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山西省實(shí)施“以煤為基,多元發(fā)展”戰(zhàn)略,國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由煤炭“一枝獨(dú)秀”向“多極支撐”轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)新型化和支柱多元化初步形成,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和發(fā)展后勁增強(qiáng)。今年1月至9月,在全國(guó)省級(jí)國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)中,山西省屬國(guó)有企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均居前五位,其中工業(yè)增加值排名第一,營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額排名第二。
作為全國(guó)能源原材料工業(yè)基地,山西煤焦冶電產(chǎn)業(yè)占GDP的比重高達(dá)80%。工業(yè)結(jié)構(gòu)畸重導(dǎo)致山西產(chǎn)生了一煤獨(dú)大、環(huán)境污染、波動(dòng)較大等問題。2010年,山西提出“以煤為基,多元發(fā)展”戰(zhàn)略,探索資源型地區(qū)工業(yè)新型化的新路徑,鋼鐵、焦化行業(yè)兼并重組、氣化山西、“雙千億”工程等調(diào)整陸續(xù)展開。
立足煤、鞏固煤、延伸煤、超越煤,推進(jìn)煤基產(chǎn)業(yè)鏈向高端發(fā)展是山西國(guó)有工業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)之一。山西實(shí)施煤炭資源整合后,煤礦數(shù)量減少一半多,30萬(wàn)噸以下煤礦全部淘汰,形成4個(gè)億噸級(jí)、3個(gè)5000萬(wàn)噸級(jí)的大型煤炭集團(tuán)。整合后的煤炭企業(yè)在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上大做文章,煤電化、煤焦化、焦氣化、煤電硅、煤化工等產(chǎn)業(yè)鏈成為投資的新產(chǎn)業(yè),并向先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代煤化工、新能源、新材料、文化旅游等領(lǐng)域拓展。2011年山西各大煤炭企業(yè)非煤收入比重達(dá)59%,比2009年提高13個(gè)百分點(diǎn),60%的原煤可以內(nèi)部消化,拓展了發(fā)展空間和盈利能力,6戶大型煤炭企業(yè)集團(tuán)去年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)收入“雙千億”。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),突破煤炭制約,是山西國(guó)有企業(yè)發(fā)展的又一特點(diǎn)。以建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)省為契機(jī),建設(shè)4個(gè)國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),15個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)和121個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位,國(guó)有企業(yè)成為這些園區(qū)的重要支撐。同煤塔山循環(huán)園區(qū)成為全國(guó)的典范,焦煤60萬(wàn)噸烯烴、陽(yáng)煤太原化工新材料園區(qū)和潞安煤基合成油多聯(lián)產(chǎn)、垂直一體化硅產(chǎn)業(yè)鏈等一批具有標(biāo)志性、引領(lǐng)性、示范性的重大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目開工建設(shè)或投入生產(chǎn),以煤著稱的山西工業(yè)展現(xiàn)全新的面貌。去年,山西省屬國(guó)有企業(yè)共完成投資1600億元,比2009年增長(zhǎng)88%,比全省固定資產(chǎn)投資增速高出23個(gè)百分點(diǎn)。新興產(chǎn)業(yè)投資三年平均增長(zhǎng)32.5%,超過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)4.7個(gè)百分點(diǎn),裝備制造、特色食品年均投資增速均在43%以上,煤焦冶電為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資占比年均下降1.3個(gè)百分點(diǎn),新興產(chǎn)業(yè)投資提高了兩個(gè)百分點(diǎn)。 (王存理 呂曉宇)
最近,在省十一屆人大五次會(huì)議上,山西省“十二五”規(guī)劃綱要獲得批準(zhǔn)。根據(jù)規(guī)劃綱要,未來(lái)五年,山西生產(chǎn)總值目標(biāo)為年均增長(zhǎng)13%。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,將打造鋼鐵、鋁、鎂、銅等幾大冶金基地,推進(jìn)新能源、節(jié)能環(huán)保、生物、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。值得一提的是,作為能源大省,山西首次將煤層氣產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
