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      觀(guān)點(diǎn)

      2012-08-15 00:51:27國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任黃淑和
      支部建設(shè) 2012年32期
      關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)文化企業(yè)

      國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任 黃淑和

      觀(guān)點(diǎn)

      央企正積極準(zhǔn)備“過(guò)冬”

      國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任 黃淑和

      9月13日,在天津舉行的2012年夏季達(dá)沃斯論壇上,國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任黃淑和表示,央企正在積極準(zhǔn)備度過(guò)寒冬。

      2012年前7個(gè)月,中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入雖然同比增長(zhǎng)8.4%,但累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)卻同比下降16.1%。因此,在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑的大背景下,具有壟斷地位的央企,日子一樣不好過(guò)。

      早在去年12月19日中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議及12月28日中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作會(huì)議中,黃淑和就曾先后提醒過(guò)中央企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性,抓緊做好三年至五年度難關(guān)、過(guò)寒冬的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

      未來(lái)前景如何誰(shuí)都無(wú)法預(yù)料,“穩(wěn)增長(zhǎng)”已經(jīng)成為首要的任務(wù),國(guó)務(wù)院國(guó)資委多次公開(kāi)出面提示風(fēng)險(xiǎn),就已經(jīng)說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性及危險(xiǎn)性。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈的重要一環(huán),央企有義務(wù)與責(zé)任帶領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出困境。

      國(guó)企改革成就來(lái)之不易

      國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任 邵 寧

      該如何評(píng)價(jià)國(guó)企改革成就?一定要?dú)v史地看待。

      2012年公布的世界500強(qiáng)企業(yè)中,中國(guó)中央企業(yè)有42家上榜。而在上世紀(jì)90年代中期,我國(guó)最大的500家國(guó)有企業(yè)全年銷(xiāo)售收入的總和還不如美國(guó)通用汽車(chē)公司一家的銷(xiāo)售收入。從2002年到2011年,中央企業(yè)的資產(chǎn)總額從7.13萬(wàn)億元增加到28萬(wàn)億元;營(yíng)業(yè)收入從3.36萬(wàn)億元增加到20.2萬(wàn)億元。這種歷史性的變化能在短短十幾年中發(fā)生,關(guān)鍵就是搞了改革。

      通過(guò)改革,國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局結(jié)構(gòu)、國(guó)有企業(yè)的體制機(jī)制,都發(fā)生了重大的變化——

      其一,通過(guò)“抓大放小”,在不具備比較優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)領(lǐng)域,國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)施了大規(guī)模的主動(dòng)退出,改變并優(yōu)化了國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局結(jié)構(gòu);

      其二,對(duì)由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型或經(jīng)營(yíng)不善而造成的困難國(guó)有企業(yè),疏通了破產(chǎn)退出的通道,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的機(jī)制開(kāi)始發(fā)揮作用。1998年到2003年力度最大,約5000戶(hù)困難的大中型國(guó)有企業(yè)實(shí)施了破產(chǎn),涉及職工900多萬(wàn)人;

      其三,對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的國(guó)有企業(yè),通過(guò)成立國(guó)資委,初步建立了國(guó)有資產(chǎn)出資人制度,解決了多年存在的國(guó)有企業(yè)多頭管理、責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題。與此同時(shí),通過(guò)建立對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束機(jī)制,如業(yè)績(jī)考核制度等,大大激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展活力。

      國(guó)企改革是世界性的難題,中國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)行到這樣的深度,取得了如此大的成就,可謂來(lái)之不易。更重要的是,國(guó)企自身做強(qiáng)做優(yōu)的同時(shí),更好地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

      一流企業(yè)得靠一流文化支撐

      國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任 黃丹華

      最近,在第七屆中國(guó)企業(yè)文化論壇上,國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任黃丹華指出,文化越來(lái)越成為企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,一流的企業(yè)必須要有一流的文化作支撐。中央企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要支柱,必須努力提升文化軟實(shí)力,助推企業(yè)改革發(fā)展,為“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”提供有力的文化保障。

