心理健康教育筑牢礦井安全發(fā)展基礎(chǔ)

文/楊茂軍

心理健康教育筑牢礦井安全發(fā)展基礎(chǔ)

文/楊茂軍

冀中能源邯礦集團(tuán)云駕嶺煤礦不斷探索煤礦安全生產(chǎn)規(guī)律，圍繞建設(shè)安全高效型礦井這一目標(biāo)，從抓職工的心理健康教育入手，以“入腦”教育為基礎(chǔ)，以“入行”教育為根本，以行為規(guī)范為目的，充分發(fā)揮心理調(diào)適作用，科學(xué)協(xié)調(diào)思想與行為、人與裝備及技術(shù)、人與管理三方面的和諧關(guān)系，整體優(yōu)化安全管理的人文環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了安全有序生產(chǎn)。

以入腦基礎(chǔ)教育提升全員心理素質(zhì)，筑牢安全思想基礎(chǔ)

一是研發(fā)心理健康教育體系，提升群體安全意識(shí)。云駕嶺礦通過深入開展心理健康教育，消除思想隱患。首先，建立“九位一體”群防群治的長(zhǎng)效安全教育機(jī)制，黨委、行政、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委、安監(jiān)、技術(shù)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和培訓(xùn)中心齊抓共教，牢固構(gòu)筑安全思想防線。其次，在解決心理教育“入腦”過程中，注重處理好認(rèn)知、情感和信念三個(gè)環(huán)節(jié)。以認(rèn)知為入腦的基礎(chǔ)和前提，抓好教育形式的有效性，突出了煤礦特色心理教育陣地建設(shè)，充分發(fā)揮礦報(bào)、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等教育園地的功能，以情感作為入腦的催化劑，深入進(jìn)行安全警示、安全全家福、安全寄語、周五安全培訓(xùn)、班前安全宣誓等心理教育。

二是強(qiáng)化形勢(shì)教育，提高貫徹安全方針的自覺性。云駕嶺礦通過由遠(yuǎn)到近、由人及己、由淺入深的形勢(shì)教育，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)我國的煤炭安全形勢(shì)，通過觸目驚心的案例剖析和傷殘員工的現(xiàn)身說法，使員工深感切膚之痛，提高了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的自覺性。

三是以信念作為入腦的最高層次，牢固樹立自主安全意識(shí)。云駕嶺礦以思想教育為先導(dǎo)，狠抓全員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)這個(gè)根本，確立了“以安全工作為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的指導(dǎo)思想，把安全工作擺到高于一切，重于一切的中心地位。制定了“安全責(zé)任重于泰山，職工生命高于一切，一舉一動(dòng)規(guī)章至尊，精細(xì)管理，持續(xù)發(fā)展”的職業(yè)健康安全方針。通過安全第一，生產(chǎn)第二等理念滲透、方法引導(dǎo)和心理認(rèn)同的方式，破除煤礦事故不可避免的觀念，堅(jiān)定了自主安全的信心，做到自覺排查事故隱患，主動(dòng)從源頭上控制和預(yù)防事故的發(fā)生。

以情感教育促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧，筑牢群防群治安全基礎(chǔ)

為增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀念，云駕嶺礦深入開展情感心理健康教育，把情感教育與辦實(shí)事結(jié)合起來，從心理調(diào)適入手，從政治上提高地位，從經(jīng)濟(jì)上保障利益，從安全、勞動(dòng)保護(hù)和生活福利等方面悉心關(guān)愛員工，整體優(yōu)化全員職業(yè)健康安全發(fā)展環(huán)境。

一是心理調(diào)適，整體優(yōu)化職業(yè)健康安全環(huán)境。做到人員培訓(xùn)經(jīng)?；?，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型班子、技能型隊(duì)伍。在抓好日常安全培訓(xùn)外，還通過與高等院校合作開辦了采煤和機(jī)電大專班，為100名職工提供了免費(fèi)上大學(xué)深造的機(jī)會(huì)。為使礦工以礦為家，云駕嶺礦裝修靚化職工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍，統(tǒng)一四季服裝，工作服公管化，建設(shè)了和諧區(qū)隊(duì)、和諧班組花園。

二是親情關(guān)愛，提高主人翁的政治和社會(huì)地位。從政治上關(guān)愛農(nóng)民工，在入黨、入團(tuán)、入會(huì)、評(píng)選先進(jìn)等方面，把農(nóng)民工視同于企業(yè)正式職工。農(nóng)民工中有80多人擔(dān)任了班組長(zhǎng)，10余人任區(qū)管職務(wù)。有的農(nóng)民工被評(píng)為全國勞動(dòng)模范，一位農(nóng)民工當(dāng)選為郭二莊礦副礦長(zhǎng)。

三是保障到位，提高社會(huì)保障和經(jīng)濟(jì)保障。農(nóng)民工入礦首先體檢，簽訂勞動(dòng)合同，并100％通過邯鄲市勞動(dòng)和社會(huì)保障局監(jiān)證。礦統(tǒng)一為農(nóng)民工上醫(yī)療、工傷和養(yǎng)老保險(xiǎn)。農(nóng)民工每年享受探親假，合同期滿發(fā)放返鄉(xiāng)補(bǔ)助金。農(nóng)民工每年僅效益獎(jiǎng)一項(xiàng)人均可得1萬元，人均年收入6.2萬元。