根據(jù)山西“十二五”規(guī)劃綱要,山西將在獲得國(guó)家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)工業(yè)新型化,即充分利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代。推進(jìn)山西省“7+2”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得突破性發(fā)展,在國(guó)家確定的新能源、節(jié)能環(huán)保、生物、高端裝備制造、新型材料、新一代信息技術(shù)和新能源汽車七大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,增加煤層氣產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉,現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)亦被視為未來(lái)山西的支柱性產(chǎn)業(yè)。
在煤炭產(chǎn)業(yè)方面,山西將建設(shè)中國(guó)太原煤炭交易中心和山西煤炭期貨交易所,努力打造國(guó)家級(jí)煤炭物流平臺(tái)。并完善晉煤外運(yùn)通道建設(shè),建成中南部鐵路通道、太興鐵路、太原樞紐貨運(yùn)東環(huán)線等鐵路,重點(diǎn)建設(shè)太原、大同、運(yùn)城、臨汾、長(zhǎng)治、呂梁等六個(gè)國(guó)家級(jí)綜合運(yùn)輸樞紐。
多家上市公司或其子公司的項(xiàng)目,被山西“十二五”規(guī)劃綱要列為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,如在冶金方面,規(guī)劃綱要稱將重點(diǎn)推進(jìn)太鋼集團(tuán)呂梁鋼鐵基地、太原不銹鋼深加工園區(qū)建設(shè);在重型機(jī)械,將以太重集團(tuán)為核心,整合產(chǎn)業(yè)資源,建設(shè)以太原為中心的重型裝備制造國(guó)家示范基地;推進(jìn)以汾酒集團(tuán)為龍頭的汾酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),加快省內(nèi)白酒資源的有效整合等。 (黃 河)
今年1月至9月,山西省安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全省各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)同比減少2178起,下降25.40%;死亡人數(shù)同比減少174人,下降10.10%。其中較大以上事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了11.11%和10.00%;重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了33.33%和21.21%。
今年以來(lái),全省貫徹落實(shí)國(guó)家和省里關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決策部署和安排,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,深入扎實(shí)地開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,強(qiáng)化安全監(jiān)管、隱患整治和事故預(yù)防,狠抓“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和扎實(shí)開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng),有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。統(tǒng)計(jì)顯示,全省工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降了17.44%和7.86%;道路交通發(fā)生事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降了14.86%和10.44%;消防火災(zāi)發(fā)生事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降了37.98%和30.00%。 (晉 聞)
到目前為止,我省已批復(fù)272個(gè)《礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理方案》,省內(nèi)各煤炭企業(yè)將通過治理地表沉陷、恢復(fù)林地、造林綠化等,大幅度改善山西礦區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
我省從2007年開始向煤礦企業(yè)征收礦山環(huán)境恢復(fù)治理保證金,每噸原煤收取10元。保證金由政府監(jiān)管,將全部用于本企業(yè)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境和水資源保護(hù)、地質(zhì)災(zāi)害防治、污染治理和環(huán)境恢復(fù)整治?!兜V山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理方案》涉及的主要工程有:地表沉陷治理、煤矸石治理、水資源保護(hù)、土地復(fù)墾、水土保持、礦區(qū)造林綠化、植被恢復(fù)、生物多樣性保護(hù)等。
