豫商：困難中前行

本屆大會的焦點，一是強調發(fā)展實業(yè)，二是突出豫商發(fā)展的金融瓶頸。兩者看似矛盾，但著實地表現出豫商在發(fā)展中究竟要堅持什么，摒棄什么，如何在困難時期找到堅持做實業(yè)與金融助推的平衡點。

第七屆豫商大會，在國際國內經濟形勢發(fā)展不明朗的背景下在許昌開幕。每年河南省委書記盧展工都要題一副對聯給豫商大會，今年的對聯也在悄然發(fā)生著變化。

“知難而進，敢問路在何方。乘勢而上，路在我們腳下?！苯厝≈攸c，這副對聯中有兩個關鍵詞，“知難”和“乘勢”，知難是什么難？乘勢乘什么勢？

第七屆豫商大會基本上圍繞這兩個詞展開討論。

豫商的“難”

經過幾十年的發(fā)展，豫商的基數正在擴大，但是在改革開放的30多年中，豫商發(fā)展的腳步面臨著各種各樣的困難。

當前，國際金融危機的陰影正在進一步擴散，經濟下行態(tài)勢明顯增大，世界各國的經濟都不同程度陷入困境。隨著政府對金融行業(yè)進一步開放，“金融業(yè)成暴利行業(yè)”成為現實。據2011年上半年的統(tǒng)計顯示，在國內的上市企業(yè)中，金融業(yè)的利潤超過所有上市企業(yè)利潤總和的50%。金融業(yè)過分逐利讓實體經濟不堪重負。

河南省豫商聯合會會長陳義初指出，“壟斷行業(yè)暴利”傷民現象非常嚴重。有數據顯示，民企500強的總利潤還趕不上中石油、中石化兩家之和。過度壟斷，缺乏市場競爭，很難實現企業(yè)價值，更無益于平抑物價。

在這種情況下，一個引人關注的背景是，過去的一年間里，中國民營實體經濟在外需不振、勞動力成本上升、融資難與融資貴等多重夾擊之下步步退縮。民間資本抽離實體經濟，從炒樓到炒生姜、炒大蒜，以及愈演愈烈的民間借貸“錢生錢”游戲，以溫州為代表的民營經濟活躍地區(qū)面臨著生存模式質疑，去年江浙一帶倒閉潮中，也有很多是豫商的企業(yè)。

因為歐債危機的影響，進出口難度較以前大大增加；同時國內人力成本陡增，大批民營企業(yè)苦不堪言。特別是聚集在南方沿海的豫商，更是切身體會到這一點。

河南廣東商會副會長王書萬服務著商會會員中經營皮具生意的企業(yè)，他表示，人力成本的加大讓該行業(yè)苦不堪言?！?012年尤其難過?！?/p>

事實上，像王書萬所說的類似企業(yè)并不在少數，即便是在河南本土，民營企業(yè)也面臨自資金短缺的境況。全國來看，中小微企業(yè)有4000多萬家，占企業(yè)總數的99%，貢獻了中國GDP的60%、稅收的50%和城鎮(zhèn)就業(yè)的80%，其間小微企業(yè)數量占比最大，是中國經濟發(fā)展的主力軍。然而調研顯示，2011年，90%以上的中小微企業(yè)無法從銀行獲得貸款。

于是民間借貸潮便亂相頻出，大量的民間資金被吸引到金融市場，雖能得到短時間的緩解，但時刻面臨著危機。

豫商與其他商幫一樣面臨內憂外患的局面，盧展工提出的“知難而進”正是正逢其時。

如何乘勢而起

如何乘勢而起？乘誰的勢？是本次豫商大會主論壇與分論壇討論的主要問題。河南省政府金融辦主任孫新雷認為，豫商群體崛起需要金融業(yè)的支持。小額貸款應該成為助推民營企業(yè)發(fā)展的動力?！霸谛☆~貸款部分，大部分中小微企業(yè)需要的僅是10萬～30萬之間的額度，并且還款期非常短?！闭窃谶@樣額度低，還款周期短，銀行利潤少的背景下，國內銀行不愿意將錢貸給中小企業(yè)，導致一方面中小企業(yè)發(fā)展困難，另一方面銀行攻堅大企業(yè)難度增大。

有關數據表明，目前河南省非國有經濟對GDP的貢獻已達60％，對工業(yè)增加值的貢獻達到70％，對新增就業(yè)的貢獻達到80%。與之形成鮮明對照的是，在全部銀行信貸資產中，非國有經濟占用的比率不到30％，證券市場上，民營公司僅占上市公司總數的1.6％。

陳義初指出，民營企業(yè)融資難制約著豫商乃至整個國民經濟的進一步發(fā)展，也制約著中國金融業(yè)自身的健康發(fā)展。因此，解決商業(yè)銀行制度缺陷，擴大民營企業(yè)貸款支持，大幅增加信貸總量已成為豫商企業(yè)發(fā)展所要研究和解決的重要課題。

