關(guān)于加快我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展步伐的思考

【摘 要】在企業(yè)管理中，管理會(huì)計(jì)有著不可忽視的作用，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，是企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)來源，然而，我國當(dāng)前管理會(huì)計(jì)還存在不少問題，這制約了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展步伐。因此，在現(xiàn)代環(huán)境下，我國需要采取有效策略，以加快管理會(huì)計(jì)發(fā)展步伐，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；管理會(huì)計(jì)；發(fā)展步伐；有效策略

一、完善管理會(huì)計(jì)理論體系，提升我國管理會(huì)計(jì)水平

若想促進(jìn)我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展，則需完善我國管理會(huì)計(jì)理論體系。這就需要正確處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系。從研究領(lǐng)域看，兩者均是企業(yè)價(jià)值運(yùn)動(dòng)。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所研究的是企業(yè)過去時(shí)價(jià)值運(yùn)動(dòng)，管理會(huì)計(jì)研究的的價(jià)值運(yùn)動(dòng)則是未來的。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)脫離而出，兩者互相支持與協(xié)調(diào)，共同服務(wù)與企業(yè)決策部門。由工作分工看，兩者有著明顯差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向企業(yè)外部提供有關(guān)信息，為社會(huì)有關(guān)方面服務(wù)；管理會(huì)計(jì)為業(yè)經(jīng)營管理提供相關(guān)信息，是企業(yè)決策的重要依據(jù)。因此，管理會(huì)計(jì)應(yīng)構(gòu)建獨(dú)立而完善的理論體系。首先，在管理會(huì)計(jì)概念體系中融入數(shù)理統(tǒng)計(jì)、高等數(shù)學(xué)等技術(shù)方法，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系系統(tǒng)化。其次，建立管理會(huì)計(jì)研究組織，規(guī)范會(huì)計(jì)工作。另外，組織社會(huì)性的管理會(huì)計(jì)資格認(rèn)證；在在高校拓寬管理會(huì)計(jì)教學(xué)領(lǐng)域等，以壯大管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍。此外，需要整合與實(shí)務(wù)工作者與會(huì)計(jì)理論，以形成由管理會(huì)計(jì)理論研究者、企業(yè)決策者、實(shí)務(wù)應(yīng)用者等共同推進(jìn)理論研究的熱潮，構(gòu)建多元化的管理會(huì)計(jì)理論體系。

二、加快企業(yè)制度改革步伐，創(chuàng)造管理會(huì)計(jì)發(fā)展環(huán)境

會(huì)計(jì)作用與企業(yè)體制存在緊密聯(lián)系。企業(yè)體制不同，那么會(huì)計(jì)模式不同。若想構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)制度，則需應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。其次，需要健全我國法律體系，從而為管理會(huì)計(jì)營造出自由競爭的、公開的市場環(huán)境，讓企業(yè)得到優(yōu)勝劣汰?？梢?，企業(yè)若想運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法與技術(shù)，則需加快制度與經(jīng)濟(jì)改革，促進(jìn)市場機(jī)制的完善，讓所有企業(yè)憑借內(nèi)部管理的改進(jìn)來提高市場競爭力。另外，管理會(huì)計(jì)理論需結(jié)合實(shí)踐，以改善實(shí)踐與理論脫節(jié)現(xiàn)象。通過實(shí)際應(yīng)用，可系統(tǒng)而科學(xué)地總結(jié)與歸納管理會(huì)計(jì)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展規(guī)律，以構(gòu)建有效的理論框架；對多種技術(shù)運(yùn)用情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，研究管理會(huì)計(jì)對企業(yè)決策行為的相關(guān)影響，以及時(shí)改進(jìn)與完善原有方法與技術(shù)；分析企業(yè)生產(chǎn)管理模式及其發(fā)展趨勢，通過新方法與技術(shù)來快速適應(yīng)環(huán)境變化。此外，加強(qiáng)中小型企業(yè)信息管理，健全管理制度，創(chuàng)新管理手段，保證管理會(huì)計(jì)的順利開展，特別是偏遠(yuǎn)后進(jìn)地區(qū)，更需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管理，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)化管理環(huán)境。

三、強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)教育，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

總體而言，會(huì)計(jì)人員需要做到如下幾點(diǎn)。首先具有專業(yè)性特點(diǎn)，即熟悉與把握這一專業(yè)的理論知識(shí)與技能。其次，具有復(fù)合性特點(diǎn)。既要精通專業(yè)，也熟練有關(guān)專業(yè)理論與方法，具備多方面知識(shí)與技能。再次，具有適應(yīng)性特點(diǎn)。即可從事多當(dāng)面工作，積累多方面經(jīng)驗(yàn)與能力。相較于會(huì)計(jì)人員，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在管理會(huì)計(jì)知識(shí)與素質(zhì)方面的培養(yǎng)尤為重要。因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)是提升管理會(huì)計(jì)運(yùn)用水平的關(guān)鍵要素。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層缺少管理會(huì)計(jì)意識(shí)，則難以思考計(jì)人員在事前預(yù)測、管理決策、管理規(guī)劃與控制等環(huán)節(jié)中的重要作用，難以發(fā)揮出計(jì)人員真正水平。因此，企業(yè)不但要重視增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，還需提高高層管理者管理會(huì)計(jì)意識(shí)，促進(jìn)人員素質(zhì)的整體發(fā)展，以推進(jìn)我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展步伐。

四、完善測評指標(biāo)體系與核算體系，加快管理會(huì)計(jì)發(fā)展步伐

在現(xiàn)代市場環(huán)境下，為了增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)能力，加快我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展步伐，需要完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)核算體系與指標(biāo)體系。第一，采取價(jià)值鏈成本核算法。企業(yè)若想在全球市場占有一席之地，需要了解與產(chǎn)品相關(guān)的價(jià)值鏈中產(chǎn)生的全部成本，而并非企業(yè)本身經(jīng)營成本。第二，分析競爭對手。當(dāng)企業(yè)充分了解競爭對手時(shí)，才可以出奇制勝。如評估核心潛力：對手各部門有何競爭潛力？哪一部門能力最佳？等；評估增長能力：競爭對手在財(cái)務(wù)上的增長極限？是否可提高市場占有率？等。另外，評估持久耐力與反應(yīng)能力等。第三，平衡非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)。測評指標(biāo)的新方法有基準(zhǔn)指標(biāo)法、平衡計(jì)分法等。第四，發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。這要求企業(yè)注意長遠(yuǎn)發(fā)展，制定長期戰(zhàn)略計(jì)劃，加強(qiáng)新產(chǎn)品與市場開發(fā)，以拓寬市場份額，提高長遠(yuǎn)效益。

總之，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，加快我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展步伐，需要完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論體系，加快企業(yè)制度改革步伐，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，以提升管理會(huì)計(jì)水平，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)健康發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]李麗.加快我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展步伐勢在必行[J].中國總會(huì)計(jì)師.2006（11）

[2]鞠增龍.我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀及改進(jìn)建議[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2009（12）

[3]朱永磊.淺談我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展步伐[J].科技信息（學(xué)術(shù)研究）.2008（23）