關(guān)于礦山機(jī)械的優(yōu)化配置及應(yīng)用探討

劉琦峰，于 茵，楊珊珊

1.北方重工集團(tuán)有限公司礦山機(jī)械分公司，遼寧沈陽 110000

2.北方重工集團(tuán)有限公司銷售分公司，遼寧沈陽 110000

在我國響應(yīng)節(jié)能社會(huì)建設(shè)的推進(jìn)下，作為耗能大戶的礦上機(jī)械成為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，如何通過管理手段，不斷優(yōu)化配置機(jī)械設(shè)備，降低礦山機(jī)械耗能，降低不必要的能量消耗，提高礦上設(shè)備的使用效率，延長礦山設(shè)備的使用壽命，從而提高企業(yè)的競爭力，礦山的機(jī)械設(shè)備優(yōu)化配置實(shí)用就顯得十分重要。礦山工作人員也更應(yīng)正視其存在，向礦山機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置要效率。

1 礦上機(jī)械優(yōu)化配置的重要性

采礦業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，而礦上是采礦業(yè)的工作對(duì)象，礦上機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行采礦的主要工具，如何利用好這個(gè)工具，從而提高企業(yè)的采礦效率，成為當(dāng)前一個(gè)重要的問題。如果礦山直接按的配置不是十分合理，就會(huì)造成一些設(shè)備的過量使用和一些設(shè)備的閑置。為了能夠更好的配置礦上機(jī)械設(shè)備，我們應(yīng)將礦山機(jī)械設(shè)備和礦山視為一個(gè)整體，從而將礦山設(shè)備進(jìn)行合理的配置，為保證整體效率最高，必須對(duì)機(jī)械設(shè)備從數(shù)量、參數(shù)、機(jī)械性能等各個(gè)方面進(jìn)行組合優(yōu)化，從而降低機(jī)械設(shè)備的能耗，提高企業(yè)的開采效率和和利潤。若做不到，則會(huì)讓企業(yè)顯得臃腫而無效率，降低企業(yè)競爭力，甚至被市場所淘汰。礦上和礦山機(jī)械組成的這個(gè)巨系統(tǒng)是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，也是一門新興學(xué)科，需要我們?cè)谌粘５墓ぷ髦校粩嗟膶?duì)人、財(cái)、礦山機(jī)械和事進(jìn)行不斷地總結(jié)優(yōu)化，以不斷完善適應(yīng)這個(gè)系統(tǒng)。

2 我國礦上優(yōu)化配置的現(xiàn)狀及其原因

我國礦山設(shè)備的維修水平和管理現(xiàn)狀基本山相當(dāng)于西方發(fā)達(dá)國家的上世紀(jì)七八十年代的水平，落后他們30多年。礦山設(shè)備普遍存在著工作效率低、裝備數(shù)量多，故障率高等問題。這些設(shè)備的低效率，故障造成的損失、自然危害、能源消耗等問題給企業(yè)效益造成了極大地?fù)p害，據(jù)推算，礦上機(jī)械的維修費(fèi)用就約占企業(yè)固定資產(chǎn)的6%～7%，機(jī)械備品和配件以及相關(guān)費(fèi)用約占到企業(yè)全部流動(dòng)資金的40%，再加上其他的設(shè)備管理費(fèi)用，這樣固定資產(chǎn)和價(jià)值較低的易消耗品的管理費(fèi)用占到企業(yè)全部流動(dòng)資金的80%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家，針對(duì)上現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為主要是因?yàn)橐韵略蛟斐桑?/p>

第一，設(shè)備管理階段不能貫穿于機(jī)械設(shè)備的整個(gè)生命周期，而是簡單的停留在簡單的有問題就維修上，沒有問題就繼續(xù)使用，這些簡單的措施是不能解決根本問題的。有些則是礦上設(shè)備公司根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)出來的，不一定對(duì)該礦場擁有很好的適用性，所以說常常出現(xiàn)一些問題，最好的辦法就是讓礦上機(jī)械的生產(chǎn)維修整合為一體，礦上機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)公司和采礦企業(yè)共同管理企業(yè)的礦山設(shè)備。

第二，太過注重技術(shù)管理而忽略經(jīng)濟(jì)管理，礦場的機(jī)械設(shè)備同時(shí)存在著兩種價(jià)值形態(tài)，一種是經(jīng)濟(jì)形態(tài)，另一種是實(shí)物形態(tài)。設(shè)備管理者往往只看到實(shí)物形態(tài)，而忽略了經(jīng)濟(jì)形態(tài)，只是簡單的指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和使用狀態(tài)，卻并不了解設(shè)備的折舊、維修費(fèi)用等。

