新媒體環(huán)境沖擊下報(bào)紙發(fā)展思考

文丨王斐帆

一個(gè)新事物的產(chǎn)生，通常伴隨著雙刃劍的正負(fù)兩面，獨(dú)立分解呈現(xiàn)都是不客觀的，筆者認(rèn)為，新媒體對(duì)傳統(tǒng)報(bào)紙有一定啟示，也有較大沖擊，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，把握機(jī)遇，報(bào)紙有希望華麗逆轉(zhuǎn)，挑戰(zhàn)失敗，報(bào)紙有可能如80年代的廣播業(yè)漸漸被當(dāng)時(shí)的電視如今的網(wǎng)絡(luò)這樣的新媒體擠到邊緣低位。

1 新媒體對(duì)報(bào)紙的沖擊

繼三年前美國(guó)著名報(bào)紙《基督教箴言報(bào)》宣布停止出版印刷版報(bào)紙、一個(gè)月前美國(guó)著名雜志《新聞周刊》宣布停止出版以后，2012年11月13日，德國(guó)著名報(bào)紙《法蘭克福評(píng)論報(bào)》向法院遞交了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。這些著名報(bào)紙相繼消失的實(shí)例，敲響了新聞人的警鐘，尼曼實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)家Ken Doctor 盤(pán)點(diǎn)2012年世界傳媒四巨頭——紐約時(shí)報(bào)，BBC，華盛頓郵報(bào)和金融時(shí)報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)為西方傳統(tǒng)傳媒業(yè)當(dāng)前如履薄冰，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不容再走錯(cuò)一步。數(shù)據(jù)顯示，紐約時(shí)報(bào)和金融時(shí)報(bào)設(shè)立付費(fèi)墻及數(shù)字化經(jīng)營(yíng)初現(xiàn)曙光，而傳統(tǒng)模式的華盛頓郵報(bào)則虧損嚴(yán)重深陷困境。

新媒介作為繼報(bào)刊、廣播、電視之后出現(xiàn)的“第四媒體”和“第五媒體”，有著互動(dòng)性、多媒體、數(shù)字化、海量化、小眾化個(gè)性化、超越時(shí)空限制等特點(diǎn)，它的產(chǎn)生對(duì)傳統(tǒng)媒體帶來(lái)了很大沖擊，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了“消亡論”和“平衡論”。

筆者認(rèn)為，短時(shí)間內(nèi)，傳統(tǒng)媒體將和新媒體展開(kāi)一場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)，爭(zhēng)奪核心在市場(chǎng)份額和受眾注意力。以上海為例，自新媒體介入之后，上海的報(bào)紙發(fā)行量逐年降低，一元錢(qián)能買(mǎi)到一份十多張的一大摞的報(bào)紙的現(xiàn)象已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，地鐵上甚至出現(xiàn)不少免費(fèi)贈(zèng)送的報(bào)紙如《時(shí)代報(bào)》、《新民地鐵》，而在教育和其他行業(yè)領(lǐng)域也有不少報(bào)紙對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)受眾免費(fèi)投送到用戶家里。我們都知道免費(fèi)報(bào)紙每多印刷一份就意味著報(bào)社多虧損一份的錢(qián)，免費(fèi)投送的報(bào)紙更是要支付郵局和投遞公司一筆不小的費(fèi)用。在新媒體出現(xiàn)之后，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不惜通過(guò)虧本印刷而獲得受眾注意力，用來(lái)獲得廣告商青睞而獲得廣告費(fèi)來(lái)平衡收支，從而小賺一筆維持運(yùn)營(yíng)。然而，即便如此，新媒體潛力無(wú)限，依然不依不饒，繼互聯(lián)網(wǎng)之后，手機(jī)、平板等移動(dòng)終端又開(kāi)始搶奪受眾在工作和家居之外場(chǎng)所的注意力，微博、微信、電子雜志等新興的軟件繼續(xù)瓜分著受眾有限的時(shí)間。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的市場(chǎng)份額到底還有多少？據(jù)悉，在一個(gè)縣級(jí)市，一個(gè)報(bào)亭擺放5份地方報(bào)紙也難以賣(mài)掉，這就是市場(chǎng)和普通受眾的認(rèn)同。

