2012年互聯(lián)網(wǎng)五大趨勢

2012年，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了很多新的變化，特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，使用移動終端上網(wǎng)的用戶規(guī)模迅速上升，移動互聯(lián)網(wǎng)勢頭強勁。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在謀劃移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局，創(chuàng)業(yè)企業(yè)也將更多的目光投向移動互聯(lián)網(wǎng)。雖然風(fēng)投對移動互聯(lián)網(wǎng)的熱情有所下降，但是來自用戶的驅(qū)動力仍然存在，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱度不降反升。

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)格局也在深刻調(diào)整。產(chǎn)業(yè)鏈主體之間的關(guān)系更加復(fù)雜，競爭與合作的關(guān)系在不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在交叉重疊，但彼此又有很大的合作的空間。開放成為產(chǎn)業(yè)的呼聲，融合的趨勢發(fā)展更加迅猛。

盤點2012年中國互聯(lián)網(wǎng)，不難發(fā)現(xiàn)，有五大趨勢左右著互聯(lián)網(wǎng)的前進。

趨勢一：軟硬件產(chǎn)業(yè)正在垂直整合

蘋果是先行者，另有谷歌、小米、奇虎360，微軟近期推出surface，也沿襲了同樣的思路。

軟硬件產(chǎn)業(yè)一直有著較為明確的分工，“大而全”的模式在歷史上被遺棄。例如IBM放棄了自己生產(chǎn)芯片和操作系統(tǒng)，選擇與英特爾和微軟合作。后來更是將終端業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想，從消費者業(yè)務(wù)退出。

但是移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來，在蘋果的帶領(lǐng)下，更多企業(yè)選擇了業(yè)務(wù)擴張，垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈。此前在手機領(lǐng)域，電信運營商、終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)提供商以及渠道商都分別獨立運營，而如今互聯(lián)網(wǎng)公司熱衷于生產(chǎn)手機，電信運營商開辟移動互聯(lián)網(wǎng)新戰(zhàn)場，終端廠商則意圖自己開發(fā)手機操作系統(tǒng)，整合內(nèi)容和應(yīng)用資源。

2012年最熱門的話題之一是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機。智能手機興起之后，手機產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了深刻調(diào)整，出現(xiàn)了新的變數(shù)，也意味著新的機遇。雷軍領(lǐng)導(dǎo)下的小米科技不再滿足于軟件業(yè)務(wù)，在MIUI操作系統(tǒng)，小米讀書等軟產(chǎn)品之外，還推出了小米手機。百度、阿里巴巴、盛大也紛紛推出手機產(chǎn)品，百度選擇了與戴爾合作，阿里巴巴與天語合作推出阿里云手機，盛大旗下的果殼電子則推出了bambook phone S1。360的特供機也出來攪局，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機如火如荼。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機的原因很多，像小米手機，雖然宣稱是為了推廣自己的一系列軟件產(chǎn)品，不過最終的結(jié)果卻是將手機作為核心業(yè)務(wù)，并以此盈利。而360做手機更多是為了占領(lǐng)移動端，形成軟硬件結(jié)合的綜合優(yōu)勢；百度、阿里巴巴和盛大對于手機并沒有傾注太多的熱情，“隨波逐流”，有嘗試的成分，并沒有押下多大的賭注。事實也證明，互聯(lián)網(wǎng)公司做手機也并不是所有都是成功的。

不過這也并不證明軟硬件垂直整合的趨勢并不存在。實際上，隨著內(nèi)容和應(yīng)用對于用戶來說越來越重要，一款智能終端必須在硬件上進行改進，以適應(yīng)軟件的發(fā)展。同樣軟件也需要與硬件深度結(jié)合，以為用戶提供更加優(yōu)秀的用戶體驗。未來即使互聯(lián)網(wǎng)公司做手機的做法不再，軟硬件產(chǎn)業(yè)垂直整合的趨勢還是會加強。

趨勢二：互聯(lián)網(wǎng)正加速向傳統(tǒng)行業(yè)滲透

互聯(lián)網(wǎng)一方面是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的天敵，因為互聯(lián)網(wǎng)縮短了從生產(chǎn)到終端消費的產(chǎn)業(yè)鏈條，簡化了中間環(huán)節(jié)，讓一系列中間商、渠道商丟掉了飯碗。另一方面也給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來機會，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，就滿足了傳統(tǒng)企業(yè)的營銷需求，擴大了銷售規(guī)模，帶動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增長。

