文/本刊記者 周燕群
2012年1月8日,第七屆中國傳媒年會在杭州舉行。在中國傳媒論壇上,羊城晚報報業(yè)集團(tuán)副總編輯周建平博士的發(fā)言引發(fā)大家思考。本刊記者就傳統(tǒng)媒體與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)問題與周博士進(jìn)行了進(jìn)一步的交流。
周建平
周建平,文學(xué)博士。羊城晚報報業(yè)集團(tuán)副總編輯,中山大學(xué)中文系兼職教授。中國報紙副刊研究會副會長,廣東省文藝批評家協(xié)會副主席。
中國記者:新的一年,國內(nèi)媒體駛?cè)朕D(zhuǎn)型升級快車道,全媒體武裝、產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、跨越式發(fā)展,可謂熱流涌動,千帆競發(fā)。您怎么看待創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系?
周建平:隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的加快和科技水平的提高,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展前景,成為21世紀(jì)全球最具商業(yè)價值和文化內(nèi)涵的朝陽產(chǎn)業(yè)。近年來,中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。一個突出的現(xiàn)象是,紙媒通過兼并、圈地、聯(lián)盟等方式,紛紛向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。有的躍躍欲試,密鑼緊鼓進(jìn)行規(guī)劃;有的剛剛進(jìn)入,謀劃快速發(fā)展;有的起步較早,實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張。發(fā)展程度不一,思路不同,各顯神通。普遍形成共識,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大策略之一。
廣東近年來雨后春筍般涌現(xiàn)了一批創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。僅廣州就有40多個較大規(guī)模的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,如“太古倉”“羊城創(chuàng)意園”及現(xiàn)在重點(diǎn)打造的“北岸文化碼頭”等一批備受關(guān)注的創(chuàng)意園。我們考慮的是,如何搶占先機(jī)?如何促進(jìn)傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)?又如何使創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)真正成為快速發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?
羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是一個國家級的文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),列入廣東省2010年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、廣東省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)項(xiàng)目、納入《廣東省建設(shè)文化強(qiáng)省規(guī)劃綱要(2011-2020年)》、廣東省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)總體規(guī)劃(2010-2015年)。羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園園區(qū)企業(yè)2011年總產(chǎn)值達(dá)9億元,營業(yè)收入超6.3億,年納稅金額超6000萬元,提供的就業(yè)崗位將超過5500個。羊城創(chuàng)意園初步形成了規(guī)模,產(chǎn)生了影響力。
中國記者:羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)過了一個什么樣的發(fā)展階段?
周建平:羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三部曲:首先是兼并舊廠房,打造創(chuàng)意孵化器。
2000年,羊城晚報報業(yè)集團(tuán)兼并了虧損、污染的化纖廠。有了地,有了條件,有了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。依托集團(tuán)強(qiáng)大的報業(yè)及多媒體傳媒平臺,通過對原廣州化纖廠舊廠房進(jìn)行低碳改造,引入文化和設(shè)計類企業(yè)為主,建立和完善園區(qū)公共服務(wù)平臺。10年來,這里發(fā)生了“巨變”——“亞洲最大的印務(wù)中心”“全國工業(yè)旅游示范點(diǎn)”“廣東省第一批文化產(chǎn)業(yè)示范基地”“2007中國十佳最具投資價值創(chuàng)意基地”……都在這里誕生。羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園今后還將全力打造成為華南地區(qū)最大的設(shè)計類、文化類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器。
其次是引鳳筑巢,搭建創(chuàng)意平臺。
建構(gòu)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園,一種做法是筑巢引鳳,筑巢引鳳必須預(yù)先投入,建好地方吸引企業(yè)。羊晚的做法是引鳳筑巢,無需投入,由申請進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)根據(jù)自己的個性喜好投資裝修。進(jìn)入門檻是文化傳以產(chǎn)業(yè)。看準(zhǔn)那棟樓?有什么樣的個性方案?通過個性化方案再談商務(wù)條件。保持生態(tài)與產(chǎn)業(yè)的平衡,保持文化檔次與品位。10年來,這里已經(jīng)吸引了近百多家著名的設(shè)計公司、藝術(shù)家工作室和文化機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,囊括了許多廣州頂尖級的設(shè)計公司。在這里,幾乎每個星期都會有各類展覽、交流會以及其他圍繞著文化、藝術(shù)與創(chuàng)意的主題活動,許多國內(nèi)外知名的藝術(shù)家、設(shè)計師以及那些樂于追求精神享受的人們都匯集在這里。
三是利用政策,打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。
羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目預(yù)計建設(shè)周期為9年,到2015年全部建設(shè)完成并投入使用。目前園區(qū)第三階段整體開發(fā)即將啟動,即通過“三舊”政策改變用地性質(zhì),在保留部分舊廠房建筑的同時,啟動中央文化商務(wù)區(qū)的建設(shè);同時,園區(qū)將進(jìn)一步建設(shè)多樣性的創(chuàng)意展示平臺,將與園區(qū)內(nèi)創(chuàng)意、設(shè)計企業(yè)、相關(guān)行業(yè)、傳媒平臺緊密結(jié)合,由此打造一個高度產(chǎn)業(yè)鏈化,相互支持,相互依存的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。
中國記者:羊城創(chuàng)意園與其背靠的傳統(tǒng)媒體關(guān)系如何?傳媒的傳統(tǒng)優(yōu)勢如何體現(xiàn)在羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)作策略上?有什么具體招數(shù)嗎?
