以需求為中心的自主創(chuàng)新管理

◎中國(guó)航天科工集團(tuán)第二研究院第二總體設(shè)計(jì)部

作為國(guó)家防御領(lǐng)域的技術(shù)總體單位，為實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)軍、航天報(bào)國(guó)”的神圣使命，必須堅(jiān)持以國(guó)家戰(zhàn)略需求為中心，積極推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加速核心技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，以需求牽引、專業(yè)推動(dòng)為發(fā)展原則，不斷提高履行國(guó)家賦予新的歷史使命的能力，牽引、帶動(dòng)國(guó)防科技工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)國(guó)家高技術(shù)裝備“探索一代、預(yù)研一代、研制一代、生產(chǎn)一代、保障一代”基本型系列化協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

中國(guó)航天科工集團(tuán)第二研究院第二總體設(shè)計(jì)部按照自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的要求，努力加快提高自主創(chuàng)新水平，加快知識(shí)和技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的能力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)，為筑牢國(guó)家安全基石、加速實(shí)現(xiàn)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的支撐和保障。

一、自主創(chuàng)新管理的主要做法

總體部堅(jiān)持以國(guó)家戰(zhàn)略需求為中心，以為國(guó)家提供高新技術(shù)裝備為宗旨，通過(guò)需求牽引與技術(shù)推動(dòng)相結(jié)合、體系研究與企業(yè)規(guī)劃相結(jié)合、預(yù)先研究與工程研制相結(jié)合等模式，形成了融合理念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、平臺(tái)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新于一體的自主創(chuàng)新管理，不斷提升自身履行國(guó)家賦予歷史使命的能力，推動(dòng)航天型號(hào)產(chǎn)品基本型系列化協(xié)調(diào)創(chuàng)新發(fā)展格局。

1.構(gòu)建系統(tǒng)創(chuàng)新體系

近年來(lái)，總體部在多年取得創(chuàng)新成果和引領(lǐng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)域創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的總結(jié)研究，努力構(gòu)建適應(yīng)國(guó)家未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展需求的創(chuàng)新體系，以達(dá)到為國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)與支撐的目的。

創(chuàng)新體系的基本構(gòu)架分為目標(biāo)層、核心層、基礎(chǔ)層。目標(biāo)層以國(guó)家戰(zhàn)略需求為目標(biāo)，明確企業(yè)的戰(zhàn)略使命和發(fā)展愿景。

核心層以使命和遠(yuǎn)景為目標(biāo)，制定創(chuàng)新管理的原則和創(chuàng)新頂層規(guī)劃；按照國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展需求，根據(jù)時(shí)間序列界定近、中、遠(yuǎn)期創(chuàng)新目標(biāo)，制定具體創(chuàng)新內(nèi)容和方向，并在管理機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制、投入機(jī)制、人才機(jī)制、基礎(chǔ)建設(shè)等方面加強(qiáng)組織推動(dòng)，整體推進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)。

基礎(chǔ)層為多年形成和不斷創(chuàng)新升華的創(chuàng)新文化建設(shè)。

2.明確創(chuàng)新管理原則

總體部實(shí)施以自主創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略基點(diǎn)的自主創(chuàng)新管理，并確定了以下基本原則：

一是需求牽引與技術(shù)推動(dòng)相結(jié)合。以滿足國(guó)家、軍隊(duì)國(guó)防建設(shè)未來(lái)發(fā)展需求，牽引新型高新技術(shù)裝備及專業(yè)技術(shù)發(fā)展為目標(biāo)，持續(xù)深入開(kāi)展國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略及專業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃研究，形成體系級(jí)、裝備級(jí)和專業(yè)級(jí)3個(gè)層次的頂層規(guī)劃與設(shè)計(jì)。根據(jù)國(guó)內(nèi)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)探索總體技術(shù)，牽引專業(yè)技術(shù)，突破關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)需求裝備的立項(xiàng)與實(shí)施。

二是體系研究與企業(yè)規(guī)劃相結(jié)合。將國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略及專業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃研究的成果與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，確定“打造國(guó)際一流防御總體設(shè)計(jì)部”的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，明確近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃并部署體系研究、技術(shù)發(fā)展、人才培養(yǎng)、條件建設(shè)、文化建設(shè)、管理創(chuàng)新等一系列保障措施。

三是預(yù)先研究與工程研制相結(jié)合。自主創(chuàng)新是將預(yù)先研究與工程研制結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展探索新思想、新概念、新原理及其可行性與實(shí)用性研究，關(guān)鍵技術(shù)可行性和實(shí)用性研究，瓶頸技術(shù)研究，現(xiàn)役裝備作戰(zhàn)能力改進(jìn)提高研究等，支撐新型裝備立項(xiàng)，改進(jìn)現(xiàn)役裝備能力，形成專業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

