楊世華
云南省德宏州醫(yī)療集團,云南德宏 678400
醫(yī)院藥房是集管理、技術、經(jīng)營、服務等于一體的綜合性科室,工作重點應以患者為中心,以藥品質量為核心,并為患者提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟的藥品和優(yōu)質的藥學服務。所以藥房管理水平的高低,直接制約著醫(yī)院的發(fā)展,影響著患者的臨床治愈率及醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。因此藥房管理機制必須由原來的封閉式經(jīng)驗管理逐步向開放式科學化管理轉變。目前,計算機的應用已深入到各個領域,在醫(yī)院藥學管理中使用計算機管理后,信息處理能力增強,簡化工作流程,統(tǒng)計查詢速度更加快捷等,這對提高醫(yī)院藥學服務水平具有重要意義,也有利于實現(xiàn)科學化管理藥房。醫(yī)院藥房管理包括藥品管理、調劑管理、人員管理、衛(wèi)生管理、設施管理等,其中藥品管理是核心。通過對我院計算機系統(tǒng)的使用,下面結合自己的工作實踐側重談談醫(yī)院藥房藥品通過計算機管理的體會然后提出相關建議。
通過計算機系統(tǒng)的“低限報警”菜單,打印領藥申請單,可以替代人工查找抄寫帶來的繁瑣勞動,省時省力,提高了工作效率,減少了人為誤差,保證了庫存的合理性。這是藥房藥品管理中重要的一環(huán),需要我們隨時關注,具體需要做如下工作:①低限的設置:期初須逐一單個品種設置,低限數(shù)量要根據(jù)藥房的大小和藥品銷量的多少,一般以10~30 d天用量為限,多了藥房無法擺放甚至造成積壓,少了逢節(jié)假日可能供不應求同時也給藥庫帶來頻繁的重復勞動。②低限的維護:主要是根據(jù)當前的用量來調整低限的數(shù)量,周期一般以7 d為限,原因多為用量突然提升或下降、或因新到品種、廠牌規(guī)格變換、庫房重復錄入目錄、停銷等等。這是藥房藥品管理的重中之重,是考量藥房人員責任心的問題,也是保證藥品供應和不造成積壓的關鍵之所在。③通過低限的設置,平時還能發(fā)現(xiàn)一些問題,比如:藥房無藥而微機低限不報警,可能的原因是系統(tǒng)本身出現(xiàn)問題或庫房漏發(fā)(少發(fā))藥品;藥房有藥而微機出現(xiàn)報警,可能是庫房沒有下帳到藥房。
通過計算機系統(tǒng)的“失效報警”菜單,可以根據(jù)需要設置藥品失效提前報警的天數(shù),然后一目了然的查看到相關品種目錄和具體的失效時間,從而進行相關的處理,這就確保了藥品的安全和有效。關鍵點是入庫時錄入效期的準確性。
通過計算機系統(tǒng)的“滯銷報警”菜單,可以根據(jù)需要設置藥品滯銷的天數(shù),然后就可以查看到相關的品種和目錄。需提醒的是,這其中包括有新到的品種。
在特殊藥品和貴重藥品的保管方面,通過每天的登統(tǒng)并與微機相對,如有不符就能及時查找原因,可以做到安全有效的管理。
通過對以上四個環(huán)節(jié)的有效控制,我們就能騰出大量時間用于調劑工作和藥學服務以及其它管理工作。雖然計算機系統(tǒng)給了我們極大的方便,但很多工作還是不能得心應手,總有許多需要加強和改進的地方,主要表現(xiàn)在:①“低限報警”雖然能給出我們領藥申請單的目錄,但領取的數(shù)量仍要手工填寫。設想,如果能夠改動一下程序,系統(tǒng)能根據(jù)該品種近半月或一月(建議)的銷售量的一半為準自動填寫領藥申請單的數(shù)量,并通過網(wǎng)絡傳到藥庫或在藥庫自動生成,然后藥庫結合藥品包裝適量調整,擇期逐一下帳并將藥品發(fā)到藥房,這不極為方便嗎?②“失效報警”雖能時時查看,但藥房仍有可能出現(xiàn)過期藥品。原因為:庫房錄入藥品效期時有誤;庫房、藥房發(fā)藥(含退藥)及上架時沒有仔細查對藥品效期;等等。這需要有強烈的責任心,要通過不斷的培養(yǎng)和完善制度,做到合理的分工和相互協(xié)作。③破損藥品的處理包括原裝破損和在庫破損,一般在庫破損由院方自行處理,而原裝破損經(jīng)常牽扯到經(jīng)銷商、廠家等多個環(huán)節(jié)。但不管何種原因,破損后就應及時處理,做到帳物相符,以免給患者和臨床帶來不便。建議在藥房或庫房計算機系統(tǒng)中設置專門菜單并能時時處理,然后定期提取數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一報損。
結語:醫(yī)院的現(xiàn)代化建設要求醫(yī)療單位在提供優(yōu)質高效服務的同時,必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化的管理手段以更細致周到低耗的運行方式發(fā)展。我院藥房系統(tǒng)應用微機管理的實踐證明:應用微機管理可以簡化工作流程,提高工作效率,改善服務質量,增加醫(yī)療服務的透明度,杜絕某些管理漏洞,使藥品量化管理更具有科學性。但任何軟件都不是萬能的,所以我們要從醫(yī)院實際出發(fā),積極將其應用中不足之處經(jīng)醫(yī)院反饋給軟件開發(fā)商后,不斷改進,使其更完善,更利于工作,讓醫(yī)院管理實現(xiàn)真正的信息化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。
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