已批復(fù)的272個(gè)方案實(shí)施完畢后,我省將治理地表沉陷面積570余平方公里,恢復(fù)耕地77.6平方公里。屆時(shí),全省礦區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量將得到大幅度改善和提高。 (晉 聞)
最近,太重煤化工分公司承建的云南冶金集團(tuán)公司年產(chǎn)80萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目配套煤氣工程竣工投產(chǎn),成為我國(guó)第一個(gè)利用灰熔聚粉技術(shù)制取工業(yè)燃料氣的工程項(xiàng)目,填補(bǔ)了我國(guó)煤化工制造領(lǐng)域的一項(xiàng)技術(shù)空白。
據(jù)介紹,云南冶金集團(tuán)公司年產(chǎn)80萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目配套煤氣工程為太重EPC工程總承包項(xiàng)目。太重煤化工分公司制造的3臺(tái)灰熔聚大型氣化爐由中科院山西煤化所自主研發(fā),具有完全自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)?;胰劬鄞笮蜌饣癄t不僅具有產(chǎn)氣量大、煤氣質(zhì)量高、占地面積小、管理方便等諸多優(yōu)點(diǎn),而且為我國(guó)今后粉煤的利用找到了一條新途徑。 (曹克順)
10月16日,山西國(guó)新能源集團(tuán)與中石油煤層氣有限責(zé)任公司在北京簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,此舉意味著到今年年底,國(guó)新能源管網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)日供煤層氣40萬(wàn)立方米。
根據(jù)協(xié)議,雙方將利用各自優(yōu)勢(shì),構(gòu)建山西省境內(nèi)及周邊煤層氣資源的開采、集輸、利用的全產(chǎn)業(yè)鏈條,提升煤層氣資源的生產(chǎn)和利用能力,并就煤層氣資源勘探開發(fā)、管網(wǎng)和用氣設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)開拓等建立長(zhǎng)效協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,統(tǒng)籌按照煤層氣產(chǎn)能有效銜接、配套下游項(xiàng)目建設(shè)。
據(jù)介紹,雙方合作后,國(guó)新能源管網(wǎng)到今年年底可實(shí)現(xiàn)日供煤層氣40萬(wàn)立方米,明年管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙全貫通后,中石油煤層氣的所有產(chǎn)期能源均可全部并入國(guó)新能源管網(wǎng),其銷售能力明年年底可達(dá)每年5億立方米以上,2015年底可達(dá)10億立方米以上,這對(duì)進(jìn)一步加快全省天然氣(煤層氣)的綜合開發(fā)利用,推進(jìn)“四氣合一、多種氣源互補(bǔ)”具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 (國(guó)新黨辦)
繼7月16日25萬(wàn)噸硝酸銨鈣項(xiàng)目順利投產(chǎn)之后,山西省“十二五”期間規(guī)劃的又一項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目13萬(wàn)噸苯胺工程項(xiàng)目,已正式投產(chǎn)。加上原有的13萬(wàn)噸苯胺裝置,天脊集團(tuán)不僅躍升為我國(guó)最大的苯胺生產(chǎn)基地,也用科技和創(chuàng)新在煤化工領(lǐng)域崛起嶄新的“天脊高度”。
國(guó)內(nèi)農(nóng)田普遍缺鈣,硝酸銨鈣是一種含氮和速效鈣的新型硝基高效復(fù)合肥料,除具有快速補(bǔ)氮、肥效快的特點(diǎn)之外,還獨(dú)具為土質(zhì)補(bǔ)鈣的優(yōu)勢(shì)。目前,國(guó)內(nèi)尚無(wú)成規(guī)模的硝酸銨鈣生產(chǎn)裝置,這就是天脊新建此項(xiàng)目的根本目的所在。苯胺是一種用途十分廣泛的有機(jī)化工中間體,廣泛應(yīng)用于MDI、染料、醫(yī)藥、橡膠助劑、農(nóng)藥及精細(xì)化工中間體的生產(chǎn),尤其是作為生產(chǎn)MDI的主要原料,具有較大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
對(duì)煤化工發(fā)展趨勢(shì)的客觀研判和理性分析,加快了天脊集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的步伐。天脊集團(tuán)既有良好的稀硝酸、氫氣配套條件,又有較好的基礎(chǔ)設(shè)施和公用工程配套條件,因此,它在壯大主業(yè)的同時(shí),瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空間和煤化工發(fā)展的趨勢(shì),積極拓展產(chǎn)業(yè)空間,建設(shè)了年產(chǎn)25萬(wàn)噸硝酸銨鈣項(xiàng)目和兩套13萬(wàn)噸的苯胺項(xiàng)目。隨著MDI、己二酸項(xiàng)目的上馬建設(shè),天脊將在我省率先形成精細(xì)化工的完整產(chǎn)業(yè)鏈。有煤化工領(lǐng)域的專家這樣評(píng)價(jià),兩大項(xiàng)目建設(shè)在牢牢鞏固了天脊集團(tuán)的我省煤化工行業(yè)龍頭地位的同時(shí),不僅對(duì)企業(yè)拓展生產(chǎn)領(lǐng)域、向精細(xì)化工領(lǐng)域邁進(jìn)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,也對(duì)我國(guó)苯胺裝置的規(guī)?;a(chǎn)起到積極的推動(dòng)作用。
