□《中國農(nóng)資》記者 崔海濤
在安徽宿州市的農(nóng)資圈里,鮑廣文是位名人,大家都知道他做農(nóng)資有一套。事實上,鮑廣文的成功和他的經(jīng)營理念密不可分。他給公司命名為“綠丹農(nóng)”是“綠色環(huán)保、丹心為農(nóng)”的意思。這種理念對公司的產(chǎn)品提出了更多的要求:產(chǎn)品不僅要綠色環(huán)保,還必須在助農(nóng)增產(chǎn)增收上有明顯的效果。當(dāng)金正大緩控釋肥走入他的視野時,他發(fā)現(xiàn)這種產(chǎn)品完全詮釋了他的經(jīng)營理念。他不僅成了金正大公司的戰(zhàn)友,也成了推廣緩控釋肥的斗士。
早在2001年,鮑廣文就進入農(nóng)資行業(yè)。他從經(jīng)營農(nóng)藥開始,進而經(jīng)營種子和化肥。他的定位十分明確,做農(nóng)資就要做高端品牌,不僅能保證一定的利潤,也可以給農(nóng)民帶來實惠。2008年,金正大的業(yè)務(wù)員來到鮑廣文的公司洽談合作。金正大緩控釋肥作為一種高端化肥正好契合了鮑廣文的經(jīng)營理念,不僅省工,更重要的是其緩控釋的效果減少了污染、保護了環(huán)境,穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)效果也非常明顯。
在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,鮑廣文在2008年開始經(jīng)營金正大緩控釋肥,第一年的銷量就達400噸,此后逐年遞增。如今在宿州,金正大緩控釋肥已經(jīng)成了鮑廣文的殺手锏,給他帶來的不僅是利潤,還有農(nóng)民對其公司的信任。這更讓鮑廣文相信,在如今激烈的競爭中,做高端品牌才是經(jīng)銷商的出路所在。
為了推廣金正大緩控釋肥,鮑廣文做了許多努力。在他看來,要讓農(nóng)民接受新事物就必須讓他們先了解產(chǎn)品優(yōu)勢,為此他分批分次地組織培訓(xùn)。鮑廣文說:“我們主要給三種人進行培訓(xùn),公司的業(yè)務(wù)員、基層經(jīng)銷商和種田大戶。”2010年春,公司為600多位農(nóng)民進行了培訓(xùn),讓農(nóng)民認(rèn)識了緩控釋肥,為下一步的銷售奠定基礎(chǔ)。
在培訓(xùn)過程中,鮑廣文提出“技術(shù)打包”的實戰(zhàn)措施?!白魑镌霎a(chǎn)的前提是好種子、好肥料、好技術(shù),三者缺一不可?!滨U廣文表示,他不僅把種肥同播的技術(shù)推廣給農(nóng)民,還在科學(xué)施肥、用藥上給農(nóng)民提供指導(dǎo),貼心的服務(wù)贏得了農(nóng)民的信賴,也促進了金正大緩控釋肥的銷售。
最近幾年,金正大公司開始推行“密集分銷”策略,在廣告宣傳上給經(jīng)銷商很強的支持力度,這也為鮑廣文的推廣帶來很大幫助。鮑廣文介紹了今年春節(jié)的營銷策略:“既然要做到密集分銷,那么鋪天蓋地的宣傳是要有的,我們計劃在春節(jié)前后進行全方位的電視廣告拉動。另外我們還在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)校招了50名學(xué)生,給他們提供寒假社會實踐的機會,讓他們帶著任務(wù)到農(nóng)民家中去做宣傳?!滨U廣文認(rèn)為,春節(jié)是難得的宣傳機會,主要是這個時間段,農(nóng)民都回家過年了并打算為春季備肥。所以,他一方面把電視的廣告做足,另一方面還要讓地面的宣傳能夠?qū)由?,這樣才能達到預(yù)期的效果。
在推廣金正大緩控釋肥的道路上,鮑廣文已經(jīng)做了很多,促使其銷量連年高速增長。當(dāng)一些農(nóng)資圈里的朋友問他其中的奧妙時,他總是笑著回答說:“只要把經(jīng)營農(nóng)資當(dāng)成事業(yè)來干,任何人都能干好。我不僅是賺點錢,還體現(xiàn)了我的人生價值。”這種人生價值或許就是:提供綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品助農(nóng)豐收,進而獲得心理滿足感的感情升華。