淺談“轉(zhuǎn)動世界的輪子”

【摘 要】汽車工業(yè)時代的到來，汽車已成為我們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡囊徊糠?。所謂好馬配好鞍，作為代步工具的汽車，其配置直接決定了我們前進(jìn)的速度。作為轉(zhuǎn)動世界的汽車輪子，從木質(zhì)輪、鐵皮輪胎或扎滿繃帶的橡膠輪胎到現(xiàn)在的性能優(yōu)越的子午線輪胎，一百多年的發(fā)展歷史，一個身影一直貫穿其中，米其林一次次引領(lǐng)技術(shù)變革，推進(jìn)行業(yè)革命。從一個小加工廠到百年老店，從偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小工廠到全球輪胎帝國，其發(fā)展路徑和基業(yè)長青的奧妙，很值得我們研究。

【關(guān)鍵詞】兩合股份；創(chuàng)新精神；戰(zhàn)略定位

一、背景

19世紀(jì)末期受工業(yè)革命潮流推動，各行業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)革命，對自由和交往的渴望，注定了交通技術(shù)會有一場歷史變革，汽車產(chǎn)業(yè)在這場變革中更是起著重要的作用。輪胎又是汽車產(chǎn)業(yè)成功的決定性進(jìn)步因素之一。富有遠(yuǎn)見的米其林兄弟倆平時就在想象著各種工具、事物和技術(shù)的發(fā)展，并始終關(guān)注和預(yù)測其發(fā)展趨勢，正是因為有了這種意識，米其林兄弟倆看到了社會大眾的期望和行業(yè)中的空白市場，與1889年在卡姆廣場，正式涉足輪胎行業(yè)。

二、米其林成功的因素

米其林兄弟倆的個人作用和企業(yè)內(nèi)部的運營管理、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、企業(yè)文化等因素為米其林的成功都起著特殊的重要作用。（1）兩合股份公司。米其林是法國三個非常罕見的具有兩合股份公司性質(zhì)的企業(yè)之一，公司合伙人以個人財產(chǎn)對公司的虧損共同擔(dān)負(fù)無限責(zé)任，有限責(zé)任股東根據(jù)資本股份額負(fù)有限責(zé)任，無限責(zé)任股東以個人資產(chǎn)對米其林企業(yè)債務(wù)負(fù)無限責(zé)任，獨特的治理機(jī)構(gòu)，避免了管理者的逆向選擇。（2）創(chuàng)新與企業(yè)家精神。19世紀(jì)末期，受工業(yè)革命的影響，大工業(yè)家們身上具備了典型的企業(yè)精神：富有遠(yuǎn)見，勇于冒險，面對不確定和困難的一如既往，這種精神后來被德魯克歸納為創(chuàng)新與企業(yè)家精神。1891年針對傳統(tǒng)自行車輪胎的弊病，米其林兄弟倆投資研制出可以拆卸的自行車輪胎，為了讓世人快速的知曉，米其林輪胎參與第一屆巴黎──布雷斯特──巴黎自行車賽，這次自行車賽的廣告宣傳效應(yīng)就是可拆卸的輪胎的訂單如雪花般飛來。針對當(dāng)時木質(zhì)輪胎、加鐵箍扎滿橡膠的輪胎，兄弟倆預(yù)測下一個發(fā)展階段：汽車輪胎，并果斷決定將賺取的利潤投入到汽車輪胎的設(shè)計研發(fā)中。在競爭日益加劇，不確定性日漸復(fù)雜的情況下，米其林總能準(zhǔn)確地預(yù)測行業(yè)發(fā)展趨勢并能集中資源研發(fā)出新的生產(chǎn)技術(shù)，如1917年在輪胎制造中首先使用炭黑，輪胎壽命一次延長五倍；1946年研制出子午線輪胎，行駛里程延長三倍；1994年發(fā)明綠色環(huán)保輪胎技術(shù)。在這里，不得不提一下米其林的創(chuàng)始人之一的安德烈·米其林，企業(yè)尤其是創(chuàng)始階段，公關(guān)型的企業(yè)家對企業(yè)的發(fā)展和成功居功至偉。安德烈為了讓可拆卸的自行車快速得到世人知曉，想出了通過參加、舉辦自行車大賽的形式，使可拆卸的自行車輪胎迅速得到的世人認(rèn)可。1896年安德烈甚至讓沙皇和女沙皇的坐車都配備上了米其林輪胎，這樣的公關(guān)效果是多少廣告費都換不來的。通過這些手段和方式，迅速提高了公司品牌的知名度和影響力。（3）兩次轉(zhuǎn)型?；仡櫭灼淞忠话俣嗄甑陌l(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)米其林在不同的階段完成了兩次大的企業(yè)轉(zhuǎn)型。19世紀(jì)末20世紀(jì)初，泰勒提出應(yīng)用于工廠管理的科學(xué)管理原理，二戰(zhàn)前后迅速在美國普及，富有遠(yuǎn)見的米其林掌舵者果斷地將這種方法引入到工廠管理中。以此作為標(biāo)志，將企業(yè)由原來的管理機(jī)會型的企業(yè)轉(zhuǎn)變成管理型的企業(yè)，使企業(yè)走向了規(guī)范化之路。米其林第二次轉(zhuǎn)型是二戰(zhàn)后注重產(chǎn)品的創(chuàng)新。1946年研制出了子午線輪胎（憑借子午線輪胎技術(shù)，迅速取得了霸主地位），1994年發(fā)明了綠色環(huán)保輪胎技術(shù)，1993年發(fā)明了C3M創(chuàng)新制造流程，由此標(biāo)志米其林由管理型企業(yè)向管理創(chuàng)新型的企業(yè)轉(zhuǎn)變。（4）戰(zhàn)略定位略勝一籌?？v觀米其林的市場業(yè)績，很容易發(fā)現(xiàn)米其林將自身定位于行業(yè)的領(lǐng)先者，這種領(lǐng)先不是成本領(lǐng)先而是產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先，第一家發(fā)明可以拆卸輪胎的企業(yè)，第一家研制出子午線輪胎的企業(yè)，第一家發(fā)明綠色環(huán)保輪胎的企業(yè)。憑借技術(shù)上的優(yōu)勢，米其林賺取了大量的機(jī)會利潤。

雖然米其林的貢獻(xiàn)不能具體的量化，但米其林對交通工具更新?lián)Q代的促進(jìn)作用及進(jìn)一步對整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，歷史是不會忘記。輪胎性能的高低，直接決定了交通工具的速度。先進(jìn)的輪胎技術(shù)提高了交通工具的行駛速度，進(jìn)而促進(jìn)了社會進(jìn)步的速度，米其林成為改變世界的機(jī)器。同時，作為行業(yè)的三大巨頭之一，米其林的發(fā)展歷程和成長路徑為我們提供了許多很有價值的借鑒。企業(yè)的發(fā)展一定要有自己的方向，無論是成本領(lǐng)先還是技術(shù)領(lǐng)先，一定要有自己的戰(zhàn)略，這一點特別是對戰(zhàn)略缺位的我們中國企業(yè)是非常值得學(xué)習(xí)的。

參 考 文 獻(xiàn)

[1][法]皮埃爾·安托萬多內(nèi)著．方友忠譯．米其林傳奇[J]．廣西師范大學(xué)出版社，2009