據(jù)了解,這兩大新建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目共投資5.6億元,項(xiàng)目建成后,每年將為企業(yè)新增工業(yè)產(chǎn)值20億元以上,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3億元以上。同時(shí),天脊集團(tuán)已立項(xiàng)的年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨、年產(chǎn)27萬(wàn)噸硝酸和7萬(wàn)噸己二酸項(xiàng)目正在施工建設(shè)中,它們將以世界頂尖煤氣化新技術(shù)新工藝與山西煤炭資源相融合,為“氣化山西”、“大力發(fā)展新型煤化工”戰(zhàn)略探索出一條有效路徑。
(潞安組織部)
10月10日,山西省首家現(xiàn)代化大型焦化項(xiàng)目——鵬飛500萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目一期工程在孝義市千萬(wàn)噸級(jí)煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)園正式點(diǎn)火烘爐,二期工程亦開工奠基培土。
鵬飛500萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目是根據(jù)《山西省焦化產(chǎn)業(yè)振興與重組規(guī)劃》及《孝義市千萬(wàn)噸級(jí)煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的整體安排》實(shí)施籌建的園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目之一,實(shí)現(xiàn)了全國(guó)首座“三段加熱6.25米焦?fàn)t”、全省“第一座6.25米焦?fàn)t”的建設(shè),項(xiàng)目總體規(guī)劃為4套2×52孔6.25米三段加熱搗固式煉焦?fàn)t,可年產(chǎn)焦炭500萬(wàn)噸、煤焦油25萬(wàn)噸、粗苯6萬(wàn)噸、硫銨6萬(wàn)噸;4套干熄焦系統(tǒng)及余熱發(fā)電5億千瓦時(shí);60萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目及15萬(wàn)噸合成氨項(xiàng)目;60萬(wàn)噸烯烴項(xiàng)目或30萬(wàn)噸乙烯、30萬(wàn)噸丙烯項(xiàng)目;煤焦油30萬(wàn)噸、粗苯20萬(wàn)噸項(xiàng)目,可生產(chǎn)苯、甲苯、二甲苯、萘、柴油、液化氣、針狀碳素材料等50余種產(chǎn)品,整個(gè)焦化工程項(xiàng)目將引進(jìn)法國(guó)、德國(guó)等世界頂尖的生產(chǎn)技術(shù)裝備。從去年5月15日奠基開工,歷經(jīng)一年多時(shí)間,一期工程實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火烘爐,二期同時(shí)進(jìn)入開工階段,不僅創(chuàng)造了整座焦?fàn)t建設(shè)用時(shí)最短的“鵬飛速度”,而且創(chuàng)造了產(chǎn)能從220萬(wàn)噸拓展到500萬(wàn)噸的“鵬飛效益”。該工程計(jì)劃總投資300億元,年可實(shí)現(xiàn)利稅100億元,安排就業(yè)崗位3000余個(gè)。
該項(xiàng)目是孝義市千萬(wàn)噸級(jí)煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)首個(gè)點(diǎn)火的高端項(xiàng)目,也是全省首家投產(chǎn)的現(xiàn)代化大型焦化項(xiàng)目,標(biāo)志著該市新型工業(yè)化已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由“模型展板”向“實(shí)體運(yùn)營(yíng)”的歷史性跨越。這不僅加快了鵬飛集團(tuán)建設(shè)焦化綜合利用為一體的現(xiàn)代化煤炭循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的步伐,同時(shí)也為振興山西焦化產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)的附加值,改善產(chǎn)業(yè)的布局起到積極作用。
(黃 河)
最近,太鋼黨委在公司全面開展黨委(直屬黨總支、黨支部)書記履行黨建工作責(zé)任“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”工作,堅(jiān)持“書記抓、抓書記”,扎實(shí)推動(dòng)各單位黨委(直屬黨總支、黨支部)書記履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)。
