王中任 周立文 劉海生 吳春凌
摘要: 并行工程作為一種先進的管理模式,在許多領域得到了廣泛應用。人才培養(yǎng)方案的制訂與優(yōu)化過程中存在很多難以協(xié)調的矛盾,實施并行工程是一種有效的方法。并行工程從全局考慮問題,把工科專業(yè)的人才培養(yǎng)方案開發(fā)的各種活動作為一個集成的過程進行管理和控制,從而大大地提高了培養(yǎng)方案開發(fā)的質量和效率。
關鍵詞: 并行工程工科專業(yè)人才培養(yǎng)方案制訂與優(yōu)化
隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的頒布與實施,不斷深化我國高等教育教學改革,全面提高高等教育質量,培養(yǎng)適應我國社會經(jīng)濟發(fā)展需要的各類高素質人才已成為各類高校的努力方向。人才培養(yǎng)方案是各專業(yè)人才培養(yǎng)的藍圖是構建人才培養(yǎng)模式的關鍵。因此,在高等教育改革中,人才培養(yǎng)方案的制訂和優(yōu)化是教學改革的重要內(nèi)容,是關系到學生成才的關鍵,多年來一直是重要的研究課題[1],[2]。開發(fā)需要處理好理論課與實踐課、基礎課與專業(yè)課、學生就業(yè)需要和長遠發(fā)展等難以調和的矛盾,以及如何實現(xiàn)校企聯(lián)合辦學、協(xié)同創(chuàng)新的問題。
并行工程(concurrent engineering,簡稱CE)是由美國國防部防御分析研究所(IDA)于1988年提出的一種系統(tǒng)工程方法,作為一種系統(tǒng)工程方法,其核心是實現(xiàn)產(chǎn)品及其相關過程設計的集成,在制造業(yè)和建筑工程項目中得到了廣泛而有效的應用[3],[4]。并行工程可以從管理理念、管理程序和協(xié)同工作環(huán)境等方面實現(xiàn)應用型人才培養(yǎng)方案制訂的高效化與科學化。
一、并行工程的概念及其人才培養(yǎng)方案開發(fā)的特性
按照并行工程的模式進行人才培養(yǎng)方案的開發(fā),具有以下四個特性。
1.并行特性
人才培養(yǎng)開發(fā)的并行工程就是把時間上有先有后的制訂與優(yōu)化過程,轉變?yōu)橥瑫r考慮和盡可能同時處理和并行處理的活動。如圖1所示,這種開發(fā)模式從一開始就考慮到學生的就業(yè)需求及長遠發(fā)展,各階段相互關聯(lián)、并行或搭接進行。這種并行的工作方式,不同于傳統(tǒng)的各階段相對獨立、按順序逐段開發(fā)的流程,有利于縮短開發(fā)周期,提高開發(fā)的成功率。
2.整體特性
人才培養(yǎng)方案的開發(fā)過程是一個有機的整體,需要樹立以生為本、全面發(fā)展、人人成才、終身學習、系統(tǒng)培養(yǎng)的培養(yǎng)觀念,面向全體學生,以學生健康、成長和成才為目標,重視學生的全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和素質的全面提升。
而基于并行工程的開發(fā)模式強調從全局考慮問題,追求的是整體最優(yōu),要求把人才培養(yǎng)方案開發(fā)的各種活動作為一個集成的過程進行管理和控制,以達到整體最優(yōu)的目的。圖2反映了人才培養(yǎng)開發(fā)過程中的主要因素的內(nèi)在聯(lián)系。
3.協(xié)同特性
并行工程特別強調開發(fā)群體的協(xié)同工作。要發(fā)揮好參與制定者的群體作用。為此,應該成立一個真實的或者基于網(wǎng)絡的虛擬的專業(yè)人才培養(yǎng)方案開發(fā)小組,小組成員為在校生、往屆畢業(yè)生、用人單位專家、本專業(yè)教師、相關學科教師、教學管理部門、學生管理部門的代表。工作小組有自己的責、權、利,有自身的工作計劃和目標,小組成員之間用共同的信息資源工具完成任務。并行工程強調一體化、并行地進行人才培養(yǎng)方案的制訂與優(yōu)化,力求排除傳統(tǒng)。
4.集成特性
基于并行工程的人才培養(yǎng)方案開發(fā)是一種系統(tǒng)集成方法,主要表現(xiàn)為:(1)教學管理者、專業(yè)負責人、學生、用人單位成為一個協(xié)調的整體;(2)學生從入學到畢業(yè),到職業(yè)生涯中的各類信息的獲取、統(tǒng)計、分析的集成和統(tǒng)一管理;(3)校企聯(lián)合人才培養(yǎng)中學校與企業(yè)間功能的集成。
二、基于并行工程的人才培養(yǎng)方案開發(fā)模式
在人才培養(yǎng)方案開發(fā)管理活動中,建立一種基于并行工程的管理模式,將內(nèi)容繁雜的活動納入一個整體的系統(tǒng)中,通過信息流的反饋,對各項活動進行管理和控制,以達到開發(fā)效率最高、培養(yǎng)方案質量最優(yōu)的目的。