但民營企業(yè)自身也有很多問題亟待解決，很多民營企業(yè)堅持在傳統(tǒng)行業(yè)堅守，并且創(chuàng)新力不夠，長期處于虧損狀態(tài)，沒有完善的財會制度，讓很多銀行望而卻步?！叭绻隳堋掷m(xù)盈利、穩(wěn)定增長’，如果你堅持這8個字的話，我相信很多銀行會排著隊找你放貸。”河南財經政法大學副校長郭愛民說。

針對這樣的金融狀況，如何構建良好的金融體系服務民營企業(yè)成為熱議的話題。

陳義初指出，要想改變這樣的現狀，需做好以下幾點。一是國有商業(yè)銀行應進一步改進信貸管理體制。特別是以授權授信方式，在保證不出現風險的條件下，讓基層銀行自主選擇企業(yè)、自主進行信貸決策，以減少信貸審批程序和環(huán)節(jié)，降低企業(yè)借款成本。

二是可考慮在國有商業(yè)銀行省、市分行設立專為基層和民營企業(yè)放貸的管理部門。

三是農村信用社要充分發(fā)揮支持民營經濟發(fā)展的主體作用，把支持以“三農”經濟為重點，轉移到支持“三農一民”上來，盡快占領農村和縣域市場。

四是開啟二板市場，溝通民企直接融資渠道。在當前民營經濟占國民經濟比重高、新增勞動力就業(yè)愈來愈依賴民營企業(yè)的形勢下，急需針對民營企業(yè)融資渠道缺乏的問題進行一場廣泛的金融創(chuàng)新。在一定條件下，開啟證券二板市場，打通資金需求方與資金供給方之間直接溝通的渠道。民營企業(yè)在二板市場上市，是一種直接可行的籌資方式。

五是建議借鑒溫州金融改革試驗區(qū)的做法，加快民營資本進入金融行業(yè)的步伐。穩(wěn)步發(fā)展中小型銀行，特別是發(fā)展以民間資本為主要發(fā)起人的民營銀行，通過民營金融組織進行金融資本與民營產業(yè)資本的融合。

六是建立民營企業(yè)貸款需求檔案制度和信譽排行榜制度，對民營企業(yè)的資金需求、信用狀況分類排隊，并靈活運用差別利率支持信譽好的民營企業(yè)發(fā)展。

所謂的乘勢而上，正是要在中原經濟區(qū)建設之機，大力發(fā)展實業(yè)，敢于創(chuàng)新金融機制，從而成就豫商企業(yè)知難而上的勇氣。

第七屆豫商大會系列報道 訪談篇

煙臺豫商不缺錢

肖志林見到記者所說的第一句話就是：“我們不缺錢?！庇浾吡私獾?，肖志林早在今年2月份就和他的團隊（煙臺河南商會）為信貸危機做好了充分的準備：煙臺河南商會集體與銀行對接，與光大銀行煙臺分行簽署了金融戰(zhàn)略合作協議，用資產抵押與信譽抵押相結合的方式，為商會會員謀福利、促發(fā)展。

商業(yè)2.0豫商：請您簡單介紹一下煙臺河南商會的基本的情況。

煙臺河南商會，成立于2010年10月。目前，商會已有會員單位240多家，個人會員500多人，涉及行業(yè)涵蓋建筑、建材、珠寶、房地產、商貿制造、節(jié)能減排、水產、醫(yī)藥衛(wèi)生等諸多行業(yè)，已成為拉動當地經濟發(fā)展的重要力量。

商業(yè)2.0豫商：今年的整體經濟形勢不好，商會如何看待在河南的發(fā)展機會？

在這種情況下，我們看到了中原經濟區(qū)的崛起，看到了民營企業(yè)在河南發(fā)展的希望。無論是從政策上，還是企業(yè)生存環(huán)境上，河南已經成為商家的必爭之地。舉一個例子，原來天晴時，民營企業(yè)羨慕國有企業(yè)的那把“遮陽傘”，但現在既是下雨，我們在河南也看到了能夠躲避風雨的“雨傘”。對于煙臺商會而言，我們旨在為所有在煙河南籍企業(yè)的非營利性、非法人社會團體組織，加強溝通和交流，實現信息共享、資源整合、促進發(fā)展、奉獻社會。

商業(yè)2.0豫商：當很多企業(yè)還在“找錢”的時候，煙臺河南商會已經做好了準備，您是如何做到這一點的？

事實上，我們商會一直在做各種商業(yè)的聯誼活動。通過這些活動，我們潛移默化地加大了河南人、河南企業(yè)在當地的誠信知名度。但對于企業(yè)來說，團體的戰(zhàn)略眼光是非常重要的，我們會員所涉及的行業(yè)很多，通過行業(yè)性的分析，可以及時預見產能的周期性變化、利潤的增減變化，從而對癥下藥，一步一個腳印地走，銀行肯定愿意把錢貸給你。

