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      統(tǒng)籌全盤管理 提高棉花效益

      2012-08-15 00:47:19田根章
      中國棉花加工 2012年6期
      關(guān)鍵詞:衣分回潮率皮棉

      ■田根章

      〔石河子141團(tuán)機(jī)關(guān)工業(yè)科,新疆石河子 832028〕

      2012年全球棉花市場供大于求,期未庫存將創(chuàng)歷史新高,近百萬噸的庫存對(duì)新疆地區(qū)的棉花外銷影響明顯。受國際國內(nèi)棉價(jià)持續(xù)下跌的影響,美國期棉由2011年9月初的14.71元/kg(106美分/磅)跌至 9.85元/kg(71美分/磅)(按1美元=6.23元換算)。由于國產(chǎn)棉價(jià)格高于進(jìn)口棉且目前價(jià)差已拉大至4946元/t,因此,國內(nèi)對(duì)國產(chǎn)棉需求大幅減少,造成新疆地區(qū)棉花銷售較困難。

      一、皮棉入儲(chǔ)

      中儲(chǔ)棉將新棉收儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)定在4級(jí)以上,對(duì)棉花采摘、加工、打包的質(zhì)量要求更高,全國棉花收購入儲(chǔ)壓力增大。面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢,需要棉農(nóng)、加工生產(chǎn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照采摘、加工、入儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工,提高采摘質(zhì)量,控制加工成本,確保入儲(chǔ)率達(dá)到95%以上,入儲(chǔ)具體標(biāo)準(zhǔn)如下。

      1.中儲(chǔ)棉總公司要求入儲(chǔ)棉企業(yè)的質(zhì)量保證金為300元/t,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的從保證金中扣除。

      2.入儲(chǔ)包每批為186件,炸包率<3%,棉包使用外捆扎。

      3.單包回潮率<10%(不含10%)。

      4.有以下情況之一的整批退出不得入儲(chǔ):單包低于4級(jí)的;單包棉花長度低于27 mm;單包棉花馬克隆值為G級(jí)的;單包棉花回潮率超過10%的;單包棉花異性纖維含量超過L檔0.2/t、單包超過0.1 g的;單包超過(227±10)kg的;每批棉花露白數(shù)量超過10%;貨證不齊的棉花;混有地腳棉、回收棉等的;污染、霉變、水殘、雨淋的棉花;包裝材料不符合標(biāo)準(zhǔn)的;沒掛條碼的;棉包沒有取樣口的;塑料包裝標(biāo)簽不牢固的都不能入儲(chǔ)。如果在交售過程中存在摻雜使假和有不正當(dāng)利益的行為應(yīng)依法移交司法機(jī)關(guān)處理。

      二、種植

      1.選擇衣分高的品種。衣分增加1%可為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益1.7元以上;產(chǎn)量高的品種可降低機(jī)理成本和人工管理成本;機(jī)采棉選擇早熟品種,因機(jī)采水分高于手采水分0.4%以上,在10月中旬采完最適宜。成本方面因?yàn)闄C(jī)械作業(yè)是按畝計(jì)算費(fèi)用的,所以產(chǎn)量越高成本越低。

      2.在種植管理工作中花控及時(shí)、合理控制植株密度、早期深扎根、生長期施好肥、滴好水、打好頂、整好枝。如果這個(gè)環(huán)節(jié)管理不好,即使同樣的品種種植出來的籽棉馬克隆值、強(qiáng)度、衣分、產(chǎn)量也不同。

      3.品種和水分影響經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)進(jìn)度。以918品種和炮臺(tái)系列為例,要想加工出相同的質(zhì)量產(chǎn)品,加工炮臺(tái)品種時(shí)生產(chǎn)效率要比918品種下降1/3。折合為成本分別增加手采皮棉180元/t,機(jī)采皮棉200元/t,所以說品種是效益的基礎(chǔ)。

      三、采摘堆放

      棉花采摘是加工生產(chǎn)的第一道工序,是實(shí)現(xiàn)效益的基礎(chǔ),“四分、四白”是質(zhì)量保證,控制水分是關(guān)鍵。

      1.采摘控制。

      采摘時(shí)不采生花,不采超水分花,機(jī)采時(shí)打好脫葉劑,用好機(jī)械一次采摘完成,減少復(fù)采費(fèi)900~1200元/hm2。前后中期花混采會(huì)大大降低籽棉的銷售效益,早采幾天會(huì)出現(xiàn)生花多按標(biāo)準(zhǔn)3~5級(jí),晚采會(huì)出現(xiàn)霜凍花見霜花為4~5級(jí)。

      2.水分控制。

      在規(guī)定的范圍內(nèi)堆放棉花,水分在8%~10%貯存期為30 d,水分在10%~12%貯存期為20 d,水分在12%~14%貯存期為10 d,水分在14%~15%貯存期為3 d。如果在這個(gè)期間內(nèi)不加工就會(huì)降低皮棉的級(jí)別,在1~3級(jí)內(nèi)每降1個(gè)級(jí)損失為600元/t,3級(jí)以下每隆1個(gè)級(jí)為900~1200元/t。采摘水分若控制不好,那么按標(biāo)準(zhǔn)水分計(jì)算,棉農(nóng)需要多付拾花費(fèi)約0.2元/kg。