      當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)文化的重要性日益顯現(xiàn),成為企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。打造優(yōu)秀企業(yè)文化的過(guò)程,就是企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升的過(guò)程。黃丹華認(rèn)為,中央企業(yè)在企業(yè)文化培育上,形成了大慶精神、鐵人精神、“兩彈一星”精神、載人航天精神、青藏鐵路建設(shè)精神等優(yōu)秀企業(yè)精神,涌現(xiàn)出王進(jìn)喜、吳大觀(guān)、郭明義等不同時(shí)期的典型模范人物,這集中體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、振興中華的主旋律和價(jià)值追求,既是中央企業(yè)發(fā)展壯大的精神支柱,也對(duì)整個(gè)社會(huì)的精神文化產(chǎn)生了巨大的影響。

      但是,文化軟實(shí)力仍然是包括中央企業(yè)在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)的短板。伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)程,我國(guó)許多企業(yè)已具備了發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的基礎(chǔ)和條件,在2012年《財(cái)富》雜志公布的世界500強(qiáng)榜單上,中國(guó)上榜企業(yè)已達(dá)到79家,僅次于美國(guó)。但中國(guó)企業(yè)與世界一流企業(yè)相比,在文化軟實(shí)力方面還有很大的差距,不斷提升中國(guó)企業(yè)的品牌價(jià)值和文化影響力,將是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。

      因此,要緊扣發(fā)展主題,充分發(fā)揮企業(yè)文化的驅(qū)動(dòng)力。從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)一步確立企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范企業(yè)行為,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和商業(yè)模式,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。同時(shí),要把文化建設(shè)與企業(yè)管理提升活動(dòng)結(jié)合起來(lái),把企業(yè)價(jià)值理念融入企業(yè)管理制度,推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

      國(guó)企效益好不是靠壟斷

      國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心研究員 許保利

      有一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)效益好主要是因?yàn)閴艛?,把?guó)有企業(yè)與壟斷等同起來(lái)。

      事實(shí)上,我國(guó)國(guó)有企業(yè)多數(shù)處于有效競(jìng)爭(zhēng)中。因?yàn)榻?jīng)過(guò)多年的改革開(kāi)放,我國(guó)絕大部分行業(yè)已經(jīng)形成競(jìng)爭(zhēng)格局,包括國(guó)有資本比較集中的關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,如鋼鐵、有色金屬、化工、建材、建筑、機(jī)械制造,不論是進(jìn)入門(mén)檻還是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),都已形成充分競(jìng)爭(zhēng)的格局。從行業(yè)分布上看,90%以上的國(guó)企處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域。

      石油石化行業(yè),市場(chǎng)集中度的確比較高,但絕不是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)。成品油市場(chǎng)上,中國(guó)石油和中國(guó)石化兩家公司實(shí)力接近,二者存在競(jìng)爭(zhēng)。目前,BP、殼牌等國(guó)際大型石油公司也已進(jìn)入成品油零售市場(chǎng),雖然占有的加油站份額還比較小,但進(jìn)入的卻是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)

      中國(guó)社會(huì)科學(xué)院馬克思主義研究院院長(zhǎng) 程恩富達(dá)、成品油需求量最大、利潤(rùn)最高的東部沿海省份。

      石油石化的上游勘探開(kāi)采環(huán)節(jié)具有行政壟斷性,國(guó)家對(duì)于這類(lèi)具有高度稀缺性的資源部門(mén)或涉及國(guó)家安全的戰(zhàn)略性部門(mén)采取壟斷經(jīng)營(yíng)是必要的。石油石化行業(yè)的高集中度,在全世界極為普遍。世界主要的50個(gè)石油生產(chǎn)國(guó)和石油消費(fèi)國(guó)中,76%的國(guó)家只有一家石油公司,20%不超過(guò)三家石油公司。

      電力行業(yè),電網(wǎng)屬于自然壟斷行業(yè),由非對(duì)稱(chēng)的兩家企業(yè)經(jīng)營(yíng)。發(fā)電行業(yè)則處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,五家央企占全部市場(chǎng)50%左右的份額,各地還有數(shù)量眾多的地方國(guó)有電廠(chǎng)、民營(yíng)電廠(chǎng)。

      當(dāng)然,促進(jìn)國(guó)企做優(yōu)做強(qiáng)不是要通過(guò)壟斷來(lái)實(shí)現(xiàn),而是要通過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。壟斷就意味著保護(hù),而在保護(hù)下發(fā)展的企業(yè),無(wú)論如何都不會(huì)成為世界一流企業(yè)。而企業(yè)大了,能力提升了,往往就會(huì)擁有市場(chǎng)支配力,相應(yīng)地就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理,防止企業(yè)以自己的能力損害社會(huì)利益和公眾利益。同時(shí),企業(yè)也要加強(qiáng)自律,維護(hù)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,這有利于企業(yè)自身的發(fā)展,也有利于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      國(guó)企全面退出或私有化不是改革方向