太鋼黨委結(jié)合實(shí)際,以“準(zhǔn)定位、可操作、可考評(píng)、促改進(jìn)”為標(biāo)準(zhǔn),制訂了適合太鋼廠情的“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”工作方案,并下發(fā)基層單位認(rèn)真實(shí)施?!奥?lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”是指基層黨委書記就抓基層黨建工作情況向上一級(jí)黨委進(jìn)行專項(xiàng)述職;本單位基層黨支部負(fù)責(zé)人、黨員代表對(duì)其抓黨建工作情況進(jìn)行評(píng)議;上級(jí)黨委將基層黨委書記抓基層黨建工作情況作為對(duì)其進(jìn)行年度考核的重要內(nèi)容,作為選拔任用、培養(yǎng)教育和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)?!奥?lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”主要圍繞黨委書記抓基層黨建工作的職責(zé)進(jìn)行,主要述評(píng)內(nèi)容為基層黨建工作重視程度、推進(jìn)力度和實(shí)際成效。
太鋼“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”工作的主要特色是:領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真安排部署;量化評(píng)議結(jié)果,增加可操作性;與形勢(shì)任務(wù)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合。根據(jù)部署,各單位黨委書記通過開展專題調(diào)研等,掌握問題和情況,重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)和預(yù)算目標(biāo)任務(wù),以近年來(lái)基層黨建的主要舉措、工作成效、存在問題和整改方向?yàn)橹饕獌?nèi)容,分別撰寫了專題述職報(bào)告。各單位及時(shí)召開述職聯(lián)評(píng)會(huì)議,邀請(qǐng)?zhí)摷瘓F(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)指導(dǎo)檢查組到會(huì)指導(dǎo),并組織黨代表、基層黨支部書記對(duì)述職情況進(jìn)行量化評(píng)議,提出具體意見和建議。針對(duì)工作中的不足和問題,各單位制訂整改方案,明確規(guī)定了整改目標(biāo)、整改措施和整改時(shí)限。太鋼將把各單位黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議結(jié)果及后期整改情況作為其所在單位黨建績(jī)效考核和本人績(jī)效考核的重要內(nèi)容,進(jìn)一步促進(jìn)“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”工作產(chǎn)生實(shí)際成果。 (太鋼組織部)
晉煤集團(tuán)深化經(jīng)營(yíng)管理,改變以往大宗材料由各單位分散招標(biāo)采購(gòu)的做法,首次推行大宗材料集中招投標(biāo)采購(gòu),變?cè)露扔?jì)劃采購(gòu)為年度集中采購(gòu),有效地降低了采購(gòu)成本。截至8月底,共完成中標(biāo)采購(gòu)金額9.63億元,節(jié)約資金2.5億元。
為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)物資性價(jià)比最優(yōu)、成本總量最小的目標(biāo),晉煤集團(tuán)對(duì)每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目采取了委托方制定標(biāo)底或預(yù)測(cè)價(jià)、設(shè)備評(píng)標(biāo)查詢歷史中標(biāo)價(jià)或第三方詢價(jià)等方法,確定采購(gòu)物資的合理價(jià)格范圍。同時(shí),堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則,嚴(yán)格把控,將監(jiān)督窗口前移,有效地避免了違規(guī)操作,實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光采購(gòu)。
(晉煤組織部)
最近,太鋼與西馬克集團(tuán)高速鐵路用鋼技術(shù)改造項(xiàng)目正式簽約,此舉將進(jìn)一步鞏固太鋼在鐵路用鋼國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一的地位,同時(shí)折射出太鋼不斷加快自主創(chuàng)新、提高品種質(zhì)量、強(qiáng)化品種開發(fā),推進(jìn)關(guān)鍵鋼鐵材料國(guó)產(chǎn)化的實(shí)力和決心。
太鋼與西馬克集團(tuán)高速鐵路用鋼技術(shù)改造項(xiàng)目是太鋼“十二五”規(guī)劃中的一個(gè)重要項(xiàng)目。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,該項(xiàng)目建成后,將擴(kuò)大太鋼碳鋼線特殊鋼生產(chǎn)規(guī)模,滿足后部工序型材、棒材、線材、管材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整需求,為下一步開發(fā)歐標(biāo)出口車軸鋼連鑄生產(chǎn)工藝路線提供裝備及技術(shù)條件,進(jìn)一步提高太鋼在特殊鋼行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
此前,科技部曾對(duì)外宣布:太鋼承擔(dān)的高速列車用不銹鋼車廂板課題取得重要進(jìn)展,并于2012年7月14日順利通過驗(yàn)收,太鋼將建成兩條年產(chǎn)1萬(wàn)噸的專業(yè)化生產(chǎn)示范線,打破國(guó)外在不銹鋼車廂板行業(yè)的壟斷,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化。由如此密集的動(dòng)作,可以看出太鋼進(jìn)軍高速鐵路市場(chǎng)的信心和決心。
