文/陳錫遠(yuǎn) 王德軍
“一崗雙述”有效提升員工安全素質(zhì)
文/陳錫遠(yuǎn) 王德軍
近年來(lái),山東能源淄礦集團(tuán)唐口公司著眼于企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,從強(qiáng)化員工的安全行為養(yǎng)成入手,全面推行了以安全作業(yè)自我“崗位描述”“手指口述”為主要內(nèi)容的“一崗雙述”安全作業(yè)法,有效提升了員工整體素質(zhì),為企業(yè)安全和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障和重要支撐。
開(kāi)展安全作業(yè)“一崗雙述”旨在職工明確自己的崗位是什么,在崗位做什么,怎么做,如何發(fā)揮最大的職能。通過(guò)長(zhǎng)期的開(kāi)展,使職工在“一崗雙述”中提高對(duì)自己崗位職責(zé)內(nèi)容的認(rèn)識(shí),打造專家型職工隊(duì)伍,從而推動(dòng)安全高效型礦井的建設(shè)。
安全作業(yè)“自我崗位描述”內(nèi)容著力于職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握;“手指口述”安全確認(rèn)法則是把崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。兩者相互依存,相互促進(jìn),知行合一,共同形成員工安全作業(yè)的重要支撐?;谶@種認(rèn)識(shí),唐口公司將推行“一崗雙述”安全作業(yè)法的目的確立為強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成,錘煉“安全高效型員工”,鍛造“崗位專家型”員工隊(duì)伍上來(lái)。通過(guò)員工心想、眼看、手指、口述等方式,牢記安全操作規(guī)程及作業(yè)要領(lǐng),規(guī)范安全行為,超前預(yù)知、預(yù)想危險(xiǎn)源,從而確保安全生產(chǎn)。
為了抓好“一崗雙述”安全作業(yè)法的推行工作,唐口公司按照“廣泛調(diào)研、深入思考、尊重職工、緊扣現(xiàn)場(chǎng)、系統(tǒng)推進(jìn)”的原則,堅(jiān)持“試點(diǎn)先行、步步深入、全面推開(kāi)”的思路,在區(qū)隊(duì)分別推行了“手指口述”和“崗位描述”作業(yè)法。并組織基層區(qū)隊(duì)16名青年業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),組成“一崗雙述”演練小分隊(duì),分別到副井口、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室進(jìn)行示范演練。同時(shí),將“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”各確定一個(gè)單位進(jìn)行試點(diǎn),根據(jù)他們自身特點(diǎn)進(jìn)行相互溝通、借鑒和學(xué)習(xí),讓各單位清楚開(kāi)展“一崗雙述”的重要意義,使“一崗雙述”成為各單位開(kāi)展安全教育和提升職工素質(zhì)的一門(mén)必修課。
此外,各試點(diǎn)區(qū)隊(duì)也利用安全教育班前十分鐘、每日一題、模擬訓(xùn)練、示范教學(xué)、全員互動(dòng)等學(xué)習(xí)形式,系統(tǒng)抓好員工“一崗雙述”的推進(jìn)工作,為在公司全員推行“一崗雙述”奠定了基礎(chǔ)。
淄礦集團(tuán)公司在濟(jì)北礦區(qū)召開(kāi)職工素質(zhì)提升推進(jìn)會(huì),強(qiáng)調(diào)將“一崗雙述”的推進(jìn)作為一項(xiàng)事關(guān)素質(zhì)提升、安全生產(chǎn)的重要工作,常抓不懈,推動(dòng)安全生產(chǎn)不斷邁上新臺(tái)階。公司黨群部、安監(jiān)處作為責(zé)任部門(mén),系統(tǒng)謀劃“一崗雙述”的全員推進(jìn)工作。
在推進(jìn)過(guò)程中,唐口公司充分利用公司開(kāi)辦的網(wǎng)站、內(nèi)刊《田野》、宣傳欄等信息平臺(tái),在公司范圍內(nèi)大力宣傳“一崗雙述”安全作業(yè)法的內(nèi)涵、做法和效果;并結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,著力創(chuàng)新發(fā)展。各基層區(qū)隊(duì)從規(guī)范描述文本開(kāi)始,堅(jiān)持“以用促學(xué)、知行合一”的原則,按照“井上競(jìng)賽,井下抽查”的要求,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、員工實(shí)際相結(jié)合,最大限度地保證了全員推行“一崗雙述”工作的實(shí)效性,在公司形成了濃厚的學(xué)習(xí)“一崗雙述”的氛圍。