3.加強(qiáng)創(chuàng)新頂層規(guī)劃，設(shè)定創(chuàng)新管理目標(biāo)

為適應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展需求，總體部成立了發(fā)展戰(zhàn)略研究領(lǐng)導(dǎo)小組、專家顧問(wèn)組、責(zé)任專家組、體系研究師團(tuán)隊(duì)、計(jì)劃調(diào)度5個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略研究團(tuán)隊(duì)，按照管理層、決策層和執(zhí)行層3個(gè)層次開(kāi)展發(fā)展戰(zhàn)略研究與規(guī)劃設(shè)計(jì)。

為提高履行國(guó)家賦予的使命責(zé)任，加快高新技術(shù)裝備的研制，提出了“創(chuàng)新型總體部”的建設(shè)目標(biāo)。按照需求牽引與技術(shù)推動(dòng)相結(jié)合，構(gòu)建了技術(shù)與管理互相聯(lián)系、相互促進(jìn)的創(chuàng)新體系，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、健全規(guī)章制度、完善激勵(lì)機(jī)制、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、搭建創(chuàng)新平臺(tái)、培育創(chuàng)新文化，加速了“轉(zhuǎn)型升級(jí)”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

4.加強(qiáng)創(chuàng)新組織管理

首先，總體部根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展需求和自身所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，優(yōu)化了創(chuàng)新組織管理，以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。

一是優(yōu)化研究室專業(yè)技術(shù)方向，適應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略需求發(fā)展的需要。根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的新型裝備在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)對(duì)新概念、新技術(shù)、新項(xiàng)目的需求，優(yōu)化調(diào)整技術(shù)方向，明確研究重點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展路線，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的需要。

二是優(yōu)化研究室專業(yè)技術(shù)流程。根據(jù)當(dāng)期新型裝備發(fā)展的迫切需求，擇機(jī)優(yōu)化總體室與專業(yè)研究室之間的技術(shù)界面和技術(shù)流程，實(shí)現(xiàn)高效的技術(shù)推動(dòng)。

三是優(yōu)化研究室創(chuàng)新核心團(tuán)隊(duì)。以提升國(guó)家戰(zhàn)略威懾能力為目標(biāo)優(yōu)化重組創(chuàng)新核心團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展體系頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)與論證。

四是優(yōu)化組織管理發(fā)展職能。結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需要和創(chuàng)新管理需求，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、質(zhì)量制勝戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理改革創(chuàng)新、產(chǎn)品“三化”設(shè)計(jì)、薪酬績(jī)效考核等方面的管理職能，從而加大了管理創(chuàng)新推進(jìn)力度，保障技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。

其次，總體部加強(qiáng)了預(yù)研創(chuàng)新與型號(hào)技術(shù)攻關(guān)的組織管理，突出技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)與實(shí)際應(yīng)用的有機(jī)結(jié)合，支撐新型裝備立項(xiàng)，加快在研裝備研制，形成專業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備。一是加強(qiáng)了預(yù)研創(chuàng)新與背景型號(hào)應(yīng)用的結(jié)合。建立了預(yù)研創(chuàng)新項(xiàng)目的責(zé)任團(tuán)隊(duì)及其應(yīng)用團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)了預(yù)研團(tuán)隊(duì)與型號(hào)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)上的有機(jī)融合，推進(jìn)了預(yù)研創(chuàng)新成果的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化。二是加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)與型號(hào)技術(shù)攻關(guān)的結(jié)合。組建了由型號(hào)核心團(tuán)隊(duì)、科技委專家和專業(yè)研究團(tuán)隊(duì)組成的型號(hào)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，整體上推進(jìn)了型號(hào)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加速了裝備型號(hào)的研制與交付。

5.加強(qiáng)創(chuàng)新基礎(chǔ)能力建設(shè)

總體部立足國(guó)家現(xiàn)有和未來(lái)發(fā)展的高技術(shù)裝備領(lǐng)域，努力推進(jìn)航天型號(hào)總體核心專業(yè)、核心技術(shù)的建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)專業(yè)和裝備所需的研發(fā)平臺(tái)、試驗(yàn)驗(yàn)證平臺(tái)，加大自主創(chuàng)新投入，提升了自主創(chuàng)新能力。

