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      誰制造了健力寶“魔罐”

      2012-05-08 05:29:10劉伊曼王智亮
      瞭望東方周刊 2012年6期
      關(guān)鍵詞:健力寶張海三水

      劉伊曼 王智亮

      對莊曉巖這位奧運冠軍而言,發(fā)現(xiàn)“金罐造假”的時間,稍微顯得有點遲了。十多年間,健力寶已經(jīng)不是當(dāng)初的健力寶,除了這個名稱所承載的歷史意義之外,物也非,人也非。

      原《羊城晚報》的老報人范柏祥,在2000年被時任健力寶集團(tuán)董事長的李經(jīng)緯“挖”去做了副總經(jīng)理,直到2003年初抽身離開。他告訴《望東方周刊》,短短兩年多時間里,他見證了一個老牌民族企業(yè)急轉(zhuǎn)直下跌落谷底的悲催命運。更是險些被卷進(jìn)金錢陷阱,虧得“受排擠”而避過一劫,沒有像其他元老那樣,判刑的判刑,逃亡的逃亡。

      “中國魔水”健力寶在翻越過輝煌的巔峰之后,也陷入了一個 “生死劫”:改制的前前后后,圍繞著利益的沖突糾葛不斷。原有機(jī)制的弊端積重難返,新的“空手套”玩家又在虎視眈眈。凡是身陷其中的人從此以后均是非纏身,幾乎都沒有好的收場。

      健力寶的內(nèi)部管理已經(jīng)渙散陳腐

      1984年,洛杉磯奧運會上,日本《朝日新聞》的記者發(fā)現(xiàn)中國的運動員都在喝相同的一種易拉罐飲料,白色的飲料瓶上印著奧運五環(huán)和“擲鐵餅者”。恰逢其時,中國的奧運金牌實現(xiàn)“0”的突破,運動員連創(chuàng)佳績,于是他們刊登報道,將抓住了這歷史時機(jī)的神奇飲料譽為“中國魔水”。

      第一時間,范柏祥在日本的朋友就把《朝日新聞》的報道發(fā)到了廣州,《羊城晚報》體育部將其作為重頭稿件刊出,李經(jīng)緯等人創(chuàng)造的“健力寶”飲料憑借著這股奧運旋風(fēng)一炮而紅。

      1985年,佛山市三水縣趁熱打鐵,創(chuàng)立國有控股中外合資的廣東健力寶集團(tuán)有限公司。隨后的十年時間里,健力寶飲料的銷量一路飆升,品牌形象更是深入人心,獲獎無數(shù)。集團(tuán)數(shù)次增資擴(kuò)大規(guī)模,屢次增資的報告中都提及“供不應(yīng)求”。

      1998年,健力寶集團(tuán)在極盛之后遇到銷量大降的一個打擊。在其2000年提交政府的《生產(chǎn)經(jīng)營情況報告》中解釋為:“1998年由于華東地區(qū)出現(xiàn)較大水災(zāi),造成交通運輸困難,致使健力寶生產(chǎn)、銷售大幅下降,再加上近兩年來飲料市場競爭日益激烈,集團(tuán)內(nèi)部管理還不能很好地適應(yīng)市場發(fā)展的要求,因此出現(xiàn)了1998年、1999年生產(chǎn)、銷售的下跌情況”。

      報告說:公司利潤已經(jīng)在逐年下降;市場開拓力度沒有明顯加強(qiáng);內(nèi)部管理成本偏高……

      但 “因為內(nèi)部原因人心散了”的說法也似有依據(jù):1997年秋,健力寶萬事俱備的香港上市計劃因為三水市政府不批準(zhǔn)經(jīng)營團(tuán)隊購買原始股而戛然而止;1999年,李經(jīng)緯團(tuán)隊向政府提出的管理層自籌資金4. 5億元收購集團(tuán)公有資產(chǎn)部分,以實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)制的方案也被否決。

      2000年7月,健力寶集團(tuán)拿出2. 43億元資產(chǎn),設(shè)立廣東健力寶飲料股份有限公司。同年,李經(jīng)緯 “三顧茅廬”地將范柏祥從《羊城晚報》挖了過來,授權(quán)他改組廣告團(tuán)隊,希望能為市場推廣注入一劑強(qiáng)心針。