第三，企業(yè)員工素質(zhì)不高。機(jī)械設(shè)備的使用終究是要人來進(jìn)行。只有培養(yǎng)出既有較好的專業(yè)設(shè)計(jì)研究知識(shí)，又有較寬的相關(guān)科學(xué)知識(shí)，懂得工程心理學(xué)和人機(jī)交互關(guān)系的人才，提高維修人員的技術(shù)水平和知識(shí)面也是提高企業(yè)工程機(jī)械使用效率的重要方面。

3 礦山優(yōu)化配置工程

“礦上優(yōu)化配置工程”是指采礦企業(yè)將礦上和礦山中的機(jī)械設(shè)備視為一個(gè)綜合的巨系統(tǒng)，通過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)礦山機(jī)械系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化配置，以提高企業(yè)聲場效率的一門邊緣的交差性學(xué)科。它包括機(jī)械設(shè)計(jì)、運(yùn)籌學(xué)、人機(jī)交互、管理學(xué)等學(xué)科。作為一門研究礦上及礦山機(jī)械設(shè)備的學(xué)科，他的研究內(nèi)容主要包括一下幾個(gè)方面：第一，礦上機(jī)械優(yōu)化配置的目標(biāo)，有的考慮的是如何分配國家利益和企業(yè)利益的重要性，有的是在企業(yè)效益與設(shè)備折舊之間如何分配的問題。第二，礦上機(jī)械優(yōu)化配置的方法和理論，目前的主要方法有數(shù)學(xué)規(guī)劃法，狀態(tài)空間混合法，分型法等，主要的理論基礎(chǔ)有數(shù)學(xué)，運(yùn)籌學(xué)，系統(tǒng)論工程論等；第三，不同狀態(tài)下的采礦工程的采礦機(jī)械的具體應(yīng)用，這主要分為地上和地下兩個(gè)方面。

4 礦山機(jī)械設(shè)備優(yōu)化配置應(yīng)用

在實(shí)際的采礦工作中，礦上機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置應(yīng)用主要有以下幾種方法。

4.1 分解綜合法

由于采礦工作是一個(gè)非常復(fù)雜的工程，在具體的工作中要用大許多的學(xué)科，很多的專業(yè)和技術(shù)，特別是系統(tǒng)科學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)相結(jié)合，控制理論和運(yùn)籌學(xué)等方法，另外由于氣的復(fù)雜性，人們又常常采用分解的方法，來降低工程復(fù)雜度和工程實(shí)施難度，通過科學(xué)的劃分，將此巨系統(tǒng)劃分成彼此較為獨(dú)立的子系統(tǒng)，再把每一個(gè)子系統(tǒng)搞好的同時(shí)，注重整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、集結(jié)和聯(lián)合等方式，使整個(gè)系統(tǒng)最優(yōu)。

4.2 人機(jī)協(xié)調(diào)法

根據(jù)人與機(jī)械的特點(diǎn)而配置不同的任務(wù)，通過人機(jī)結(jié)合來實(shí)現(xiàn)礦山優(yōu)化配置系統(tǒng)的控制、管理和決策等問題。實(shí)現(xiàn)人與機(jī)器之間的良性互補(bǔ)。從而提高整個(gè)礦上的開采效率。

4.3 啟發(fā)結(jié)合法

啟發(fā)結(jié)合法師采用定性與定量相結(jié)合，啟發(fā)與算法相結(jié)合的一種算法。它通過總結(jié)歸納以前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合一些具體的策略和方法和數(shù)學(xué)來推導(dǎo)出問題的解決方案的一種方法，具有快速靈活的特點(diǎn)，補(bǔ)血藥太多的計(jì)算，自然，他也有缺點(diǎn)就是不能保證解決方案要求擁有足夠的信息和信息準(zhǔn)確，并且計(jì)算量會(huì)隨著問題的復(fù)雜性指數(shù)增長。

5 結(jié)論

礦山機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置的研究與應(yīng)用關(guān)系我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否能夠持續(xù)，關(guān)系到我國節(jié)能節(jié)約型社會(huì)建設(shè)能否順利完成，更重要的是它關(guān)系到企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)利益，關(guān)系到自身能否持續(xù)健康發(fā)展，希望礦上的機(jī)械設(shè)備優(yōu)化配置應(yīng)用能引起大家的重視，以提高礦山企業(yè)的機(jī)械設(shè)備利用效率，增強(qiáng)自身競爭力。

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