村鎮(zhèn)銀行窘境
6年前,農(nóng)村只有3種金融主體——信用社、只存不貸的郵政儲蓄和農(nóng)業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)。農(nóng)村金融市場基本處于壟斷狀態(tài),缺少競爭,服務(wù)水平跟不上。
最重要的是,3種金融主體支農(nóng)力度明顯不夠,農(nóng)民貸款需求無法得到滿足。這顯然與中央大力支持“三農(nóng)”建設(shè)的政策不符。在此背景下,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)運(yùn)而生,其設(shè)立之初就被定義為專門為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶或企業(yè)提供服務(wù)、功能齊全的“小銀行”。
幾年下來,一方面,村鎮(zhèn)銀行從無到有,數(shù)量激增到近8 0 0家,有力支持了“三農(nóng)”建設(shè),助推了其它農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)改善服務(wù);另一方面,無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,村鎮(zhèn)銀行與預(yù)期還有較大差距。
政策開閘6年之際,《民生周刊》記者奔赴第一家村鎮(zhèn)銀行所在地——四川儀隴和民間資本活躍地區(qū)浙江溫州,掌握大量一手資料,求解業(yè)內(nèi)權(quán)威專家,探究窘境原因及解決之道。