首先是強(qiáng)化總體系統(tǒng)專業(yè)建設(shè)。緊密跟蹤國(guó)際先進(jìn)軍事領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合不同需求，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)建設(shè)，高效推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新。

加強(qiáng)總體核心專業(yè)、配套專業(yè)建設(shè)。通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、國(guó)防基礎(chǔ)科研項(xiàng)目研究、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)了核心專業(yè)、共性專業(yè)和基礎(chǔ)專業(yè)建設(shè)，突破瓶頸技術(shù)，全面提升專業(yè)技術(shù)水平，確?？傮w部在國(guó)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先地位。

高效推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新研究。著力提高原始創(chuàng)新的技術(shù)基礎(chǔ)，積極開(kāi)展各類原始創(chuàng)新；開(kāi)展型號(hào)立項(xiàng)階段技術(shù)成熟度分析，推進(jìn)各種成熟產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)化有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新；借鑒國(guó)外先進(jìn)框架和思路，構(gòu)建一體化設(shè)計(jì)與仿真平臺(tái)，促進(jìn)總體部專業(yè)技術(shù)水平的快速提升；注重國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的消化、吸收與拓展應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)消化吸收再創(chuàng)新。

推行標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品“三化”設(shè)計(jì)。加強(qiáng)“三化”研究以及“貨架產(chǎn)品”的推廣應(yīng)用，有效地縮短研制周期、降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；以實(shí)現(xiàn)各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作為集成創(chuàng)新的最高層次要求，快速補(bǔ)充、修訂設(shè)計(jì)規(guī)范與試驗(yàn)規(guī)范，形成一整套完整的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)規(guī)范體系。

其次是構(gòu)建創(chuàng)新設(shè)計(jì)試驗(yàn)平臺(tái)?？傮w部堅(jiān)持“需求牽引、突出應(yīng)用、強(qiáng)化基礎(chǔ)、提升能力、放眼未來(lái)、有序建設(shè)”的指導(dǎo)原則，以統(tǒng)籌規(guī)劃為主線，突出總體特色，加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)能力與條件建設(shè)，逐步構(gòu)建數(shù)字化創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，提高試驗(yàn)與驗(yàn)證能力，推進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提升。

以研發(fā)大樓、實(shí)驗(yàn)大樓和綜合試驗(yàn)外場(chǎng)建設(shè)為契機(jī)，以信息化技術(shù)為主要支撐手段，構(gòu)建基于信息技術(shù)與仿真技術(shù)的總體設(shè)計(jì)與驗(yàn)證平臺(tái)，整體推進(jìn)總體部“設(shè)計(jì)上臺(tái)階、創(chuàng)新上水平、能力上標(biāo)志、效益上規(guī)模”，以滿足未來(lái)發(fā)展的需求。

著力推進(jìn)協(xié)同設(shè)計(jì)與試驗(yàn)驗(yàn)證平臺(tái)建設(shè)。按照頂層規(guī)劃，建成了“萬(wàn)兆骨干、千兆到桌面”的高速網(wǎng)絡(luò)和具備3萬(wàn)億次計(jì)算能力的計(jì)算中心，形成了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息化產(chǎn)品，逐步形成了具有航天特色的數(shù)字化協(xié)同研制模式。

改變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)與驗(yàn)證理念，增強(qiáng)信息技術(shù)與系統(tǒng)工程的滲透融合，推進(jìn)具有總體部專業(yè)特色的知識(shí)體系集成。開(kāi)展以數(shù)字化條件下的型號(hào)研制模式、型號(hào)信息化工程協(xié)同集成環(huán)境、工程信息化技術(shù)應(yīng)用能力及評(píng)估系統(tǒng)為重點(diǎn)的建設(shè)工作。

第三是建立自主創(chuàng)新投入機(jī)制?？傮w部建立了圍繞知識(shí)管理的創(chuàng)新激勵(lì)政策，設(shè)置了年度百萬(wàn)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、青年創(chuàng)新基金和知識(shí)重演重用獎(jiǎng)勵(lì)，加大了核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和探索技術(shù)的提煉及再應(yīng)用，推進(jìn)了基于現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)的創(chuàng)新活動(dòng)和自主創(chuàng)新的步伐。

加大自主創(chuàng)新投入。定向發(fā)布自主創(chuàng)新指南，設(shè)置自主創(chuàng)新投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障創(chuàng)新研究；設(shè)置青年創(chuàng)新基金，以創(chuàng)新指南和自主申報(bào)雙向結(jié)合的方式，鼓勵(lì)青年開(kāi)展自主創(chuàng)新探索實(shí)踐活動(dòng)。