近年來(lái),太鋼高度重視與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)的鐵路用鋼技術(shù)研發(fā),取得了顯著成績(jī):自主開發(fā)的鐵路貨車用不銹鋼板優(yōu)質(zhì)、高效,大批量用于大秦鐵路;鐵路客車用鋼,成功地用于北京地鐵客車車體制造;以不銹鋼板使用于4號(hào)線客車面板為標(biāo)志,我國(guó)城市軌道客車車體制造實(shí)現(xiàn)了完全國(guó)產(chǎn)化。太鋼車軸鋼擁有90%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,5個(gè)鋼號(hào)60余個(gè)品種的火車車軸鋼,品種和科技含量均達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
太鋼在鐵路用鋼市場(chǎng)的不俗表現(xiàn),與太鋼注重創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。圍繞國(guó)家重點(diǎn)工程、新興行業(yè)發(fā)展和高端客戶需求,太鋼不斷加快自主創(chuàng)新、推進(jìn)關(guān)鍵鋼鐵材料國(guó)產(chǎn)化步伐,形成了以不銹鋼為核心,包括冷軋硅鋼、高強(qiáng)韌系列鋼材在內(nèi)的高效節(jié)能型產(chǎn)品集群。
(太鋼組織部)
最近,太重煤機(jī)公司旗下的威利朗沃國(guó)際集團(tuán)公司,在美國(guó)鹽湖城以1250萬(wàn)美元(約合7907萬(wàn)人民幣)收購(gòu)美國(guó)REI鉆機(jī)公司60%的股份。至此,太重煤機(jī)已在國(guó)外成功地并購(gòu)兩家外資企業(yè)公司,標(biāo)志著其國(guó)際化戰(zhàn)略又邁出了重要一步。
去年4月,太重煤機(jī)成功地并購(gòu)澳大利亞威利朗沃國(guó)際集團(tuán)后,威利朗沃國(guó)際集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷攀升。銷售收入今年前9個(gè)月完成12億元,同比增長(zhǎng)25%,預(yù)計(jì)全年可完成20億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)到并購(gòu)預(yù)期目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,太重煤機(jī)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,決定對(duì)與威利朗沃國(guó)際集團(tuán)有緊密關(guān)聯(lián)的美國(guó)REI鉆機(jī)公司進(jìn)行并購(gòu)。
美國(guó)REI鉆機(jī)公司的主要業(yè)務(wù)是為煤礦定向鉆機(jī)提供成套工程服務(wù)及生產(chǎn)和銷售鉆機(jī)產(chǎn)品,包括導(dǎo)向系統(tǒng)。其主要工程技術(shù)人員均來(lái)自美國(guó)一些著名大學(xué)。該公司長(zhǎng)期為威利朗沃的千米定向鉆機(jī)提供導(dǎo)向系統(tǒng)支持,雙方已形成緊密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈。并購(gòu)后,太重煤機(jī)的千米定向鉆機(jī)的孔底馬達(dá)、導(dǎo)向系統(tǒng)在世界處于領(lǐng)先地位。 (白躍新)
9月22日,太鋼寬幅不銹鋼光亮板生產(chǎn)線職工對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了質(zhì)量檢查。該生產(chǎn)線在全球規(guī)模最大、技術(shù)最優(yōu)、裝備最精、環(huán)保最佳,生產(chǎn)的BA板寬度達(dá)到1650毫米,是目前世界上最寬的BA板,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。 (晉 聞)
9月17日,陽(yáng)泉煤業(yè)(集團(tuán))股份有限公司召開黨委書記黨建工作專項(xiàng)述職會(huì)。自此,陽(yáng)煤集團(tuán)公司黨組織第一責(zé)任人履行黨建工作責(zé)任聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考工作全面展開。
根據(jù)省委組織部、省國(guó)資委黨委的統(tǒng)一部署,陽(yáng)煤集團(tuán)公司黨委全面建立黨組織第一責(zé)任人履行黨建工作責(zé)任聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考制度,進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)黨組織書記抓基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,深入扎實(shí)持續(xù)有效地推進(jìn)基層黨建工作。
“聯(lián)述”,要求黨組織第一責(zé)任人就抓基層黨建工作情況向上一級(jí)黨組織進(jìn)行專項(xiàng)述職?!奥?lián)評(píng)”,要求組織基層黨組織負(fù)責(zé)人、黨員代表對(duì)黨組織第一責(zé)任人抓黨建工作情況進(jìn)行評(píng)議?!奥?lián)考”,要求把評(píng)議結(jié)果按一定比例納入各級(jí)基層黨組織書記的年度績(jī)效考核。