周建平:為創(chuàng)意做好傳播,讓傳播體現(xiàn)創(chuàng)意,讓品牌與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相生相長。
一是開設(shè)羊城創(chuàng)意網(wǎng)和《創(chuàng)意周刊》專版,打通紙媒與創(chuàng)意的通道,聚合力量,為創(chuàng)意提供傳播平臺。
在“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”的時代背景下,以相當(dāng)?shù)淖孕藕推橇Υ虺觥坝脛?chuàng)意引領(lǐng)新生活,用創(chuàng)意引領(lǐng)新商業(yè)”的口號,顯示出《羊城晚報》的高度和前瞻性。經(jīng)過6年積累,掌握了相當(dāng)?shù)膭?chuàng)意人才及相關(guān)資源,培育出一大批創(chuàng)意設(shè)計藝術(shù)領(lǐng)域忠誠的閱讀客戶。《創(chuàng)意周刊》以人物和事件為主軸,關(guān)注城市規(guī)劃、建筑、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、平面設(shè)計、廣告設(shè)計、動漫產(chǎn)業(yè)、當(dāng)代藝術(shù)等領(lǐng)域,是《羊城晚報》探索人文精神和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的陣地,是突顯《羊城晚報》品牌價值、公信力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀版塊。
二是策劃系列活動,提升創(chuàng)意的價值。
創(chuàng)意園隔三差五就會有各種創(chuàng)意活動。影響最大的是舉辦“金羊獎”“羊城新八景”評選。作為廣州國際設(shè)計周重要組成部分,2006年《羊城晚報》與廣州國際設(shè)計周組委會共同打造了“金羊獎”?!敖鹧颡劇辈辉賰H僅是一個獎項(xiàng),更是低碳設(shè)計潮流有力推動者,提倡用“智慧”和“想象力”,去面對生活中遇到的問題;羊城新八景評選活動則成為一件有著重大影響的城市文化事件,大幅提升了《羊城晚報》品牌的公信力、影響力。
三是通過捆綁時尚生活雜志,拓展創(chuàng)意產(chǎn)品市場。
集團(tuán)旗下時尚雜志,《享時尚》抓時尚趨勢,扣流行脈搏,逢周四推出。通過封面、圈子話題、本周視點(diǎn)、時尚風(fēng)向,都市影像,展示城市時尚風(fēng)潮。《可樂生活》以潮流媒體為平臺,整合讀者、渠道、網(wǎng)絡(luò)、線上及線下的各項(xiàng)優(yōu)勢資源,為品牌、產(chǎn)品定制創(chuàng)意新穎的廣告,為客戶定制個性化的媒體整合營銷方案?!秲?yōu)悅生活》是都市精英時尚創(chuàng)意生活風(fēng)向標(biāo)。這些時尚生活類雜志再不是孤立的個體,而是納入羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的整體創(chuàng)意理念當(dāng)中。
中國記者:羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園面臨今天媒體發(fā)展的態(tài)勢,作為文化產(chǎn)業(yè),本身遇到了什么問題?有什么發(fā)展的機(jī)遇?