基于并行工程的人才培養(yǎng)模式開發(fā)團隊的組織結構如圖3所示。在并行工程團隊中,包括了行業(yè)專家、企業(yè)人事經(jīng)理和往屆畢業(yè)生為代表的企業(yè)代表,以及專業(yè)負責人、專業(yè)任課教師、基礎學科教師、為代表的教師代表,還有校院(或系)兩級教學與學生工作管理人員,團隊中心成員為在線學生代表。通過這由多方利益群體及多學科、不同知識結構的人員構成的團隊,構建出一個整體化的組織。
這種并行團隊的組織模式與以往僅僅依賴學校專業(yè)教師和專業(yè)負責人組成的管理團隊不同,避免了由于前期未考慮某些參與主體利益而導致人才培養(yǎng)方案的開發(fā)工作在隨后的一些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題,降低人才培養(yǎng)方案乃至影響今后的順利執(zhí)行。
在并行團隊的構件時,一定要突出學生的中心地位,同時,要注意營造一種平等的氛圍,但同時要有主有輔。專業(yè)的人才培養(yǎng)目標規(guī)格的制定,以行業(yè)專家的意見為主,以學校專家的意見為輔;課程體系的確定,以學校專家的意見為主,以行業(yè)專家的意見為輔。
在并行工程的模式下,要特別注意在學校和用人單位之間建立起一種長期的相互信賴、互相支持、互惠互利的組織合作關系,只有這樣,才能使得信息暢通、準確,才能確保協(xié)同創(chuàng)新,最終制訂出一份高質量的人才培養(yǎng)方案。
三、基于并行工程的地方院校工科專業(yè)人才培養(yǎng)方案實例
以我院機械類專業(yè)“211”人才培養(yǎng)模式(兩年基礎、一年專業(yè)、一年實踐)的人才培養(yǎng)方案的制訂和優(yōu)化為例[5],我們成立了如圖3所示的并行工程團隊,共同進行了充分的研討、分析和論證,在人才培養(yǎng)目標規(guī)格方面充分吸收產(chǎn)業(yè)界和用人單位的意見,并詳細確立了各個專業(yè)方向的人才培養(yǎng)規(guī)格。在課程體系的構建上以學校專家意見為主,同時充分聽取學生、企業(yè)專家等各方面意見,要按照“加強基礎、精煉專業(yè)、突出應用、提升素質”的原則確定課程體系,構建“素質教育課程”與“專業(yè)教育課程”兩大課程平臺。“素質教育課程平臺”包括“素質教育必修課程”、“素質教育選修課程”和“課外實踐與創(chuàng)新活動”三大課程模塊;專業(yè)教育課程平臺包括“學科基礎課程”、“專業(yè)核心課程”和“專業(yè)方向課程”三大課程模塊。既注重實用性,又增強適應性;既培養(yǎng)思辨性,又堅持知識性。
在并行工程的人才培養(yǎng)方案制定與優(yōu)化過程中,新的計算機輔助教學管理信息系統(tǒng)的建立是十分重要的環(huán)節(jié),這種新的計算機輔助教學管理信息系統(tǒng)包括人才培養(yǎng)方案制訂模塊、常規(guī)理論教學管理模塊、實踐與創(chuàng)新模塊、質量工程建設模塊及教學質量評價模塊等五個部分,如圖4所示,實現(xiàn)了對本科教學的整體集成。人才培養(yǎng)方案的制訂和執(zhí)行過程中的信息面向并行工程團隊所有成員,具有開放性、透明性,保證了信息傳遞的準確性,有助于各方參與者及時進行溝通和迅速反應。
并行工程將人才培養(yǎng)方案的開發(fā)工作在時間和空間上交叉、重疊,利用信息的相互交流來達到資源的共享,其計劃和控制的依據(jù)都是信息的獲取。人才培養(yǎng)方案模塊與其他四個模塊之間實現(xiàn)了信息的雙向交流,共同構成了一個并行工程的整體。通過計算機管理信息系統(tǒng)建立的信息并行提升了人才培養(yǎng)開發(fā)的工作效率和決策的正確性,人才培養(yǎng)方案的開發(fā)工作由原來的8個月,縮短到現(xiàn)在的大約3個月。
四、結語
根據(jù)并行工程進行人才培養(yǎng)方案的制訂與優(yōu)化,提高了人才培養(yǎng)方案制訂的質量和效率。下一步要深入研究人才培養(yǎng)方案質量的量化模型和評價方法,進而使得人才培養(yǎng)方案的開發(fā)工作更加具有科學性和實用性。
參考文獻:
[1]張濟生,劉昌明,梁錫昌等.面向21世紀機械類專業(yè)人才培養(yǎng)方案的研究與實踐[J].高等工程教育研究,2003,(1):14-16.
[2]呂淑云.制定和優(yōu)化人才培養(yǎng)方案有關問題的研究[J].黑龍江高教研究,2002,(3):118-119.
[3]張璞,蘇振民.基于并行工程的房地產(chǎn)開發(fā)模式[J].基建優(yōu)化,2005,(3):16-19.
[4]王力,杜長龍.并行工程方法及其應用[J].煤礦機械,2006,(5):731-733.
[5]王中任,周立文,孫艷玲,康慧.地方本科院校機械類專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制訂與優(yōu)化[J].機械管理開發(fā),2011,(3):163-165.
基金來源:湖北省高等學校省級教學研究項目(2011350);湖北省教育科學“十一五”規(guī)劃課題(2010B365)。