(yè)自然健康。
世面上的理由更多是職責(zé)監(jiān)管部門不作為,其實很多時候不是監(jiān)管不到位,而是管理部門不了解行業(yè)情況。有時候監(jiān)管部門埋怨企業(yè)不自覺,要求企業(yè)自律,但自律只能解決在“地上”活動的企業(yè),對于那些“地下工作者”不適用。有時候大家在埋怨法律不健全,但是在幾十部法律中都有提到對化肥市場管理的相關(guān)條款。如果說執(zhí)法者認真鉆研相關(guān)規(guī)定,監(jiān)管化肥的法律也未必就不健全。有時候說我們購買化肥的農(nóng)民素質(zhì)太低,對假冒偽劣產(chǎn)品沒有鑒別能力,那么我們行業(yè)宣傳媒介都做什么去了?行業(yè)專家為何不走到農(nóng)民身邊,給他們提供最基本的科普知識呢?有時候說存在地方保護,難道因為保護我們就不去做自己應(yīng)該做的事情嗎?
說來說去,都是在找理由推脫。市場自然是很難規(guī)范的,如果說每一個涉及的人和單位都做好分內(nèi)工作的,規(guī)范自然不難。
化肥市場要想規(guī)范好,要做到“三發(fā)、三建、三培訓(xùn)”,三發(fā):一是發(fā)動從業(yè)者主動性。生產(chǎn)企業(yè)主動維權(quán),經(jīng)銷商主動舉報、抵制;二是發(fā)動群眾。在每一個村要利用部分有辨別問題肥能力的農(nóng)民,幫助群眾識別,幫助管理部門搜集線索;三是發(fā)揮專家優(yōu)勢。發(fā)現(xiàn)市場的共性問題時,應(yīng)及時召開專家研討會,研究市場管理依據(jù)和措施。三建:一是建設(shè)信息渠道。市場相關(guān)信息搜集發(fā)布渠道要暢通快捷,尤其對舉報線索的反饋;二是建立月報制度。各監(jiān)管部門應(yīng)該建立月報制度,將化肥規(guī)范市場作為長期工作;三是建立誠信檔案。對單位或者個人曾經(jīng)制假售假經(jīng)歷建檔管理,在企業(yè)許可證的換證以及經(jīng)營活動等方面給予制約,同時跟蹤重大案件的后續(xù)發(fā)展。三培訓(xùn):一是要給監(jiān)管部門適當(dāng)?shù)氖袌鲋R培訓(xùn),便于管理部門全面了解行業(yè)情況和行業(yè)檢查重點;二是培訓(xùn)經(jīng)銷商,首先讓經(jīng)營者有一定的識別能力;三是培訓(xùn)農(nóng)民帶頭人和農(nóng)民,讓消費者掌握更多的科學(xué)知識,提高識別能力。