我們的大多數(shù)報(bào)紙現(xiàn)如今大多還是以官方和企業(yè)為主要發(fā)行渠道，黨報(bào)以政府、企業(yè)訂閱為主；學(xué)習(xí)報(bào)則以教育局、學(xué)校統(tǒng)一訂報(bào)為主。而真正完全面向市場(chǎng)的體育類(lèi)、娛樂(lè)類(lèi)報(bào)紙報(bào)刊在新媒體的沖擊下遭受到了重大沖擊，一些遭受滅頂之災(zāi)的紙媒直接退出市場(chǎng)，另一些雖還在苦苦掙扎卻飽受每況愈下的發(fā)行量從而步履艱辛。這個(gè)時(shí)候我們不得不未雨綢繆，自問(wèn)：如果有一天，這種規(guī)則保護(hù)消失了怎么辦？若干年后新媒體的專(zhuān)業(yè)新聞能力提高了怎么辦？

2 我國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

2.1 龐大的新聞采編戰(zhàn)線

羅馬不是一天建成的，我國(guó)的新聞隊(duì)伍呈金字塔結(jié)構(gòu)，從中央到省市縣再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，一級(jí)一級(jí)相扣，覆蓋全國(guó)，如此龐大、專(zhuān)業(yè)的一張新聞網(wǎng)是任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)新媒體短期內(nèi)都無(wú)法建立和復(fù)制的，一是資金有限，二是專(zhuān)業(yè)新聞專(zhuān)業(yè)人才缺乏，三是和本地區(qū)長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，這皆非一朝一夕可以建立。

2.2 我國(guó)新聞法規(guī)的保護(hù)和限定

首先，我國(guó)的媒體并不對(duì)外開(kāi)放，國(guó)際資本和新聞集團(tuán)至少在近階段內(nèi)不會(huì)對(duì)我國(guó)新聞業(yè)產(chǎn)生沖擊；其次，即便私人辦報(bào)，在批下刊號(hào)，采訪合作、發(fā)行經(jīng)營(yíng)等方面也困難重重，私人報(bào)刊企業(yè)主欠債“消失”的新聞也屢見(jiàn)不鮮。

2.3 權(quán)威性和公信力

報(bào)紙的記者、編輯都是專(zhuān)業(yè)新聞人才，是黨和人民的喉舌，對(duì)待新聞事件秉承客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過(guò)科學(xué)調(diào)查、核實(shí)、采訪并以最專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言表述呈現(xiàn)，比起新媒體特別是人數(shù)眾多的自媒體所發(fā)布的超大量信息更權(quán)威、嚴(yán)謹(jǐn)、可信和規(guī)范。同時(shí)代表了主流文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

3 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)利用新媒體長(zhǎng)處做報(bào)紙

3.1 采集和利用微博新聞線索

截至2012年，我國(guó)微博用戶已超過(guò)3億，一個(gè)真正全民自媒體的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

在新媒體之前，記者新聞線索的獲得通常是通過(guò)政府、報(bào)社、通訊員、爆料人、自己用“新聞眼”搜索獲得，那么微博時(shí)代就為記者在原有方式為主的基礎(chǔ)上增加了一條新的新聞線索獲得渠道。

上海著名社會(huì)新聞?dòng)浾咝岁?，曾被稱(chēng)為突發(fā)新聞?dòng)浾撸膬菏Щ鹆?，樓倒了，化學(xué)氣體泄漏，交通事故等等都少不了他。2010年11月15日，上海靜安區(qū)高層住宅大火發(fā)生后，新聞中心的宣克炅是最早進(jìn)入著火大樓的記者。勤勉的他如今在上海擁有不小知名度，新聞中心有一個(gè)很好的新聞線索爆料系統(tǒng)，除了電話爆料，不少市民都會(huì)主動(dòng)把第一時(shí)間拍攝制作的突發(fā)新聞發(fā)給他，筆者的一位朋友就曾經(jīng)把公司附近北京西路的一場(chǎng)火災(zāi)發(fā)上微博并告知小宣，為其提供了新聞線索。