實際上互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透從沒有停止過。2012年，這一趨勢更加明顯。以金融業(yè)為例，銀行不僅開發(fā)了網(wǎng)上銀行、手機銀行等新的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，2012年更是將貸款業(yè)務(wù)搬上互聯(lián)網(wǎng)，小微貸業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，由于互聯(lián)網(wǎng)提供了線上渠道，同時建立了一套標準化的流程，銀行利用互聯(lián)網(wǎng)面向中小企業(yè)開展小微貸業(yè)務(wù)，取得了成功。

電視行業(yè)也正在發(fā)生深刻的變化。實際上，這種變化早就應(yīng)該發(fā)生，因為電視這一傳統(tǒng)的客廳產(chǎn)品早已落后于時代。就像庫克所說，回到家中打開電視，仿佛回到了二三十年前。在中國，電視產(chǎn)業(yè)就更加落后。長久以來，電視的革新都體現(xiàn)在屏幕等硬件設(shè)備上，而新一輪的電視革命，則集中體現(xiàn)了軟件上。智能電視通過使用智能化的操作系統(tǒng)，容納了大量游戲、視頻等APP類產(chǎn)品，同時接入無線網(wǎng)絡(luò)，使得PC、平板電腦和智能手機上的內(nèi)容和應(yīng)用可以在電視上使用。這導(dǎo)致了客廳生活的革命。

趨勢三：云端重要性正在顯現(xiàn)

云計算出現(xiàn)之時，很多人認為其并沒有技術(shù)上的革新，更多是之前概念的翻版，不會帶來什么改變。2012年，不會再有人這么認為。百度CEO李彥宏也曾經(jīng)認為云計算是“新瓶裝舊酒”，如今百度卻依靠開放云端能力，為大量第三方開發(fā)者提供應(yīng)用的開發(fā)和測試環(huán)境，從而構(gòu)建面向移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)體系。

微軟的Windows 8操作系統(tǒng)更是如此。微軟在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域并不如意，Windows Phone操作系統(tǒng)沒有取得預(yù)期的成功，為了扭轉(zhuǎn)局面，微軟押寶云端能力。通過構(gòu)建統(tǒng)一的云端存儲和調(diào)用系統(tǒng)，微軟實現(xiàn)了筆記本電腦、PC、平板電腦和手機上的內(nèi)容協(xié)同，多種屏幕之間可以自由切換，從而帶來非凡的操作體驗。

趨勢四：大數(shù)據(jù)時代正在到來

數(shù)據(jù)正在迅速膨脹并變大，它決定著企業(yè)的未來發(fā)展，雖然現(xiàn)在企業(yè)可能并沒有意識到數(shù)據(jù)爆炸性增長帶來問題的隱患，但是隨著時間的推移，人們將越來越多的意識到數(shù)據(jù)對企業(yè)的重要性。

像Facebook這樣的社交網(wǎng)站，每天都會產(chǎn)生大量的新生數(shù)據(jù)，如果放任這些數(shù)據(jù)漸漸變“老”，實際上就等于喪失了很重要的資源。通過分析Facebook上用戶的行為習(xí)慣，他們的態(tài)度和偏好，就能理解他們的消費理念，進而影響他們的購物選擇。這也是很多社交網(wǎng)站構(gòu)建營銷平臺的重要依據(jù)。

趨勢五：移動互聯(lián)網(wǎng)正在開始盈利

移動互聯(lián)網(wǎng)最早盈利的，是一些游戲類公司。一方面游戲類應(yīng)用容易集中大量的用戶，形成流量優(yōu)勢。同時也由于游戲類應(yīng)用的收費下載有一定的市場。不過總體來說，直到2012年，移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式才開始逐漸成熟，像UCWeb這樣的移動互聯(lián)網(wǎng)公司通過實施平臺化的戰(zhàn)略，已經(jīng)開始盈利。優(yōu)酷土豆CEO古永鏘也認為，2013年會是移動視頻營銷的商業(yè)化元年。