“好官難當(dāng)”

高深

友人打來電話，我以為有什么要緊的事情，原來只是讓我回答一個問題：“你認(rèn)為當(dāng)今什么人最受孤立？”這還用問么？當(dāng)然是壞人最受孤立。朋友說我呆，答得不對。

放下電話，東想西想，想起了許多陳芝麻爛谷子事。記得有人說過：做人難，做好人更難。也有人說過：做官難，做好官更難。當(dāng)今莫不是“好人孤立”？

許多年前，看過一個電視片——《為官一任》，看后曾寫過一篇短文：《好官難當(dāng)》。想一想近年來我見到的一些官場現(xiàn)象，突然產(chǎn)生一個頓悟：好官受孤立。

當(dāng)然這話得說清楚，真正的好官，在群眾中并不孤立，但在某些官場上有時卻會被孤立。

我有一個好友，在北方一家有一萬七千多名職工的大企業(yè)當(dāng)廠長。他多年堅(jiān)持騎自行車上下班，從不因私事用公車。按說他是領(lǐng)導(dǎo)干部的表率，應(yīng)該受到全廠干部的擁戴和好評，可是廠里各層卻頗有怨言。你想想，他是一把手，年紀(jì)也不小了，他上下班騎自行車，別人還好意思坐小轎車嗎？這不是找著挨罵么？如今許多事情都顛倒了，在相當(dāng)一些地方，不是違法亂紀(jì)的人受指責(zé)、遭白眼，反是好干部遭排擠、受孤立。

友人說我呆，看來并沒有完全說錯。如今在一些單位里，受孤立的確實(shí)有不少是好人。

“好官難當(dāng)”，難就難在一些地方一些部門風(fēng)氣不正。官風(fēng)不正，也會漸漸帶壞民風(fēng)。某地領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，上級派人考核一些干部，有相當(dāng)一些較正派的干部，考核的結(jié)果卻出人意料。那些把國家和人民利益放在心上的干部，凡事出于公心，堅(jiān)持原則，主持公道，必然會在物質(zhì)利益上得罪一些人，這是他們不得“好名聲”的原因之一；更重要的是，有的上司對一身正氣的干部不敢隨心所欲，覺得難以駕馭，有時上司做了不符合原則的事，說了不負(fù)責(zé)任的話，他們敢于冒犯；同僚們呢，既感到他們不是一路人，不敢在他們面前放肆，又覺得他們是羊群里的駱駝，可能成為相當(dāng)一些人的“威脅”與“障礙”；有些下級也不滿意他們，干什么事情都“一本正經(jīng)”，在他們手下工作，歪的邪的不敢搞，撈不著實(shí)惠。如此一來，這些好官能不被孤立嗎？

人可以改造環(huán)境，有時環(huán)境也可能改造人?！赌印に尽分姓f，人像白絲，染于黑色就成黑，染于青色則成青，放進(jìn)黃染料里就成黃，放到什么染缸里就會染成什么顏色。一種社會風(fēng)氣，一種習(xí)慣勢力，一旦形成氣候，有時比火藥比電能的力量還大，它不但可以改變?nèi)说膬r值觀，給道德品格蒙上灰塵，甚至可能顛倒黑白，混淆視聽?！傲?xí)俗移志，安久移質(zhì)”（《荀子·儒效》），風(fēng)俗習(xí)慣能改變?nèi)说乃枷?，長久地受其影響，甚至?xí)淖內(nèi)说谋举|(zhì)。

凡是“好官受孤立”的地方，十有八九都存在風(fēng)氣不正。所以有人說，精神文明建設(shè)應(yīng)從端正社會風(fēng)氣做起，端正社會風(fēng)氣應(yīng)從端正黨風(fēng)官風(fēng)做起。評價一個地方或一個單位的精神文明建設(shè)怎樣，可能有多項(xiàng)指標(biāo)，而最主要的指標(biāo)應(yīng)反映那個地方、那個單位的風(fēng)氣正不正。風(fēng)氣是環(huán)境與人際關(guān)系的晴雨表、試金石，直接反映著人的精神面貌。

【原載2012年1月16日《解放日報(bào)·朝花》】