商業(yè)2.0豫商：現在的豫商正在崛起，您怎么看這一現象？

豫商群體的崛起，有利于河南高層形象的樹立，有利于打造全國性的品牌，并且能為家鄉(xiāng)的招商開辟新的道路。豫商通過豫商大會這個平臺，可以從不同層次、不同領域里加強河南經濟發(fā)展的凝聚力，從而為河南振興作出更加積極的貢獻。

河南是未來投資熱土

豫商大會的行程進入第二天，考察完位于長葛市的河南森源電氣股份有限公司，黃鳳懷說，沒想到河南還有這樣高新技術的產業(yè)，如此完整的產業(yè)鏈，真是不得了。而另一邊，森源電氣董事長楚金甫向一同邁進森源電氣車間的豫商企業(yè)家們介紹道，從公司成立以來，森源已經完成發(fā)明專利500多項，并通過產業(yè)鏈的高效利用轉化為生產力?！霸谶@里，我看到了河南實業(yè)家步步為營的腳印。”黃鳳懷說。

臨行前，黃鳳懷又一次看了看森源電氣的廠區(qū)，流露出對許昌這片熱土的戀戀不舍之情。

商業(yè)2.0豫商：河南與陜西都是中西部地區(qū)，您覺得兩者投資環(huán)境有什么異同嗎？

西安是西北的金融中心，同時陜西名校較多，科技人才集中。但陜西的縣域化經濟水平很低，沒有形成產業(yè)集群效應。在這一點上，隨著中原經濟區(qū)的建設和城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，優(yōu)勢還是很大的?？梢哉f，河南是未來10年甚至20年外商投資的熱土。

商業(yè)2.0豫商：對于會員企業(yè)而言，您認為商會起到了什么樣的作用？

商會作為企業(yè)和諧發(fā)展的推手，要做好政府招商引資的助手，做成社會資源整合的高手。為豫商聚人氣、樹名氣、贏財氣。緊緊抓住鄉(xiāng)情這個紐帶，引導不同區(qū)域、不同行業(yè)的豫商廣泛聯合，形成產業(yè)鏈，以更大的力量參與地方建設，反哺家鄉(xiāng)。

商業(yè)2.0豫商：就您所在的行業(yè)而言，有沒有可以在河南投資的項目？

肯定有。我是做防腐工程的，涉及河南很多基礎設施建設，會員企業(yè)也涉及建材建筑、能源機械、輕工制造、餐飲娛樂等眾多行業(yè)，如果需要，我們很愿意投資?！斑@一次考察森源電氣就是一個很好的選擇。”

請給民營企業(yè)一個公平的舞臺

楊森參加了本屆豫商大會的分論壇之一《大力發(fā)展實業(yè)是中原經濟區(qū)建設支柱》。一方面重提實業(yè)發(fā)展，另一方面回顧鄂爾多斯的“信貸金融亂象”。對于一個來自內蒙古的豫商代表來說，感觸無疑是頗深的?！皬钠髽I(yè)和企業(yè)家的角度來看，現實環(huán)境下，專做投資當然是更明智更理性的選擇，但是我們不能‘頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳’，如果上升到國家戰(zhàn)略層面，比如說中原經濟區(qū)建設，真正拉動經濟往上走的只能是實體經濟?！?/p>

商業(yè)2.0豫商：為什么很多企業(yè)會迷戀虛擬經濟？

實業(yè)投資與金融、地產投資的重要區(qū)別是變現能力的天壤之別。投資數億建個生產基地，想變現時掛“跳樓價”都很難出手。用這些錢置幾套房產、高息套現、拍幾件古董、在二級市場“吃進”幾百萬股……相當一些老板可以拉出一副隨時走人的姿態(tài)！就內蒙古某些地區(qū)而言，也正是有了這樣的利益驅動，因為那里本來就缺少有可供實體企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。

商業(yè)2.0豫商：如何重提實業(yè)信心？

這一方面來自于企業(yè)家對眼觀戰(zhàn)略，就是要把企業(yè)當事業(yè)做，把自己的企業(yè)文化一代一代傳承下去。另一方面就是給民營企業(yè)一個個公平的平臺。比如說，一家從事煤炭物流的民營企業(yè)想做大做強，必須有成本控制能力、要尋求與大的供應商和用戶建立固定合作關系。但大煤礦是國有的、電廠是國有的、高速公路是國有的、加油站是國有的。必須進一步加大民營企業(yè)在壟斷行業(yè)的準入力度。

商業(yè)2.0豫商：用一句話說明我們下一步的工作目標。

展望未來，與時俱進。身處他鄉(xiāng)，但時刻關注河南發(fā)展。通過各種信息平臺，以親情為紐帶，以辦實事為載體，夯實人脈基礎構建合作平臺，通過一些實實在在、卓有成效的事情，為家鄉(xiāng)做出我們應有的貢獻。