張巧枝 魯春霞 陳翔
一﹑加強(qiáng)農(nóng)村合作銀行企業(yè)文化建設(shè)的重要意義
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,加強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)管理越來越受到人們的重視,無論什么行業(yè),構(gòu)建以加強(qiáng)企業(yè)文化為主的完善管理機(jī)制已被提到首要地位。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)涵,其實質(zhì)是以精神導(dǎo)向和文化環(huán)境建設(shè)為主導(dǎo)的管理措施之一,它以提高員工的基本素質(zhì)為中心,以塑造企業(yè)的整體形象為途徑,以強(qiáng)化管理、實現(xiàn)效能為目標(biāo)。企業(yè)文化的建設(shè)與實施包括多種形式,其中以關(guān)心員工疾苦,加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通與理解為主的屬于內(nèi)部文化影響力的實施;具體如實施人性化的管理制度,定期搞文化娛樂活動,尤其是滿足他們實現(xiàn)自我精神需求和價值體現(xiàn)的文化活動,通過多樣化的企業(yè)內(nèi)部文化活動,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力,形成健康的、積極向上的共同價值觀念和整體企業(yè)理念。在這樣的良好氛圍中,單位工作人員必然會以前所未有的上進(jìn)心和愛崗敬業(yè)的責(zé)任感去投入工作。以企業(yè)形象構(gòu)建為主要目標(biāo)的外部文化活動,主要在開展教育培訓(xùn)、引導(dǎo)宣傳等活動方面努力,逐步形成加強(qiáng)企業(yè)對外聯(lián)系與溝通的整體形象觀念,切實為員工總體素質(zhì)的提高提供有效發(fā)展空間。新時期農(nóng)村合作銀行的企業(yè)文化建設(shè)有利于從根本上改變員工的傳統(tǒng)價值觀念,把新型金融企業(yè)全方位服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營理念與文化環(huán)境構(gòu)建統(tǒng)一實施,可增強(qiáng)農(nóng)村合作銀行全體員工的工作向心力和凝聚力,使員工有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神和集體榮譽(yù)感。有利于農(nóng)村合作銀行在農(nóng)民心目中良好形象的形成,可有效促進(jìn)新型的經(jīng)濟(jì)與金融合作模式的構(gòu)成。
二、推動農(nóng)村合作銀行企業(yè)文化建設(shè)的理念支持
新時期的農(nóng)村合作銀行,須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民生活為主體的業(yè)務(wù)工作為中心,把積極培育具有時代特色的企業(yè)精神作為重心工作來抓,通過創(chuàng)新發(fā)展樹立農(nóng)村合作銀行的良好形象,全面提高企業(yè)員工的整體文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以便更好的服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)。強(qiáng)化員工素質(zhì)要從規(guī)范員工行為做起,把現(xiàn)代化的規(guī)范管理與經(jīng)營理念結(jié)合在一起,在新的企業(yè)文化與支農(nóng)惠農(nóng)政策的積極影響下,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)村合作銀行自身的改革奠定堅實基礎(chǔ)。通過宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義,使農(nóng)村合作銀行全體員工認(rèn)識到構(gòu)建文化建設(shè)重要價值與企業(yè)自身發(fā)展的密切關(guān)系。從而激發(fā)起全體員工的工作熱情,并在日常工作中積極參與到文化建設(shè)大潮中。過去只強(qiáng)調(diào)管理工作的重要性,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要制定一系列規(guī)章制度,但往往忽視了機(jī)械化的管理體制是不適合對高級靈性動物的管理,因此出現(xiàn)政策與對策對抗和不協(xié)調(diào)的結(jié)果。新時期的企業(yè)文化建設(shè)是把員工的內(nèi)在情緒真正調(diào)動起來,把以前消極被動的工作態(tài)度變?yōu)榉e極主動的自覺行為,把自身的工作能力和工作過程中的言行舉止與企業(yè)文化建設(shè)凝結(jié)在一起,并使之日趨規(guī)范成熟起來。使農(nóng)村合作銀行的企業(yè)文化建設(shè)成為廣大員工實現(xiàn)共同理想的精神載體,具有強(qiáng)大的凝聚力和奮發(fā)進(jìn)取的核心價值動力。并且在實踐工作中形成社會認(rèn)同的真正服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型金融組織,從而贏得廣大農(nóng)民群眾的理解和支持。
