淺析我國公路施工企業(yè)的財務管理環(huán)境分析與完善

摘要：本文主要是對我國公路施工企業(yè)的財務管理環(huán)境進行分析，并明確指出了公路施工企業(yè)，在宏觀管理環(huán)境和微觀管理環(huán)境中存在的一系列問題，為了完善公路施工企業(yè)的財務管理環(huán)境，提高企業(yè)的財務管理水平，政府部門理應從宏觀上為公路施工企業(yè)提供良好的財務管理環(huán)境，而公路施工企業(yè)自身也要不斷改進和完善財務管理的微觀環(huán)境，以此來促進企業(yè)的財務環(huán)境健康有序的發(fā)展。

關鍵詞：公路施工企業(yè)；宏觀；微觀；財務管理環(huán)境

中圖分類號：F275文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-01

一、前言

隨著中央提出大力發(fā)展西部公路和新修農(nóng)村公路的方針，我國的公路建設必然會迎來嶄新的發(fā)展機遇，但迎來機遇的同時我們也要清醒的認識到，公路的施工企業(yè)在迎來機遇的同時，也需要面對更多的挑戰(zhàn)，如何讓公路施工企業(yè)的財務管理環(huán)境得到完善，將是決定公路建設成效的一大重要因素。

二、公路施工企業(yè)的財務管理環(huán)境分析

所謂的財務管理環(huán)境，它指的是所有能對財務管理產(chǎn)生影響的因素之和，其中既有宏觀意義上的理財環(huán)境，也有微觀意義上的理財環(huán)境。宏觀上的理財環(huán)境主要包括企業(yè)在理財時，所需要面對的經(jīng)濟、政治、社會文化以及法律環(huán)境；而微觀上的理財環(huán)境主要包括企業(yè)組成的形式、企業(yè)生產(chǎn)的方式、銷售的方式和采購的方式等等。影響我國公路施工企業(yè)在財務管理環(huán)境方面的因素，它既有宏觀上的也有微觀上的，并且不同因素之間還互為條件，相互制約。

1.宏觀財務環(huán)境的現(xiàn)狀分析

首先，行業(yè)政策不夠明確。迄今為止，我國還沒有一個明確的發(fā)展公路行業(yè)的相關政策，這勢必會造成我國公路行業(yè)發(fā)展的無序化，具體表現(xiàn)為整體的分布和行業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理。各地方的公路施工企業(yè)各自為陣，呈現(xiàn)出越來越多的低水平重復現(xiàn)象，這樣不但企業(yè)毫無利潤空間，還會給國家的土地資源造成極大的浪費；其次，我國公路施工企業(yè)的融資渠道不夠通暢。我國的公路施工企業(yè)的融資渠道，主要還是由政府的建設撥款和銀行信貸以及企業(yè)自己籌措這三個部分組成，其中政府撥款有限，而銀行一般也不愿意擔負過高風險，加上企業(yè)融資的困難，就大大的限制了公路行業(yè)的發(fā)展。

2.微觀財務環(huán)境的現(xiàn)狀分析

首先，公路施工企業(yè)缺乏相對完善的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。任何企業(yè)的治理都不是某一個人說了算，而應該建立起相對完善的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都能有章可循、有法可依，從而實現(xiàn)良性發(fā)展；其次，公路施工企業(yè)很多都不太重視持續(xù)創(chuàng)新的重要性，或者說是缺乏創(chuàng)新意識。對于財務管理來說沒有一勞永逸的管理制度，都是需要隨著企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來不斷調(diào)整，以期能更好的適應企業(yè)需求；另外，我國公路施工企業(yè)普遍都忽略了財務管理這一塊。其實很多公路施工企業(yè)的內(nèi)部財務管理是很混亂的，缺乏專業(yè)人才，缺少相應的管理制度等等，這些問題的存在很容易導致許多財務決策的失誤；最后，企業(yè)對財務人員不能很好做到知人善用，以致留不住人才，造成人才流失的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。

三、如何完善我國公路施工企業(yè)的財務管理環(huán)境

1.對宏觀環(huán)境進行完善的措施

首先，要構(gòu)建起以政府為有效引導，以市場為主要依托的財稅政策機制。我國應該制定明確且科學的發(fā)展公路行業(yè)的宏觀目標以及行業(yè)政策，并且還離不開作為宏觀調(diào)控手段的財稅政策，來與它相互協(xié)調(diào)、相互配合，最終形成由政府到市場再到企業(yè)的一種有效的公路行業(yè)財稅政策機制；其次，振興國家財政，加大財政對公路行業(yè)發(fā)展的支持力度。只有國家充分重視公路行業(yè)發(fā)展的重要性，才能夠更好的加大對其的投入力度，從而促進公路施工企業(yè)的快速發(fā)展，所以說公路施工企業(yè)的發(fā)展離不開政府的大力支持；另外，還應該構(gòu)建起較好的風險投資機制，讓它對公路行業(yè)的穩(wěn)步和有序發(fā)展，起到良好的保證和促進作用。

2.對微觀環(huán)境進行完善的措施

對于企業(yè)來說，宏觀環(huán)境通常是很難改變的，但是微觀環(huán)境的改善完全由企業(yè)自己說了算，所以相對容易得多。公路施工企業(yè)完善微觀財務環(huán)境主要有幾下幾個方面：首先，要完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。因為隨著企業(yè)內(nèi)部關系的復雜化，如何妥善的處理好相關利益關系，是決定企業(yè)能夠順利、可持續(xù)發(fā)展的重要基礎；其次，不斷完善企業(yè)在財務管理上的獎勵機制，以此來穩(wěn)定有能力的財務人員，以滿足企業(yè)對專業(yè)人才的需求；另外，要強化財務管理在公路施工企業(yè)中的重要地位，完善企業(yè)的財務和會計制度；最后就是要強化對企業(yè)的風險管理意識，這些風險不僅是市場投資風險和財務方面的風險，同時也包括工程施工風險及人才的流失風險，并且在這些風險的管理之中，財務管理人員一定要擺脫傳統(tǒng)財務管理模式的束縛，大膽的進行科學合理的財務創(chuàng)新。

四、結(jié)束語

綜上所述，我國公路施工企業(yè)在財務管理的環(huán)境中還存在著一系列的問題，只有在企業(yè)的發(fā)展過程中，不斷的去發(fā)現(xiàn)存在的問題，然后對其進行科學有效的分析，并采取相應的措施對它不足的地方進行完善，以求讓我國公路施工企業(yè)的財務管理環(huán)境，無論是在宏觀上還是微觀上，都能得到更好的改善，最終促使我國公路施工企業(yè)得到快速的發(fā)展。

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作者簡介：連紅艷（1974-），女，貴州貴陽人，職稱：中級會計師，中級經(jīng)濟師。