以入行教育協(xié)調(diào)人與裝備的和諧關(guān)系，筑牢安全技術(shù)基礎(chǔ)

一是規(guī)范教育培訓(xùn)，提高全員入行能力。入行是指受教育者將個(gè)體意識(shí)轉(zhuǎn)化為規(guī)范的行為習(xí)慣，并產(chǎn)生良好的行為結(jié)果的過程。這不僅是教育的最終目的，而且也是對(duì)教育成果的最終檢驗(yàn)，更是對(duì)入腦的鞏固與升華。云駕嶺礦結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際，建立了人員培訓(xùn)系列制度，通過采取培訓(xùn)中心常年進(jìn)行脫產(chǎn)崗前培訓(xùn)和定期復(fù)訓(xùn)、崗位技術(shù)比武、周五安全心理教育等措施，有效地提高了廣大員工的入行能力。

二是以入行教育為手段，提升礦井安全保障能力。云駕嶺礦的心理健康教育，轉(zhuǎn)化為廣大員工的現(xiàn)代化勞動(dòng)技能，極大地提升了礦井的安全保障力。在全國首創(chuàng)云駕嶺煤礦4.0米左右不穩(wěn)定、易冒落較薄煤層綜放開采技術(shù)，在連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，又全國首創(chuàng)主井電控技術(shù)改造，采用三電平PWM變換器和PLC控制，實(shí)現(xiàn)了全數(shù)字轉(zhuǎn)子雙饋?zhàn)冾l調(diào)速，采用計(jì)算機(jī)軟件和硬件雙重保護(hù)和雙PLC冗余保護(hù)，使得保護(hù)系統(tǒng)安全性能有很大提高。

三是應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。在云駕嶺礦的心理健康教育過程中，決策層及廣大管理人員既是施教者，更是入行者和督導(dǎo)者。在他們的引領(lǐng)下，強(qiáng)化了科技支撐力和安全防范能力，緊緊依靠新裝備、新工藝和新技術(shù)，促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力的提升。通過對(duì)礦井提升、供電、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)進(jìn)行全面技術(shù)改造，為礦井實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效安全和諧發(fā)展提供了安全保障。

以入行基礎(chǔ)管理精細(xì)化為目標(biāo)，筑牢安全管理基礎(chǔ)

云駕嶺礦的入行教育以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以全員精細(xì)化管理為最終目標(biāo)。通過強(qiáng)化6S行為規(guī)范，走動(dòng)式管理，加強(qiáng)四卡督導(dǎo)落實(shí)，消除管理隱患，做到管理無缺陷，提升了管理水平，保障了安全生產(chǎn)。

一是以精細(xì)化管理解決安全發(fā)展問題。通過研發(fā)創(chuàng)新“管理理論科學(xué)，責(zé)任目標(biāo)明確，內(nèi)部控制到位，管理效果明顯”的全員RAM精細(xì)責(zé)任目標(biāo)管理體系，使全礦形成精細(xì)化、高績(jī)效的管理機(jī)制。以4E標(biāo)準(zhǔn)編碼管理為基礎(chǔ)，對(duì)每一個(gè)責(zé)任區(qū)、每一臺(tái)設(shè)備等都實(shí)行了掛牌編碼管理，做到了“人人有責(zé)任，崗崗有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人管，處處有考核”。

二是強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)控確保礦井安全生產(chǎn)。建成了人員定位、主扇風(fēng)機(jī)檢測(cè)、排水自動(dòng)化、礦井工況監(jiān)控、洗煤監(jiān)控、供電控制、皮帶運(yùn)輸控制、安全監(jiān)控等八大子系統(tǒng)的礦山綜合自動(dòng)化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的過程控制自動(dòng)化、生產(chǎn)綜合調(diào)度指揮網(wǎng)絡(luò)化，保證了礦井安全狀況和生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)視、控制和調(diào)度管理。以“人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞”為目標(biāo)，切實(shí)做到安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣，全方位地筑牢安全防線，全力打造安全高效型礦井。

三是以“四鐵”精神治理“三違”。云駕嶺礦始終把治理“三違”作為心理健康教育的難點(diǎn)，由黨政工團(tuán)部門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成“三違”幫教小組，以鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸和鐵紀(jì)律“四鐵”精神抓安全，對(duì)違章冒險(xiǎn)嚴(yán)重“三違”進(jìn)行過“五關(guān)”幫教，即學(xué)習(xí)關(guān)、檢查關(guān)、幫教關(guān)、家屬簽字關(guān)和電視曝光關(guān)，以此對(duì)“三違”進(jìn)行綜合治理。

云駕嶺礦通過深入開展心理健康教育，培養(yǎng)了員工良好的心理品質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，提高了煤礦安全思想工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到行業(yè)一級(jí)水平，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的安全健康發(fā)展。

（責(zé)任編輯：龐永厚）

作者單位：（冀中能源邯礦集團(tuán)云駕嶺礦）