另一個柳傳志

李翔

他能否獲取商業(yè)之外的影響力，推動他想要的進步，就像參與寫作《日本可以說不》的盛田昭夫，或者醉心于維持和平與推動美國進步的安德魯·卡內基?

在這疲勞的一天即將結束的時候，我們在紐約帆船俱樂部等待著晚餐的開始，三三兩兩分開來講無聊的笑話，或者談論各自感興趣的話題：吳建民與胡葆森在一個角落談論著外交關系；朱新禮、牛根生和艾欣在討論他們的快速消費品與鄉(xiāng)村話題；汪潮涌向每一個感興趣的人介紹美洲杯帆船賽；吳亞軍和夏華有他們的女性話題，不過，隨后唐越和馮侖也加入進來，一起抱怨這疲倦的一天，并且最終將話題的焦點放在了組織中國企業(yè)家俱樂部這次規(guī)模龐大的出行事宜上，從酒店的價格到飛行的費用，他們都要討論一番。

打破這種無序狀態(tài)的不是晚餐的開始，而是柳傳志的到來。他沒有跟大多數中國企業(yè)家俱樂部的成員一起搭乘班機來到紐約。因為當時他必須出席新聞發(fā)布會，并且在發(fā)布會后接受幾家媒體的采訪。他剛剛完成了兩項讓人眼花繚亂的動作。他將聯想集團負責海外市場的高級副總裁陳紹鵬從聯想集團調任(或者叫挖角)至聯想控股，由其負責柳傳志一直雄心勃勃想要大展拳腳的農業(yè)領域；緊接著，就在出發(fā)的前夜，聯想集團宣布柳傳志辭任公司董事會主席職務，交由楊元慶接任。

加濕

柳傳志笑容滿面地帶著自己的英文秘書出現在帆船俱樂部，身著老派的黑色西服套裝。看到他時所有人都站起來，每個人都等著和他握手，并且進行簡單的寒暄。中國企業(yè)家俱樂部的秘書長程虹看著柳傳志的出現迅速讓整個場面變得有序，臉上顯出一種如釋重負的表情?！邦I導可算來了?！彼f。用時下流行的網絡語言說，柳傳志一出現，整個場面就被“HOLD住”了。

除了是聯想控股的掌門人和中國最知名的教父級企業(yè)家之外，他也是中國企業(yè)家俱樂部的理事長，是此次有35名企業(yè)家參與的訪問美國代表團的團長。除卻自己家里要種的地(用柳傳志自己的話說)之外，中國企業(yè)家俱樂部理事長可能是需要他投入時間與精力最多的身份。盡管從來沒有在公開場合明言，但他卻抱有雄心，要將這個俱樂部變成一個富有影響力的、可以代表整個中國企業(yè)家階層的非政府組織。

后來在華盛頓的四季酒店，柳傳志端著一杯茶對我說：“你也看到了，企業(yè)家本身確實需要向政府、向老百姓發(fā)出正氣的聲音，讓老百姓覺得，中國不是一個無商不奸的國家，還有企業(yè)家是追求理想的?！边@和柳傳志一貫的要做出各種努力去“濕潤空氣”的觀念一致。盡管鮮少談論自己對各種社會問題的看法，從不介入輿論中的改革爭論，也很少公開發(fā)表自己對各種宏觀經濟形勢與政治政策的看法，但柳傳志卻并非不關心或者對這些事情全無感觸。他在不少非公開場合都言及，作為中國30年經濟高速增長受益者的企業(yè)家，應該有“正氣”，不僅要成為改革開放的最大受益者，還要成為改革開放的最有力推動者。

他的老領導、對于聯想的發(fā)展起過至關重要推動作用的中國科學院院長和全國人民代表大會副委員長周光召，也曾經以此責任勉勵過柳傳志。在很長一段時間內，周光召都是柳傳志和聯想的庇護者。已經退休的周光召依然是柳傳志愿意與之分享心得和請教問題的長者。在曾經的一次談話中，周光召鼓勵柳傳志說，上世紀70年代的香港，像今天的內地一樣，“也是亂七八糟的，隨地吐痰啊、不遵守秩序啊、排隊加塞啊”，但是有一家公司扮演了驅動整個香港社會發(fā)生變革的榜樣角色——匯豐銀行，“一個企業(yè)帶動了整個香港社會”。