      國(guó)企未來(lái)走向何方?中共十七大報(bào)告提出“毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)”,“增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力”。不過(guò),也有人認(rèn)為:“只有私有制才能建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),才會(huì)有效率,國(guó)企應(yīng)私有化,應(yīng)全面退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域。”

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)作為資源配置的基礎(chǔ)性手段的一種經(jīng)濟(jì)體制,既可以同資本主義私有制結(jié)合,也可以同社會(huì)主義公有制結(jié)合。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,無(wú)論是公有制企業(yè)還是私有制企業(yè),都可以成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體和法人實(shí)體。一個(gè)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)績(jī)效會(huì)依市場(chǎng)環(huán)境、管理水平等因素的變化而呈現(xiàn)不同的狀態(tài),現(xiàn)實(shí)中任何一種所有制形式的企業(yè)都有可能盈利或虧損。簡(jiǎn)單地在私有制與高效率之間畫(huà)上等號(hào)經(jīng)不起事實(shí)的檢驗(yàn),如新加坡的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率并不比同行業(yè)、同等規(guī)模的私營(yíng)企業(yè)低,絕對(duì)不像某些人所說(shuō)的“國(guó)企做得好是個(gè)別現(xiàn)象,做不好是普遍現(xiàn)象”。

      國(guó)企掌握中國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器。國(guó)企在保持社會(huì)穩(wěn)定、保障宏觀(guān)調(diào)控、維護(hù)國(guó)家安全、實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略以及實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧等方面,都承擔(dān)著至關(guān)重要的基礎(chǔ)性作用。與單純注重利潤(rùn)導(dǎo)向的私企不同,國(guó)企在提高經(jīng)濟(jì)效率的同時(shí),更能夠兼顧社會(huì)效益和生態(tài)效益等方面。

      發(fā)展和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),關(guān)鍵還是要堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的方針,促進(jìn)“國(guó)”“民”共進(jìn)。國(guó)有經(jīng)濟(jì)是否部分退出,不能以其是否屬于所謂的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)或領(lǐng)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn),而要堅(jiān)持看是否能夠較快地提高生產(chǎn)力、綜合國(guó)力和人民生活水平,是否能夠應(yīng)對(duì)外國(guó)跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)外的激烈競(jìng)爭(zhēng),是否能夠加強(qiáng)和鞏固社會(huì)主義公有制的主體地位以及對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高效控制力。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)十年仍將依賴(lài)投資

      上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院E MBA教授 魏 杰

      最近,在上海交通大學(xué)安泰EMBA十周年慶系列之管理論壇上,眾專(zhuān)家為尋找中國(guó)內(nèi)需的源動(dòng)力出謀劃策。上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院EMBA教授魏杰在論壇上指出,從2008年8月到今年8月,這四年內(nèi)真正拉動(dòng)我國(guó)內(nèi)需的是投資,增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的也是投資。

      從今年5月初至9月底,國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的大項(xiàng)目立項(xiàng)總投資額約為7萬(wàn)億元。對(duì)此,魏杰認(rèn)為,中國(guó)目前啟動(dòng)內(nèi)需,投資對(duì)于增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)應(yīng)該在20%至30%之間。維系在這個(gè)區(qū)間內(nèi),可以較好地避免過(guò)剩和通脹的問(wèn)題。當(dāng)前,民營(yíng)投資的比例偏低,很大程度上是因?yàn)槊駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有完善的法律地位和完整的競(jìng)爭(zhēng)地位。如果不解決這個(gè)問(wèn)題,一直靠政府投資,將會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)難以平穩(wěn)發(fā)展。

      魏杰認(rèn)為,在未來(lái)十年內(nèi),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍將取決于投資增速,要想做到如美國(guó)那樣的依靠消費(fèi)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式,還不是個(gè)現(xiàn)實(shí)性話(huà)題。對(duì)于內(nèi)需的推動(dòng),不能簡(jiǎn)單地僅僅依靠貨幣政策和財(cái)政政策救市,這一輪內(nèi)需的推動(dòng)應(yīng)該把重點(diǎn)放在對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的深度調(diào)整上,即轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)、深化改革等。

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