      范柏祥對于一個老字號國企的各種毛病不是沒有心理預(yù)期,但他告訴本刊記者,真做了副總經(jīng)理、董事會成員之后,才頓覺“一盆冷水迎頭澆來”。沒有想到健力寶的內(nèi)部管理已經(jīng)渙散陳腐到這種程度:

      剛上班第一天,就有另一個常務(wù)副總的條子通過辦公室副主任遞到他手里:和* *電視臺簽100萬的廣告合同,* *電視臺的字已經(jīng)簽好,讓他直接簽就可以。范柏祥相當(dāng)不滿,說:“既然叫我來接手,這算怎么回事?”辦公室副主任勸他說:“為了你好,還是簽了吧……”從此,這樣的事沒消停過,今天這個領(lǐng)導(dǎo)的條子過來,明天那個關(guān)系的電話過來……

      “我說那我還有什么工作???我手上的錢基本沒了。原本我掌管的廣告經(jīng)費一年有1. 5個億,要我自己好好籌劃,該怎么花,得用到刀刃上。但到最后一看,我手上基本沒錢了。”范柏祥對本刊記者說,“兩年一直都這樣子。李經(jīng)緯當(dāng)時很清楚:到處挖墻腳,這樣肯定搞不下去了,讓我過來,因為我跟他沒沾親帶故,所以指望我做個中間人出來擋一下。但是根本沒法擋。連他自己都有熟人拿著條子過來讓我簽。”

      不僅廣告如此,在那個時候,各種人情關(guān)系,已經(jīng)把明明是公有資產(chǎn)控股的健力寶變成了一個奇形怪狀的“半家族企業(yè)”。撤銷掉的廣告公司,寶馬車收不回來,因為是“關(guān)系”;提供紙箱的企業(yè)合作關(guān)系牢不可破,因為也是某副總的親戚……

      在這種時候,也在大的經(jīng)濟(jì)形勢之下,從政府到企業(yè),都已經(jīng)有了轉(zhuǎn)制的默契?!稗D(zhuǎn)制是對的,只可惜被別人利用,成了侵占國有資產(chǎn)?!狈栋叵閷Ρ究浾哒f。

      張?!坝媒×毜腻X買了健力寶”

      上世紀(jì)90年代末期,李經(jīng)緯團(tuán)隊原本想自己來主導(dǎo)健力寶改制,所以在1999年資產(chǎn)評估的時候,已經(jīng)努力地把凈資產(chǎn)“壓”到很保守的9. 6個億。就在當(dāng)年,中企華評估公司對“健力寶”商標(biāo)的無形資產(chǎn)進(jìn)行評估,其價值就已達(dá)61. 5億元人民幣。

      范柏祥告訴本刊記者,實際上在當(dāng)時,國有資產(chǎn)部分要轉(zhuǎn)給誰,三水官方的內(nèi)部意見也是不統(tǒng)一的。而最讓他覺得“是一個謎”的,就是最后,張海、祝維沙、葉紅漢團(tuán)隊的3. 38億元打敗了李經(jīng)緯等元老團(tuán)隊的4. 5億元,成功入主健力寶。新的董事長張海,還是一個28歲的“小年輕”。

      一位曾經(jīng)親歷此案的當(dāng)?shù)厝耸扛嬖V本刊記者,時任三水市委書記的蔣順威當(dāng)時并不同意轉(zhuǎn)給張海團(tuán)隊,卻沒能主導(dǎo)局面。本刊記者于1月底致電蔣順威,希望了解過往種種,蔣告知本刊記者,他已經(jīng)退了下來,不便再講什么。

      范柏祥告訴本刊記者,就這3. 38億,還是一個空頭支票,實際上,張海等人并未實際投入,連1億元定金都是根本無法兌付的國債,就用了一個空殼公司,玩了一圈資本運作,最后“用健力寶的錢買了健力寶”。