設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)激勵(lì)課題組開(kāi)展團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新；設(shè)立型號(hào)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)提出解決型號(hào)瓶頸技術(shù)途徑并得到有效驗(yàn)證的設(shè)計(jì)師、突破關(guān)鍵技術(shù)的團(tuán)隊(duì)、支撐關(guān)鍵技術(shù)試驗(yàn)驗(yàn)證的團(tuán)隊(duì)給予重獎(jiǎng)。

加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密的保護(hù)與重演重用。建立關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品目錄，設(shè)立科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密申報(bào)工作，充分利用信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各類設(shè)計(jì)文檔、軟件、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，促進(jìn)數(shù)據(jù)、模型、文檔的重演重用。加強(qiáng)國(guó)防科技成果申報(bào)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，加速提升總體部核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)品的擁有數(shù)量和質(zhì)量。

6.強(qiáng)化創(chuàng)新人才培養(yǎng)

以構(gòu)建創(chuàng)新型總體部為引導(dǎo)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

建立人才選用機(jī)制。以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為導(dǎo)向，建立有利于各類人才快速成長(zhǎng)、脫穎而出的人才選用機(jī)制。完善以崗位聘任為核心的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰、動(dòng)態(tài)調(diào)整，保持人才活力。

建立人才評(píng)價(jià)機(jī)制。以績(jī)效目標(biāo)為導(dǎo)向，完善自主創(chuàng)新型人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制?？茖W(xué)設(shè)置關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、手段和方法；積極推進(jìn)薪酬體系改革與創(chuàng)新，建立“崗位+能力+業(yè)績(jī)”相結(jié)合的薪酬體系，激發(fā)人才活力和創(chuàng)造力；建立青年創(chuàng)新基金，為青年員工量身打造有利于他們脫穎而出的機(jī)制與環(huán)境平臺(tái)，以加速青年人崗位成才。

建立健全自主創(chuàng)新型人才培養(yǎng)教育機(jī)制。建立并完善全員職業(yè)生涯規(guī)劃和配套的教育培訓(xùn)體系，拓寬人才培養(yǎng)渠道、加速推進(jìn)崗位成才，通過(guò)建立重點(diǎn)人才工程，努力造就一批領(lǐng)軍型科技和管理人才。

建立適合自主創(chuàng)新型人才的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)員工隊(duì)伍的實(shí)際情況和企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要，分階段、分時(shí)期制定有針對(duì)性的激勵(lì)指標(biāo)體系。

建立領(lǐng)軍型人才推薦機(jī)制。

組織推薦總體型、專業(yè)型人才參與上級(jí)規(guī)劃論證工作；鼓勵(lì)骨干人才參與對(duì)外學(xué)術(shù)會(huì)議與交流活動(dòng)，擴(kuò)大高端人才影響力；建立領(lǐng)軍型晉升機(jī)制，激勵(lì)推薦骨干人才擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、副總設(shè)計(jì)師、總設(shè)計(jì)師、專家和管理者等，努力培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的復(fù)合型領(lǐng)軍人才。

7.構(gòu)建創(chuàng)新文化建設(shè)

總體部秉承“國(guó)家利益高于一切”的核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“航天三大精神”，不斷豐富“全局、奉獻(xiàn)，求實(shí)、創(chuàng)新，和諧、高效”的總體精神內(nèi)涵，開(kāi)展實(shí)踐型創(chuàng)新文化建設(shè)，營(yíng)造自主創(chuàng)新氛圍，為創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和創(chuàng)新性實(shí)踐活動(dòng)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。

一是牢固樹(shù)立“國(guó)家利益高于一切”的核心價(jià)值觀。引導(dǎo)職工站在國(guó)家利益的全局高度上，增強(qiáng)履行國(guó)家賦予歷史使命的責(zé)任和能力，以追求創(chuàng)新的品質(zhì)努力適應(yīng)國(guó)防裝備現(xiàn)代化的新形勢(shì)要求，以優(yōu)質(zhì)高效的協(xié)作確?？蒲猩a(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。

二是深入開(kāi)展創(chuàng)新文化研究與建設(shè)，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新精神。總體部積極開(kāi)展創(chuàng)新文化研究，以課題研究為推動(dòng)，積極營(yíng)造有利于創(chuàng)新的文化氛圍。成立了“構(gòu)建創(chuàng)新文化，引領(lǐng)航天企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”課題組，開(kāi)展創(chuàng)新文化研究；注重創(chuàng)新文化的實(shí)踐，大力弘揚(yáng)和表彰有創(chuàng)新精神的職工，以促進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)和行為為載體大力宣傳創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)新人物，在輿論上引導(dǎo)職工崇尚創(chuàng)新，營(yíng)造以創(chuàng)新為榮的氛圍。