為了讓職工自覺(jué)遵循“一崗雙述”安全作業(yè)法,按照“尊重職工、緊扣現(xiàn)場(chǎng)”的原則,從員工的語(yǔ)言習(xí)慣、工作習(xí)慣出發(fā),綜合員工的自身素質(zhì)和接受能力,編寫(xiě)描述文本。并在“一崗雙述”的內(nèi)容設(shè)計(jì)上,力戒形式主義,將危險(xiǎn)源辨識(shí)、手指口述、安全確認(rèn)與崗位描述做到有機(jī)結(jié)合,更加注重簡(jiǎn)單實(shí)用,避免一味追求大、長(zhǎng)、全,增強(qiáng)了“一崗雙述”在工作中的針對(duì)性和實(shí)效性。
各區(qū)隊(duì)及地面單位通過(guò)掛靠、包保、現(xiàn)場(chǎng)督察、班中抽查等一系列方法,堅(jiān)持以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合,利用班前十分鐘、每日一題、模擬訓(xùn)練、示范教學(xué)、全員互動(dòng)、開(kāi)展各種競(jìng)賽等形式,系統(tǒng)抓好員工“一崗雙述”工作,促進(jìn)“一崗雙述”安全作業(yè)法的“落地生根”。
為實(shí)現(xiàn)“一崗雙述”安全作業(yè)法的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化,唐口公司專門(mén)制定了《關(guān)于開(kāi)展“安全作業(yè)自我崗位描述”的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步深化“一崗雙述”的補(bǔ)充規(guī)定》,并組織專門(mén)的隊(duì)伍先后編寫(xiě)印發(fā)了30個(gè)工種的《安全作業(yè)自我崗位描述實(shí)用范例》,使內(nèi)容更加實(shí)用、規(guī)范、精確,為崗位描述提供了科學(xué)的范本。
為促進(jìn)職工學(xué)習(xí)“一崗雙述”的積極性,在各單位間形成學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)持每月二次組織15個(gè)井下區(qū)隊(duì)和3個(gè)地面單位開(kāi)展“一崗雙述”比賽,并開(kāi)展了“一崗雙述”挑戰(zhàn)賽。參賽選手采取由本隊(duì)推薦1名、黨群部隨機(jī)抽取2名的形式產(chǎn)生,并根據(jù)崗位工種分成采煤、掘進(jìn)、輔助三個(gè)大組進(jìn)行參賽,每個(gè)小組的冠軍選手成為下一次挑戰(zhàn)賽的擂主。通過(guò)挑戰(zhàn)比賽,不僅加深了職工對(duì)“一崗雙述”內(nèi)容的記憶,同時(shí)增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。
與此同時(shí),為了督導(dǎo)各單位開(kāi)展“一崗雙述”工作,公司還先后建立了常規(guī)檢查推進(jìn)機(jī)制、動(dòng)態(tài)抽查考核機(jī)制和月度競(jìng)賽等激勵(lì)機(jī)制,成立了由副科級(jí)以上管理人員、小分隊(duì)和安全監(jiān)察人員的井下督導(dǎo)小組,在井下各生產(chǎn)場(chǎng)口,對(duì)職工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的“一崗雙述”進(jìn)行督導(dǎo),將督導(dǎo)結(jié)果納入月度黨支部書(shū)記量化考核,形成了腿走到、手指到、眼看到、嘴說(shuō)到、確認(rèn)到的“五到”標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了員工在現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的可靠性。
經(jīng)過(guò)系統(tǒng)推行,公司“一崗雙述”已經(jīng)從過(guò)去的采掘生產(chǎn)單位延伸到輔助、地面單位和機(jī)關(guān)科室,參與人員也從一般員工拓展到中層管理人員和公司班子成員。
自2010年“一崗雙述”安全作業(yè)法在公司推行以來(lái),員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平進(jìn)一步得到提升。職工考試合格率由2010年的平均78%逐步提高到2011年的98%,一般“三違”和安全隱患分別下降了22%和18%,為保持礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。
(責(zé)任編輯:龐永厚)
(作者單位:山東能源淄礦集團(tuán)唐口煤業(yè)公司)