但是“中國太大了，不可能就一個企業(yè)去帶動整個社會”。柳傳志經常感慨說，如果天氣預報說，新加坡明天氣溫32攝氏度，我們就會很清楚，不會有任何疑問；可是如果天氣預報說，中國明天氣溫32攝氏度，所有人都會大惑不解，到底是哪里32攝氏度，你說的是哈爾濱還是廣州?！八赃@就需要整個企業(yè)家群體的努力，”他話鋒一轉，談到他擔任理事長的中國企業(yè)家俱樂部，“中國企業(yè)家俱樂部實際上也是把這個作為一個使命，不是說大家湊在一起，吃喝玩樂，只研究自己企業(yè)如何經營。所以，我想大家還是要盡企業(yè)在社會上的一份責任?！?/p>

有那么一個時刻，柳傳志并不確定自己的這個想法能否獲得足夠多的呼應。在中國企業(yè)家俱樂部成立將近五周年時，在一個大多數理事參加的理事大會上，所有成員來投票表決，這個俱樂部的性質，究竟是一個走向封閉的小圈子的聚會，還是追求影響力的走向開放的非政府組織。對于柳傳志來說，這個場景并不陌生。他參加的另一個組織泰山會也曾經面臨過同樣的表決，而最終的決議是大部分泰山會成員都贊成讓泰山會成為一個封閉的社交組織，放棄追求對更大的外部世界的影響力?！氨頉Q之后，從此以后我們所有活動的議程都做出了調整?！绷鴤髦净貞浾f。但是這一次，柳傳志沒有失望，大部分成員贊成他的心中所想。“我當時心里其實有些緊張。如果大部分人都贊成俱樂部就是一個內部組織，你說我要當一個內部俱樂部的理事長，這叫什么事兒?”柳傳志后來對中國企業(yè)家俱樂部秘書長程虹說。規(guī)矩

第二天一早，柳傳志早早來到了旅行大巴上。前一天晚上LVMH集團在紐約帆船俱樂部的招待晚宴結束之后，他回到下榻的紐約半島酒店，為了倒時差，他服下安眠藥，一覺睡到早上四點。

代表團團長首先定下規(guī)矩。規(guī)矩之中，首當其沖的還是柳傳志一貫所強調的準時：遲到一分鐘罰款100美元，1000美元封頂。但封頂并非出于同情心，而是大客車最多只會等10分鐘，超出10分鐘，遲到者只能自己打出租車到活動現場奉上罰款。今天的被罰者是昨天晚上剛剛加入的李東生。李東生戴一副茶色眼鏡，頭發(fā)梳理得很整齊，像極了上世紀80年代電影和電視劇中走出的人物。他上了車之后馬上又發(fā)現自己忘記帶護照——因為約見聯合國秘書長潘基文需要隨身帶護照。這讓眾人開始起哄：回去拿護照，是不是也要罰款?柳傳志繼續(xù)說：“定了的制度就一定要執(zhí)行。像東生遲到的，就要罰款?；厝ツ米o照算不算遲到，大家舉手表決，少數服從多數，就算通過。包括以后說了要穿正裝，沒有穿的，也要懲罰?！绷鴤髦居兄牟贿t到和對別人遲到的零容忍作風，這一習慣并沒有因團友的身份而有所改變。

“既然話筒在我手里，那我就抓住這個權利多說幾句”，他繼續(xù)開始闡述定規(guī)矩這個話題。“千萬別定可定可不定的制度。我們中國現在的毛病，就是定了的制度，有時執(zhí)行有時不執(zhí)行，對有的人執(zhí)行而對有的人不執(zhí)行?！碑斎?，這個規(guī)定，柳傳志也要執(zhí)行。在華盛頓時，由于在自己的房間接受我的訪問，他的秘書在一旁聽得入迷而忘記提醒，柳傳志抬手看表，發(fā)現只差5分鐘就要遲到，他抓起外套就往門外沖?；仡^看到我還笑著埋怨“你看因為你，害我差點遲到。要真遲到該多尷尬。”