引導(dǎo)和培養(yǎng)追求真理、敢為人先的時(shí)代精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難的扎實(shí)作風(fēng)，以適于人才成長(zhǎng)的需要；堅(jiān)持崇尚科學(xué)精神和創(chuàng)新精神，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境與氛圍，促進(jìn)人才成長(zhǎng)。

三是營(yíng)造有利于創(chuàng)新的學(xué)術(shù)氛圍。總體部邀請(qǐng)學(xué)術(shù)帶頭人、總設(shè)計(jì)師、副總設(shè)計(jì)師以及部外專家給青年人員做專題講座，積極營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍；關(guān)注青年創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，開(kāi)展青年創(chuàng)新活動(dòng)，為35歲以下的青年科技人員提供課題研究支撐；舉辦青年科技節(jié)系列活動(dòng)，開(kāi)設(shè)“青年科技講壇”，組織“青年創(chuàng)新基金計(jì)劃推進(jìn)會(huì)”、“導(dǎo)師帶徒”、“青年科技興趣小組”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升青年群體的創(chuàng)新活力與創(chuàng)造熱情。

四是加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型人才的保障。總體部開(kāi)展了特色的談心活動(dòng)，將解決人員的思想問(wèn)題與創(chuàng)新實(shí)踐緊密聯(lián)系在一起，及時(shí)化解工作中出現(xiàn)的各種矛盾，促進(jìn)和諧奮進(jìn)的人文環(huán)境；關(guān)注創(chuàng)新骨干人才的身心健康，不定期邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名心理學(xué)專家給科研人員講授如何緩解壓力等知識(shí)；為后備型人才定期進(jìn)行個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃的跟蹤服務(wù)，使他們保持工作創(chuàng)新的信心和動(dòng)力，讓年輕的后備型創(chuàng)新人才在內(nèi)有動(dòng)力、外有約束的環(huán)境下變自然成長(zhǎng)為牽引成才。

二、實(shí)施自主創(chuàng)新管理的成效

通過(guò)實(shí)施以國(guó)家戰(zhàn)略需求為中心的自主創(chuàng)新，總體部構(gòu)建了適應(yīng)我國(guó)發(fā)展的防御體系，規(guī)劃了多型、多領(lǐng)域新型裝備，推進(jìn)了國(guó)家新型防御體系的構(gòu)建與形成，奠定了國(guó)家安全基石和戰(zhàn)略威懾與拓展能力。

總體部形成了具有鮮明特色的自主創(chuàng)新體系，多項(xiàng)總體技術(shù)在國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，多項(xiàng)創(chuàng)新成果得到實(shí)際應(yīng)用（見(jiàn)圖1）。無(wú)論從獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別還是數(shù)量，“十一五”期間較“十五”期間均有較大幅度增長(zhǎng)，總體專業(yè)創(chuàng)新能力大幅提升。在多領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)上得到了實(shí)質(zhì)性的突破，牽引和帶動(dòng)了專業(yè)所整體跨越發(fā)展，并輻射到航天科工集團(tuán)公司內(nèi)國(guó)防科技工業(yè)體系的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為全國(guó)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域國(guó)防基礎(chǔ)建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

與此同時(shí)，總體部培養(yǎng)造就了一大批領(lǐng)軍型人才，培養(yǎng)了兩院院士2名，國(guó)家級(jí)專家1名，國(guó)防突出貢獻(xiàn)專家3人、國(guó)防“511”學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人4人、國(guó)內(nèi)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜?1人，大大提升了的專業(yè)領(lǐng)域的引領(lǐng)能力，保持了總體部在國(guó)內(nèi)多領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

近5年，總體部抓總的多個(gè)型號(hào)研制工作全面告捷，以某型號(hào)為代表的第三代防御武器順利完成定型并批量生產(chǎn)裝備部隊(duì)，多個(gè)第四代防御武器型號(hào)立項(xiàng)研制，實(shí)現(xiàn)了從原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新到引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的多種創(chuàng)新方式全部覆蓋的歷史性新突破，其中多項(xiàng)驗(yàn)證性試驗(yàn)取得震驚世界的效果，并在2007年和2008年連續(xù)2年獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)，成為我國(guó)軍工集團(tuán)首例連續(xù)獲此殊榮的總體單位。

圖1 成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)增長(zhǎng)趨勢(shì)示意圖