水利工程質(zhì)量控制的有關(guān)問題分析

盧 蔚

邯鄲市躍峰渠管理處，河北邯鄲 056200

0 引言

質(zhì)量控制是一項為了保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求而進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、試驗及糾正工作。施工質(zhì)量管理的目的就是能夠經(jīng)濟(jì)且高效的生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)且能夠滿足用戶需求的工程產(chǎn)品，它是對工程產(chǎn)品形成過程中的各個環(huán)節(jié)、各個階段所進(jìn)行的調(diào)查與計劃，組織與協(xié)調(diào)、控制與系統(tǒng)管理等一系列的活動的總稱。

1 水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題

1.1 資金造成的質(zhì)量問題

在水利工程建設(shè)中經(jīng)常由于資金不足而造成質(zhì)量不過關(guān)，這是因為一些中小型的水利工程投資很小，其中一部分資金還是由地方籌集起來的，因此資金周轉(zhuǎn)十分的緊張，造成的直接后果是施工設(shè)備和試驗設(shè)備都非常的陳舊，而且技術(shù)手段并不先進(jìn)，缺乏必要的有力的檢測手段，很多時候檢測是憑借的個人經(jīng)驗判斷，基于這種情況，有些時候的水利工程建設(shè)質(zhì)量得不到很好的保證。

1.2 管理力度不強(qiáng)

除了費用緊張造成的設(shè)代組、監(jiān)理部門力量薄弱是一方面，另外一方面是主管偏見造成的水利工程質(zhì)量難以得到保障是因為對中小型水利工程的高度不重視所造成的，由于不重視一些中小型的水利工程項目，往往給該項目配備一些設(shè)代組和監(jiān)理部技術(shù)手段簡單的人員，在這些中小型水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的諸多問題，往往都是要由這些設(shè)代組或者是監(jiān)理部臨時現(xiàn)場獨立決定的，因此即使是一些中小型的水利工程建設(shè)，也應(yīng)該分配一些專業(yè)技能強(qiáng)經(jīng)驗豐富的水利工程技術(shù)人員。

1.3 在一些水利工程建設(shè)中常常存在著不同程度的分包和“隱性轉(zhuǎn)包”

水利工程的建設(shè)階段對工程的主體工程的分包有著嚴(yán)格的控制，在工程建設(shè)階段不允許有分包現(xiàn)象的發(fā)生，也不允許發(fā)生“隱性轉(zhuǎn)包”事件，可是在實際問題中，經(jīng)常有一些的大中小型水利工程建設(shè)項目的主體工程被分包或是被“隱性轉(zhuǎn)包”，而這些分包商的運營方式并不是專業(yè)的，沒有得到嚴(yán)格的資質(zhì)審核，其中上中小型水利工程這種現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這種問題的存在使得監(jiān)理工程師的各種各樣的水利工程質(zhì)量管理措施收到錯綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的阻礙，難以發(fā)揮其在第一線工作方面的作用。

1.4 搶工時造成的質(zhì)量問題

一些水利工程項目的運作周期緊張，到了后期階段經(jīng)常為了趕進(jìn)度出現(xiàn)搶工期的情況。在這種情況下，施工部隊很難嚴(yán)格把守用工程序，導(dǎo)致一些施工程序不受重視甚至是被忽略，比如對倉面的處理不徹底、對于新老混凝土的結(jié)合面少鋪或者是漏鋪砂漿、鑿毛程度難以滿足施工的規(guī)范性要求以及為了簡化用工程序在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽等等，這樣敷衍了事的行為往往造成在灌漿或者是蓄水的時候，沿著施工的層面出現(xiàn)漏漿和滲入漏水等各種不良現(xiàn)象。

2 提高水利工程質(zhì)量監(jiān)控的相關(guān)措施

2.1 強(qiáng)化資金流程管理

在水利工程項目的資金管理方面應(yīng)該注意運用科學(xué)有效的管理方法，在資金的進(jìn)出賬情況，資金的預(yù)算預(yù)支情況和資金的匯付情況等應(yīng)依照工程的進(jìn)展情況進(jìn)行明確的統(tǒng)計，對于申請的款項和回收的賬款和資金的回籠要及時的跟進(jìn)，做好有效的可持續(xù)發(fā)展的后續(xù)支持工作，這樣可以有效的減少因為資金短缺而造成的水利工程項目的進(jìn)度停滯不前甚至無法運轉(zhuǎn)狀況的情況，保證工程項目的資金供給支持。