通過建立聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考機(jī)制,形成述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建、任用干部看黨建的工作導(dǎo)向,做到“書記抓、抓書記”,進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)黨組織書記抓基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,深入扎實(shí)持續(xù)有效地推進(jìn)基層黨建工作。
聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考對(duì)象是陽(yáng)煤集團(tuán)公司黨委所屬的黨委(黨組)、直屬黨總支(支部)書記,各煤炭管理公司和專業(yè)公司所屬的黨委、直屬黨總支(支部)書記,各基層黨委所屬的黨總支、直屬黨支部書記。述評(píng)的內(nèi)容包括:研究制訂基層黨建工作總體規(guī)劃情況,抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況,抓基層黨建工作主要措施和制度建設(shè)情況,抓基層黨建工作保障及落實(shí)情況,圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)抓基層黨建工作情況。黨組織第一責(zé)任人述職匯報(bào)結(jié)束后,由參會(huì)人員進(jìn)行民主評(píng)議。評(píng)議分滿意、比較滿意和不滿意三個(gè)類別。上級(jí)黨組織參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)述職情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),并對(duì)下一步工作提出明確要求;各級(jí)黨組織書記要根據(jù)評(píng)議反饋情況和自身的不足和問題,制訂整改方案,被評(píng)為較差的要由上一級(jí)黨委書記或副書記對(duì)其進(jìn)行約談。
(陽(yáng)泉礦工)
面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和電力市場(chǎng)現(xiàn)狀,塔山發(fā)電公司結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,大力實(shí)施“四抓四?!贝胧?,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控,狠抓挖潛堵漏、節(jié)能降耗,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
抓現(xiàn)場(chǎng),保安全。該公司牢固樹立“安全重于一切,安全高于一切,安全先于一切”的理念,狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),制定了檢點(diǎn)、定修、巡查和監(jiān)督管理制度,全面開展安全技術(shù)監(jiān)督和隱患治理排查工作,提高了現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。同時(shí),堅(jiān)持每月定期召開設(shè)備管理分析會(huì),針對(duì)設(shè)備存在的異常和缺陷等問題,及時(shí)制訂解決方案,消除隱患,有效地保障了設(shè)備的安全可靠平穩(wěn)運(yùn)行。
抓運(yùn)行,保電量。該公司從實(shí)際出發(fā),制定了“內(nèi)強(qiáng)管理保運(yùn)行,外拓市場(chǎng)爭(zhēng)負(fù)荷,積極搶發(fā)增發(fā)電量”的工作思路,建立了以點(diǎn)檢員為責(zé)任主體的設(shè)備隱患預(yù)防排查控制體系,加大了設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)力度,有效提升了機(jī)組的運(yùn)行效率,并層層分解電量指標(biāo),制訂了月度電量計(jì)劃和日發(fā)電指標(biāo),加強(qiáng)了入廠、入爐煤的采、制、化管理,全力抓好高峰期的機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,做到滿發(fā)、超發(fā),確保圓滿完成全年發(fā)電任務(wù)。
抓經(jīng)營(yíng),保效益。該公司進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)管控力度,細(xì)化了成本項(xiàng)目預(yù)算控制指標(biāo),進(jìn)一步明確了收入、成本、資本性支出等各類預(yù)算指標(biāo)的管理主體和責(zé)任主體,形成各責(zé)任單位間相互制約、相互監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制,提高了預(yù)算管控能力,并制定出臺(tái)了生產(chǎn)指標(biāo)考核細(xì)則,實(shí)行了費(fèi)用定額承包制,嚴(yán)格管控維護(hù)費(fèi)用、主要材料、發(fā)電量、供電煤耗等指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行材料及備件的領(lǐng)用審批制度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出,有效地降低了生產(chǎn)成本費(fèi)用。
抓技改,保增收。該公司圍繞節(jié)約挖潛、節(jié)能降耗,深入開展了小指標(biāo)競(jìng)賽和“節(jié)能周”活動(dòng),大力開展技術(shù)革新和技術(shù)改造工作,先后完成了電除塵節(jié)能改造、含煤廢水系統(tǒng)改造、凝結(jié)泵變頻改造等13項(xiàng)技術(shù)改造,提高了機(jī)組的運(yùn)行水平,降低了各類能耗指標(biāo)。
(同煤組織部)