周建平:羊城創(chuàng)意園經(jīng)歷了從低端的石材城原始積累——出租商鋪轉(zhuǎn)型到文化創(chuàng)意,最后升級為文化產(chǎn)業(yè)的過程。在新的歷史時期,報業(yè)集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)由事業(yè)集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型,就必須以文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)為主攻方向,選取一些有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢、有條件的領(lǐng)域,重點(diǎn)進(jìn)軍,培優(yōu)扶強(qiáng),使集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)分布更加合理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加多元。
一是項(xiàng)目重大且專業(yè),現(xiàn)有人才滿足不了需求。
羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的開發(fā),已基本上完成了第一階段,即物業(yè)出租階段,這一階段所需要的資金和人才相對較小。但進(jìn)入下一階段時,原有的土地、廠房優(yōu)勢就不是最重要的了,規(guī)劃、融資、招標(biāo)、綜合項(xiàng)目管理將是最重要的。公司目前缺乏相應(yīng)的專業(yè)人士,隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,需要工程管理類、建筑類、規(guī)劃類、金融類、法律等等專業(yè)的人才,希望集團(tuán)配備相關(guān)人員,提升公司團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。
二是開發(fā)時間表不明確,綜合協(xié)調(diào)難度大,項(xiàng)目進(jìn)展不快。
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路,羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園必須加快發(fā)展。但由于三舊改造政策、土地用地性質(zhì)、規(guī)劃、融資、招標(biāo)、項(xiàng)目工程管理等多項(xiàng)目工作需要對外對內(nèi)進(jìn)行多方協(xié)調(diào),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園第二階段的開發(fā)進(jìn)展不快。這需要由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌集團(tuán)多個部門,制定具體計劃,按步驟分頭、有序地籌備。
三是現(xiàn)在的管理模式和服務(wù)水平相對落后,跟不上發(fā)展要求。
目前,廣州地區(qū)已有多家類似的項(xiàng)目,加上近幾年來上馬的大量現(xiàn)代商務(wù)寫字樓,市場競爭非常激烈。如果不升級管理模式、提高服務(wù)水平、完善服務(wù)項(xiàng)目,羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢很難具有可持續(xù)性,它的收入也難以有增長的空間。
中國記者:那么如何應(yīng)對呢?
周建平:一是用現(xiàn)代理念發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢在于品牌,劣勢在于發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的管理和資金,必須充分發(fā)揮羊城晚報報業(yè)集團(tuán)的品牌號召力和社會資源整合優(yōu)勢,加快與廣州珠三角、甚至全國有關(guān)機(jī)構(gòu)洽談,逐步組建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)連鎖機(jī)構(gòu),進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張。按現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式開發(fā)創(chuàng)意中心大廈及配套項(xiàng)目。
二是提升管理模式和服務(wù)水平。
升級管理模式、提高服務(wù)水平、完善服務(wù)項(xiàng)目,保持優(yōu)勢發(fā)展的可持續(xù)性,拓展收入增長的空間。建立先進(jìn)的物業(yè)管理模式,提高園區(qū)企業(yè)的滿意度,提升園區(qū)的附加值,形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心競爭力。
三是實(shí)施品牌輸出戰(zhàn)略,創(chuàng)造條件創(chuàng)意公司上市。
在廣州珠三角、甚至全國建立連鎖園區(qū)。羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園公司已在籌備開拓文化地產(chǎn)市場,在廣州選好一兩個基地,打算開發(fā)成“羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園某旗艦基地”,引進(jìn)外部資金對其園區(qū)進(jìn)行規(guī)范化管理,冠上羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的品牌,讓其地產(chǎn)溢價,出租或者轉(zhuǎn)讓出去。等時機(jī)成熟了,再向珠三角、全國各地擴(kuò)大規(guī)模,形成一個有品牌規(guī)模的連鎖園區(qū)集群。
四是實(shí)施創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才戰(zhàn)略。
羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的開發(fā),已基本上完成了第一階段,即物業(yè)出租階段,這一階段所需要的資金和人才相對較小。但進(jìn)入下一階段時,原有的土地、廠房優(yōu)勢就不是最重要的了,規(guī)劃、融資、招標(biāo)、綜合項(xiàng)目管理將是最重要的。目前缺乏相應(yīng)的專業(yè)人士,隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,需要組建具有現(xiàn)代理念的項(xiàng)目管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。加大人才引進(jìn)力度。