中國對(duì)美投資的10個(gè)動(dòng)力

美國《赫芬頓郵報(bào)》7月31日文章，原題：促使中國對(duì)外直接投資的10大因素  隨著中海油宣布競購加拿大尼克森石油公司，中國對(duì)西方的投資勢將突飛猛進(jìn)。國家利益肯定是中國赴海外投資的原因之一，但這絕非唯一意圖，以下切實(shí)又相對(duì)威脅較小的10大因素也在發(fā)揮作用：

10. 為海外中資企業(yè)服務(wù)。為中資企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁┓?wù)的中國國有銀行本身亦在進(jìn)軍海外，緊跟客戶轉(zhuǎn)戰(zhàn)全球。工行已在包括美國在內(nèi)的34個(gè)國家設(shè)立244個(gè)分支機(jī)構(gòu)。

9. 自我證明。中國官方希望中國和平崛起，但大多數(shù)中國商人稱中國崛起意在重獲應(yīng)有世界地位。核心問題是贏得尊重。歐美危機(jī)為中國打開一扇證明自己并在全球經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟的窗戶。

8. 避免貿(mào)易壁壘。同上世紀(jì)80年代的日本一樣，中資企業(yè)在美投資是為了避免潛在貿(mào)易壁壘。世界最大太陽能企業(yè)尚德在美建廠即是未雨綢繆之舉。

7. 積累技能。為獲得創(chuàng)建跨國公司的管理技能，中資企業(yè)正對(duì)一流美國企業(yè)進(jìn)行投資。此外，受過良好教育的美國熟練勞動(dòng)大軍，還能有助于中國學(xué)會(huì)如何提升在價(jià)值鏈中的位置。

6. 打造品牌。中國急需全球品牌。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，83%的外國消費(fèi)者說不出任何中國品牌。面向消費(fèi)者的海爾、聯(lián)想和青啤等企業(yè)的國際經(jīng)營歷史相對(duì)較短，但正朝該方向大步邁進(jìn)。

5. 投資多樣化。中國已將3萬多億美元外匯儲(chǔ)備的相當(dāng)部分投入美國經(jīng)濟(jì)，坐擁巨額外匯的中國希望資產(chǎn)多樣化。

4. 技術(shù)提升。鞍鋼和中航收購美國公司就是著名案例，此類活動(dòng)意在獲取技術(shù)，用以提升生產(chǎn)率或應(yīng)用于國內(nèi)快速增長的產(chǎn)業(yè)。

3. 確保資源安全。2010年以來，以中海油和中石化為主的中資企業(yè)，對(duì)美國和加拿大石油及天然氣項(xiàng)目的投資已超過170億美元。

2. 貫徹政策。“走出去”口號(hào)在十五、十一五和十二五規(guī)劃中已演化為一項(xiàng)政策，每次規(guī)劃都對(duì)投資領(lǐng)域加以細(xì)化。

1. 賺錢。中資企業(yè)投資美國是為了賺錢。這幾乎是所有公司的唯一目標(biāo)，卻鮮被提及。

盡管美國需要牢記保護(hù)國家利益，但考慮促使中國投資的許多更深層次動(dòng)機(jī)之一亦能使之受益匪淺?！ㄗ髡咚鞣?middot;莫尼耶，王會(huì)聰譯）