在以傳統(tǒng)新聞線索獲得方式為主的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為微博至少可以為記者提供20%以上新的新聞線索，具體因人而異，這也是新媒體對(duì)新聞?dòng)浾呔€索搜集新的幫助。同時(shí)，由于文化程度不同和經(jīng)濟(jì)不平衡等原因，大城市對(duì)微博新聞線索的提供往往大于小城市大于農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)，但是隨著時(shí)間的推移，自媒體的漸漸普及將是大勢(shì)所趨，活用微博線索將有助于記者更好地開(kāi)展新聞采編工作。

3.2 媒介融合

媒介融合對(duì)報(bào)社或許是最主動(dòng)也是最有利的發(fā)展方向，報(bào)社依托現(xiàn)有的采編優(yōu)勢(shì)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)新媒體，在互聯(lián)網(wǎng)上新設(shè)地方門(mén)戶網(wǎng)站，將新聞、生活、工作、娛樂(lè)、信息等資源整合，化被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)擴(kuò)張建立本地新媒體；在手機(jī)移動(dòng)終端建立本地新聞微博和手機(jī)新聞，從而將第一媒體和第四、第五媒體實(shí)現(xiàn)媒體融合，以此一舉反超電視和廣播成為受眾第一的融合媒介。據(jù)尼爾森發(fā)布的2012年二季度跨平臺(tái)報(bào)告，2012年二季度，18-24歲的年輕人每周看電視的時(shí)間22小時(shí)32分鐘，相比2011年二季度減少了1小時(shí)45分鐘，即約每天減少15分鐘。尼爾森的報(bào)告指出，當(dāng)然年輕人看電視減少的過(guò)程并非急速下降，但慢速下降仍讓傳統(tǒng)電視感受到潛在的危機(jī)。新媒體的沖擊下，不僅報(bào)紙，電視收視率也受到了一定沖擊。事實(shí)上，在新媒體介入傳統(tǒng)三類(lèi)媒體之后，人們的生活方式其實(shí)越來(lái)越體現(xiàn)出“媒介依賴癥”，人們花在媒體上的時(shí)間比之前傳統(tǒng)媒體的時(shí)代增加了，早上醒來(lái)打開(kāi)電腦瀏覽下新聞，上班路上地鐵、公車(chē)看手機(jī)新聞和微博，甚至中午吃飯也移動(dòng)終端不離手，晚上回來(lái)路上又是私家車(chē)上的交通之聲或者車(chē)載電視、樓宇電視，回到家又是電視和電腦，人的一天就這么充斥著主動(dòng)或被動(dòng)的媒體轟炸之中。這是一個(gè)化挑戰(zhàn)為機(jī)遇的發(fā)展模式，融合媒介集團(tuán)是強(qiáng)大的全媒體，應(yīng)當(dāng)配備資深傳統(tǒng)記者，生活?yuàn)蕵?lè)全媒體記者，網(wǎng)站和微博編輯等。

3.3 成為通訊社

報(bào)紙消亡，報(bào)業(yè)成為內(nèi)容提供商，也就是專(zhuān)業(yè)的通訊社。這是一種較為被動(dòng)報(bào)紙發(fā)展形勢(shì)。新聞內(nèi)容為王，內(nèi)容永遠(yuǎn)不可能消失，而且必定是媒體的主角。我們今天生活的環(huán)境中，新媒體呈現(xiàn)的形形色色的新聞幾乎都是從全國(guó)上千份報(bào)紙摘錄而來(lái)，離開(kāi)了這些傳統(tǒng)媒體，新媒體便失去了新聞內(nèi)容，成為了一個(gè)空殼子。所以報(bào)紙發(fā)展消極和最小規(guī)模應(yīng)該就是專(zhuān)業(yè)通訊社了，這樣的機(jī)構(gòu)依托其他媒介平臺(tái)，本身不具備新聞傳播能力，雖然專(zhuān)業(yè)化，能寫(xiě)出一流有深度的文章，但是依賴性過(guò)強(qiáng)，自主性太差，太被動(dòng)。專(zhuān)業(yè)通訊社對(duì)新聞的真實(shí)、準(zhǔn)確性更苛刻，對(duì)文章解析的深度要求更高。