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      淺析我國農(nóng)村信用社存在的風險與防范措施

      2012-04-29 00:00:00梁琳琳金晶
      企業(yè)導(dǎo)報 2012年12期

      【摘 要】當前,作為我國金融體系至關(guān)重要環(huán)節(jié)的農(nóng)村信用社機構(gòu),其經(jīng)濟問題近年來尤為突出。本文將問題細化提出,其主要目的是分析、探索,然后針對性的提出解決或減少風險的主要措施,最終達到提高信用社抵抗風險的能力的目的,提出一些對農(nóng)村信用社發(fā)展前景的展望。

      【關(guān)鍵詞】農(nóng)村信用社;風險因素;風險成因;風險防范

      一、我國農(nóng)村信用社發(fā)展中面臨的主要風險及成因

      (1)制度風險中的農(nóng)村合作金融制度名存實亡。究其主要成因歸結(jié)為以下幾點:一是信用社產(chǎn)權(quán)歸屬不合理。我國農(nóng)信社大都是自然人股東,持股分散,在“入股自愿、退股自由”的原則下,存在著股東頻繁變動,所有者缺位,產(chǎn)權(quán)歸屬不清,由此造成了一種農(nóng)村信用社非國家、非地方、非社員所有的特殊的混亂狀況。二是內(nèi)控制度不健全。(2)信用風險。受國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,借款企業(yè)和相關(guān)企業(yè)意識和動機發(fā)生偏離,出現(xiàn)逃債、廢債的發(fā)生,大量信貸資金瞬間蒸發(fā),致使農(nóng)信社的貸款本息到期根本無法按時收回,不僅使農(nóng)信社蒙受信用危機,也加劇了流動資金的風險。(3)流動性風險。由于各地農(nóng)信社競爭不斷加劇,引發(fā)農(nóng)信社的儲蓄存款在總資產(chǎn)中的比重不斷提高,導(dǎo)致流動性資產(chǎn)比例偏低,以河北省農(nóng)信社2003年8月末為例,該社存款余額占總負債的比例達94.5%,僅儲蓄存款就達3395萬元,儲蓄存款占存款比重達96.86%(如圖1),這樣的負債結(jié)構(gòu),極易引起信用社盈利水平下降,出現(xiàn)農(nóng)信社頭寸緊張現(xiàn)象,流動性風險加大。

      圖1 河北省農(nóng)村信用社負債結(jié)構(gòu)圖

      二、農(nóng)村信用社防范風險的對策和措施

      (1)規(guī)范法人和管理者自身行為。針對所有者“缺位”,管理者“越位”的問題,應(yīng)建立和不斷完善社員大會、理事會、監(jiān)事會等層級制度,各執(zhí)其責,逐步實現(xiàn)“三會分設(shè)、三權(quán)分立、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展”的法人治理結(jié)構(gòu)目標。農(nóng)信社也可適當頒布相關(guān)法規(guī)制度以配合其運營服務(wù)健康長穩(wěn)地發(fā)展下去,例如可以考慮制定和頒布《農(nóng)村合作金融法》、《農(nóng)村信用社法》、《農(nóng)村合作金融服務(wù)法》等。另外,還應(yīng)建立行之有效的金融監(jiān)管體系,以來監(jiān)督法人和管理者的行為。(2)加強信用風險預(yù)防體系,弱化道德風險。首先,可以考慮建立多級信用擔保體系,分散擔保風險,并且通過形成政府扶持、多方參與、市場運作的農(nóng)業(yè)貸款抵押擔保機制和農(nóng)村信貸信用擔保機構(gòu)的多方保障擔保方式,確保農(nóng)信社有據(jù)可依。其次,建立個人信用制度。(3)提高資產(chǎn)質(zhì)量,保障現(xiàn)存資本充足。第一,加強信貸資產(chǎn)管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,進而提高資產(chǎn)的安全性、可變現(xiàn)性和流動性,這是流動性管理的根本。第二,全面實施流動性資產(chǎn)負債管理。監(jiān)管部門要督促農(nóng)信社改變過去以流動負債管理為主的流動性管理方式,提高流動性資產(chǎn)管理水平,實施流動性資產(chǎn)負債平衡管理。根據(jù)河北順平縣農(nóng)信聯(lián)社的統(tǒng)計,截止到2011年3月底,順平縣農(nóng)信社存款余額224602萬元,較年初增長14289萬元;各項貸款余額145495萬元,比年初增加9871萬元,存貸比為64.8%,比例趨于合理。除了要優(yōu)化資產(chǎn)和負債的期限和結(jié)構(gòu)的平衡狀況外,還要根據(jù)存貸款利率、法定存款準備金率等因素的變化情況主動進行壓力測試,防患于未然。(4)深化改革創(chuàng)新,促進農(nóng)信社大力發(fā)展。農(nóng)村信用社的改革創(chuàng)新活動必然會帶來一些未知風險,但與此同時改革創(chuàng)新又能化解規(guī)避一些傳統(tǒng)的風險問題。

      經(jīng)過以上實例和數(shù)據(jù)證明,只有找到風險成因且“對癥下藥”,把風險程度降到最低水平,才可推進農(nóng)信社快速健康的發(fā)展,為實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)全面小康社會貢獻自己的力量。

      參 考 文 獻

      [1]銀行業(yè)務(wù).http://zhidao.baidu.com/question/96449411.html.2009,5(24)

      [2]鮑靜海,楊麗,李巧莎.日本農(nóng)村合作金融支農(nóng)的經(jīng)驗與啟示[J].日本問題研究.2006

      [3]韓?。涌旖⑵栈菪偷霓r(nóng)村金融體系[J].中國黨政干部論壇.2008(12):10~11

      [4]蘇蓉.我國農(nóng)村金融發(fā)展研究[J].企業(yè)導(dǎo)報.2010(12)

      [5]歐鯤.我國農(nóng)村合作金融制度存在的問題與對策[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報.2009(8):90~92

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