      根據(jù)佛山市公檢法部門后來就張海案的調(diào)查和認(rèn)定,事實的確如此。廣東省高級人民法院和佛山市中級人民法院的多份該案相關(guān)刑事、民事判決書均有提到,不僅張海的1億元定金“經(jīng)查不實”,最后收購了健力寶75%股權(quán)的三水市正天科技投資有限公司也是“以偽造的驗資報告注冊的虛假公司,股東沒有實際出資,本身沒有任何資產(chǎn)”。三水正天公司的股東有張海、祝維沙、葉紅漢。

      2002年,三水正天公司為收購健力寶股權(quán),以公司名義向股東祝維沙借了2. 38億元人民幣,收購成功后,新的董事長張海為償還這筆借款,又從健力寶集團(tuán)劃出多筆資產(chǎn)轉(zhuǎn)給祝維沙的關(guān)聯(lián)企業(yè),實際造成了健力寶集團(tuán)的巨大損失。

      其后的幾年間,圍繞健力寶的民事刑事案件有一系列的判決,其中沒有政府官員。

      元老們的結(jié)局

      范柏祥告訴本刊記者,原來,作為國企的健力寶,弊端再多也好歹是做實業(yè)的。后來張海等人接手了之后,一個往日輝煌無比的民族企業(yè),成了資本運作的平臺,大量資產(chǎn)被變賣,經(jīng)營一落千丈。

      “我們每年給三水市政府上繳利稅大概1個多億,占三水市政府財政開支的近一半,但張海上去呢,基本是空白?!?/p>

      覺得企業(yè)再無希望的范柏祥推卻了張海的盛情挽留,決定離開。其時,另外幾位原董事會成員究竟命運如何,也尚未知。

      改制前一次累積福利資金的“分紅”成了災(zāi)難性的伏筆,最終將李經(jīng)緯等5位元老“一網(wǎng)打盡”。

      根據(jù)李經(jīng)緯、楊仕明、阮鉅元、黎慶元等幾位前任老總、副總向法院提交的供述:在1999年底的一次董事會議上,主管財務(wù)的集團(tuán)公司副總經(jīng)理楊仕明提出,公司準(zhǔn)備改制了,但歷年累積下來的職工福利資金有3000多萬元應(yīng)當(dāng)處理掉。負(fù)責(zé)工會的黎慶元就組織制定方案,后來決定為全體職工購買保險。到了2000年上半年,這個計劃又改變了,決定不為所有員工而只是為五位“元老”買。最后,健力寶公司從其工會賬上向人保公司支付了1141萬多元,為楊仕明、阮鉅元、黎慶元、于善福和李經(jīng)緯購買了從187多萬元至331多萬元不等的商業(yè)保險。余下的錢分發(fā)給了職工。

      范柏祥告訴本刊記者,當(dāng)時討論買保險的事他也是知道的,第二次董事會的時候,報的是6個人的名字。但因為他是剛剛才去任副總,后來具體操作此事的副總就沒有算他的份,自己決定把他的名字抹掉,只給其他五個人買了。

      “他可能覺得我剛?cè)ゾ涂梢苑?,對他們太不公平了。但他歪打正著地把我救了?!?/p>

      沒過多久時間,還以為范柏祥也有份的李經(jīng)緯就給范打電話,說:“保險的事出事了,你趕緊把保險的錢退回來。”

      就在張海等收購健力寶股權(quán)之后半年,李經(jīng)緯、楊仕明、阮鉅元、黎慶元就收到三水市反貪局的傳訊,且被“雙規(guī)”。

      根據(jù)佛山市中級人民法院2009佛刑初字第19號判決書的認(rèn)定,這五名買了保險的正副老總有權(quán)享受的福利標(biāo)準(zhǔn)只有普通職工的10倍左右,但他們購買保險的金額達(dá)1100余萬元,已明顯超出其應(yīng)當(dāng)享有的職工權(quán)益,最后判定他們“貪污罪成立”。

      除了于善福在東窗事發(fā)之前,就已經(jīng)舉家遠(yuǎn)走新西蘭之外,其他四個前任正副老總?cè)勘徊叮謩e被判處14~18年有期徒刑不等。楊仕明并被查出了任職期間的其他貪污受賄事實,兩罪并罰。73歲的李經(jīng)緯病入膏肓而被保外就醫(yī)。

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