作為代表團的團長和這個團隊中的長者，他同時也提醒所有人在美國的發(fā)言

要注意“以下四點”：“1.首先說了這話得讓你自己心里滿意，達到你自己的要求。2.得讓政府滿意，我這里指的是中國政府，你在國內說了過頭的話，有時候政府還可以理解，但你在國外說了過頭的話，政府說不定就會很生氣。來之前我們專門跟外交部副部長吃了飯，外交部當然對我們表示支持，但是肯定不希望我們在海外給人家添亂。3.尤其是現在因為有微博，你說話的時候還要考慮，這話能不能讓老百姓滿意。前幾天我和中歐的6個教授一起討論問題，我說歐洲的問題就在于過度福利。結果就傳到了媒體那兒。我以為中歐的教授會和我觀點一致，但是其實有人不贊成。而我這話老百姓當然肯定不愛聽。當天晚上我宣布辭去聯想集團的董事長職務，還臨時準備了很多跟聯想福利相關的材料，這才算沒有把事情繼續(xù)擴大。4.說話的時候，也要注意下美國人的情緒?！?/p>

“都照顧到了，話愛怎么說就怎么說了。”柳傳志說。這一刻他表現出人情通達的周全。而在這個由出類拔萃者構成的訪問團中(用風險投資家唐越的話來說，“這群人可能是中國最挑剔、最多事、最難伺候也最難被滿足的一群人”)，也唯有他可以來定此規(guī)則。

下面的人開始笑，有人開玩笑道：“都照顧到了，也沒什么可說了。”但是無人敢于正式反駁柳傳志。在這群同樣重要的企業(yè)家中，柳傳志仍然和在自己的公司一樣，決斷、引導、調和。

他鼓勵所有人展示自己——本來這群公司領導者根本無需他人加以鼓勵，但是當他們聚合在一起時，他們也像任何一個群體那樣，有人喜歡發(fā)言，有人相對沉默。柳傳志則不斷調和著這一切。在和中國駐聯合國大使李保東見完面之后，他對他的俱樂部同仁們說：“大家別都拘著，像領導接見一樣。我講完之后，哥幾個一起上?！痹谕绹皣鴦涨漉U威爾將軍會面之前，他還特意叮囑：“待會兒老鮑來了大家都要發(fā)言啊，不能光讓我一個人說。你們每一桌都得發(fā)言啊?！?/p>

2011年11月14日，華盛頓的最后一站，在美國副國務卿羅伯特·霍馬茨接見這些從中國來的民營企業(yè)家們時，柳傳志突然開始成為規(guī)則制定者。他對霍馬茨說：“我想提出一個建議，您可以考慮向我們提三個問題，我們中的人會自愿來回答這些問題。剩下的時間我們問你問題。”——在會見結束之后，他談到了當天早上在布魯斯金學會的會談是如何被約翰‘桑頓所掌控的，然后開了個玩笑：“這是在東岸的最后一站，我就發(fā)一回飆?！毕乱徽?/p>

在這天晚上，我們就會搭乘四架公務機離開華盛頓。其中三架達索會開往洛杉磯，另外一架獵鷹則會載著包括柳傳志、趙令歡和胡葆森在內的企業(yè)家們前往芝加哥，在那里會見包括芝加哥戴利家族與黑石創(chuàng)始人在內的政治與商業(yè)精英。而柳傳志則在進行著最后的囑咐。他將下一站團長的職務委托給了他第一天制定規(guī)則時就被罰款的李東生，然后再一次對那些著名的“大嘴巴”們叮嚀，一定要考慮他給大家的建議，比如，他建議經濟學家張維迎不要再提到中國政府的內部事務。

他再一次對大家提到了責任與義務。無論是這個代表團離開北京之前，還是在他們抵達美國之后，見到他們的中國外交官都會強調他們所擔負的“民間外交”的使命。他們總是強調，這群人的非官方背景和商業(yè)身份，或許會讓包括美國政治家在內的“各界人士”更愿意相信和聆聽他們的觀點；而這又是一個中美關系的特殊時刻，因為在即將到來的總統(tǒng)大選中，與中國的關系成為焦點，中國是否奪去了美國人的工作機會將被反復討論。

在成為像他們拜訪的外交關系學會、布魯斯金學會或者艾森豪威爾基金會這樣重要和有影響力的組織上，這一站只是開始。而對于柳傳志而言，也更增加了人們對他的期待與想象空間：他能否像過去那些成功的商人那樣，通過一個非政府組織，通過發(fā)表自己對中國與世界的看法，獲取更多的商業(yè)之外的影響力，同時也推動著他想要的進步，就像參與寫作《日本可以說不》的盛田昭夫，或者醉心于維持和平與推動美國進步的安德魯·卡內基?這是否會成為柳傳志的新使命?