三、促進(jìn)農(nóng)村合作銀行企業(yè)文化建設(shè)的實施對策
企業(yè)文化建設(shè)要以現(xiàn)代企業(yè)管理理念為指導(dǎo),把樹立先進(jìn)文化與企業(yè)整體形象的經(jīng)營理念結(jié)合在一起,探索作為金融企業(yè)文化建設(shè)工作的新思路,把農(nóng)村合作銀行服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的中心工作和文化建設(shè)作為主要內(nèi)容和重要目標(biāo)來抓落實。在新的歷史時期,農(nóng)村合作銀行不僅肩負(fù)著發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要任務(wù),而且在必要的時候把科技文化與市場信息帶給農(nóng)民,把提高員工素質(zhì)與科學(xué)服務(wù)農(nóng)民的工作結(jié)合起來,成為關(guān)心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、關(guān)愛農(nóng)村生活、關(guān)注農(nóng)民利益的新型金融組織。在此過程應(yīng)營造新知識、新科技與新金融相結(jié)合的特殊文化氛圍。上級領(lǐng)導(dǎo)一定要把農(nóng)村合作銀行的企業(yè)文化建設(shè)與單位的各項業(yè)務(wù)工作考核聯(lián)系在一起,并且作為重要工作環(huán)節(jié)來抓落實,在思想認(rèn)識和自我價值觀念上高度重視,各級管理部門把年初的工作計劃與年終的目標(biāo)考核與企業(yè)文化建設(shè)與落實結(jié)合起來進(jìn)行。無論從思想認(rèn)識還是組織管理方面,確保企業(yè)運行機(jī)制的各個環(huán)節(jié)都同時滲透文化理念與金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化結(jié)合方式。具體實施內(nèi)容包括引導(dǎo)全體企業(yè)員工在工作中把先進(jìn)文化思想與工作實踐相結(jié)合,把真實有效地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的理想信念貫穿落實到每一個員工的心目中,切實樹立正確的人生觀與價值觀,進(jìn)行良好的職業(yè)道德教育與一流的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。在構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的過程中,以強(qiáng)大的精神動力煥發(fā)企業(yè)員工良好的工作態(tài)度與精神狀態(tài),形成一支強(qiáng)有力的團(tuán)結(jié)拼搏積極奮進(jìn)的支農(nóng)金融隊伍。通過有效的企業(yè)文化建設(shè),使每一個員工都忠于職守,切實提高員工的政策水平,為農(nóng)村合作銀行業(yè)務(wù)運行夯實基礎(chǔ)。從而使企業(yè)文化建設(shè)中的農(nóng)村合作銀行煥發(fā)出新的生機(jī)與活力,及時而有效地幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,開發(fā)創(chuàng)建新的經(jīng)濟(jì)利益共同體,最終實現(xiàn)銀行與農(nóng)民共同獲得效益的理想。以支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主的農(nóng)村合作銀行,企業(yè)文化建設(shè)的重點是激發(fā)員工的凝聚力和爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取共同奮發(fā)的優(yōu)秀金融隊伍。
四、結(jié)束語
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),抓住金融體制改革新契機(jī),充分發(fā)揮農(nóng)村合作銀行在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。加強(qiáng)金融單位的企業(yè)文化建設(shè),探索以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的,以人性化的現(xiàn)代化企業(yè)管理措施為途徑的整體實施理念。通過豐富多彩的文化活動,提高員工對企業(yè)的向心力,增強(qiáng)發(fā)展信心,在文化娛樂活動中提高業(yè)務(wù)技能。有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展與農(nóng)民生活水平的提高,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供資金保障。
(責(zé)任編輯:陳岑)