2.2 工作流程明確

水利工程建設(shè)項目是一個對技術(shù)有著嚴(yán)格的科學(xué)要求的工程項目，無論是什么規(guī)模的水利工程項目，都應(yīng)分配優(yōu)秀的技術(shù)設(shè)代組、監(jiān)理部門人員。制定相應(yīng)的嚴(yán)格的技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案和工程驗收等詳細(xì)方面。在技術(shù)責(zé)任制方面，應(yīng)該要求每個相關(guān)的技術(shù)人員對于自己的職責(zé)和權(quán)限有個明確的認(rèn)識，這樣便于技術(shù)人員對于自己的分工的技術(shù)工作做好充分的準(zhǔn)備的實施；在施工日記方面，負(fù)責(zé)施工技術(shù)的責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真積極的做好施工日志，對施工過程中每時每刻出現(xiàn)的問題和相應(yīng)的處理手段方法和處理后所得到的事件結(jié)果又一個詳細(xì)的記載說明，最后對其做好保存工作用作之后的收工時的質(zhì)量驗收依據(jù)。

2.3 做好勘察設(shè)計工作

每個工程項目在確定了之后，基本建設(shè)中最關(guān)鍵的問題就是設(shè)計。它將會影響整個工程建設(shè)過程的速度、質(zhì)量及投資，建成后的經(jīng)濟(jì)效果。一個先進(jìn)的設(shè)計應(yīng)該從兩方面考慮，一方面是是否采用先進(jìn)的技術(shù)，場地布置的是否合理，有沒有好的生產(chǎn)流程。另一方面是是否有利于項目工程本身提高生產(chǎn)效益及質(zhì)量，減低成本。

2.4 明確質(zhì)量檢查的職責(zé)權(quán)利

在施工單位中標(biāo)組建項目單位之后，就應(yīng)該及時建立健全質(zhì)量保證體系，并且要在施工工地上設(shè)置專門的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，還要配備專業(yè)的質(zhì)檢人員，建立起完善的質(zhì)檢制度。在施工過程中，施工單位必須嚴(yán)格按照技術(shù)條款與監(jiān)理單位的要求，對項目中所使用的材料設(shè)備及施工工藝要進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查，還要定期按時提交到監(jiān)理單位，審查后報到質(zhì)檢機(jī)構(gòu)備案。

2.5 強(qiáng)化施工管理

工程項目質(zhì)量控制的重點工作就是施工單位的質(zhì)量管理和控制。在施工過程中必須適時對施工組織設(shè)計、施工方案的實施情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，目的是確保按要求進(jìn)行。對施工隊伍的挑選要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。操作人員必須掌握熟練的操作技能，特別是重點部位工程和具有很強(qiáng)專業(yè)性的工種工程；操作規(guī)程人員必須掌握很高的工程技能并且能夠?qū)こ添椖恐械耐话l(fā)狀況靈活應(yīng)對。

2.6 事后嚴(yán)格把關(guān)

對于項目實施過程中的質(zhì)量控制要點及要害部位，或是質(zhì)量有疑問的地方要在事后進(jìn)行復(fù)檢。對單元、分部及單位工程必須嚴(yán)格按照質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)，合格的進(jìn)行組織驗收認(rèn)證。對于項目承包單位實行質(zhì)量保證金制度，使其完善其缺陷服務(wù)責(zé)任。

3 結(jié)論

為了保障國家財產(chǎn)和廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟(jì)效益及企業(yè)信譽，在工程項目建設(shè)中必須要明確水利工程各參建方的責(zé)任、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、實施工程質(zhì)量責(zé)任制、努力提高各建設(shè)方的質(zhì)量控制及質(zhì)量保證人員素質(zhì)。工程質(zhì)量不僅與經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān)，而且對國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展也有很大的影響。

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