      3.堆放控制。

      棉花堆放場地控制在(12×24×5)m范圍內(nèi),水分控制在8%~10%,通道間距保證在4 m以上。堆好一堆蓋好一堆,以防雨水進(jìn)入籽棉發(fā)熱變質(zhì)導(dǎo)致等級(jí)降低,給加工帶來困難。

      4.水雜控制。

      在采摘、收購過程中水雜控制不到位,會(huì)降低衣分,給經(jīng)濟(jì)效益帶來損失。如果水分控制到位就可減少烘干成本約15元/t。

      四、加工管理

      加工是保值升級(jí)的基本前提,收購堆放是基礎(chǔ),合理配棉會(huì)增加效益。

      1.清花控制。

      清花間隙調(diào)整合理,間隙大小關(guān)系到小花頭排放量的多少,關(guān)系到質(zhì)量和衣分的高低。根據(jù)籽棉狀態(tài)調(diào)整間隙在12.5 mm左右,機(jī)采棉一次采摘含雜量高,應(yīng)增加清鈴設(shè)備,先清特雜、大雜后清軟雜,避免大雜小雜一起清,造成大的出不來變成小雜反而增加清理難度,影響皮棉質(zhì)量。

      2.毛頭率控制。

      毛頭率高低關(guān)系到衣分的高低,保證工作箱下花量使工作箱具有一定密度,每7~10天換一次鋸?fù)?,毛頭率應(yīng)控制在0.4%以下。

      3.排籽道控制。

      保證排籽道間隙在45 mm左右。根據(jù)籽棉質(zhì)量和鋸?fù)驳匿h利程度隨機(jī)調(diào)整,通過控制小花頭和毛頭率的高低來提高衣分率。

      4.皮清排雜控制。

      根據(jù)回潮率的高低將排雜刀間隙調(diào)整到0.9~1.2 mm。通過控制短纖維率和含雜量來提高等級(jí)率和衣分率,每噸棉花提高1個(gè)長度可增加收入200元。

      5.不孕籽控制。

      調(diào)整好軋花、皮清機(jī)工作間隙,控制不孕籽含棉率<30%,提高衣分率。

      6.控制收購水分。

      水分控制在0.8%可增加排量,提高皮棉質(zhì)量,減少烘干成本。

      7.控制好回潮率。

      根據(jù)回潮率調(diào)整排雜間隙和生產(chǎn)進(jìn)度,降低皮棉的含雜量,減少短纖維率可保證皮棉的整齊度和有效長度。

      8.殘絨率控制。

      調(diào)整好一、二、三道絨的排籽間隙、回收風(fēng)口間隙、合理配備網(wǎng)孔和回收轉(zhuǎn)速。每天更換3~5付洗銼或新鋸?fù)?,保證工作箱的密度,將棉籽殘絨率控制在0.38%以下,提高出絨率。

      9.飛絨回收控制。

      密封回收設(shè)備、配備合理目數(shù)網(wǎng)、調(diào)整合理風(fēng)嘴,杜絕飛絨跑冒,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      10.功率因素、運(yùn)轉(zhuǎn)率的控制。

      保證cosφ=0.9與視在功率相比,每小時(shí)可節(jié)約20%~25%的電量。

      11.提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

      加工廠設(shè)備空轉(zhuǎn)1小時(shí),cosφ在0.9時(shí),1條生產(chǎn)線電能損耗在1600 kw·h。

      12.機(jī)采生產(chǎn)線加工手采控制。

      如果在機(jī)采棉生產(chǎn)線上加工手采棉,控制合理的情況下一個(gè)車間每小時(shí)可節(jié)約電能250~300 kw·h。

      13.勞動(dòng)競賽制。

      競賽可激發(fā)人的上進(jìn)性,提高產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、爭取多出棉、多收絨,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

      五、棉花加工機(jī)械化自動(dòng)化

      由于目前棉花加工是一個(gè)季節(jié)性強(qiáng)、任務(wù)重、時(shí)間緊的工作,一般加工廠工作環(huán)境差,勞力緊缺,技術(shù)人員短缺,勞力和技術(shù)是今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)棉花加工行業(yè)所面臨的重要問題。

      棉花加工過程中不利因素。水分、塞花、著火、機(jī)械問題是影響安全生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

      解決以上問題,要提高管理人員的管理素質(zhì)和員工技能素質(zhì),棉花加工工作要解決人的問題就要向機(jī)械化、電氣自動(dòng)化、控制聯(lián)鎖裝置方向發(fā)展。

      喂花口火情、水分的控制、塵籠與軋花機(jī)的保護(hù)控制、軋花機(jī)與皮清機(jī)的保護(hù)控制、回潮率與軋花機(jī)喂花量大小的控制、軋花機(jī)與大氣閥的控制、清花機(jī)與大氣閥的控制、回潮率與鍋爐溫度的控制、重要部位軸承的控制和火情的監(jiān)控,以上聯(lián)鎖保護(hù)采用溫度、厚度、紅外線、水分儀、振動(dòng)信號(hào)來實(shí)行全程自動(dòng)保護(hù),既解決了勞動(dòng)力緊缺和技術(shù)問題,又達(dá)到了生產(chǎn)均衡、保證質(zhì)量的工藝效果。

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