人物訪談節(jié)目同人訪談的同質(zhì)化現(xiàn)象

黃愛 陳娟

【摘要】現(xiàn)在，國內(nèi)的人物訪談節(jié)目特別是同人訪談同質(zhì)化現(xiàn)象比較突出，本文通過對《魯豫有約》和《非常靜距離》同人訪談的同質(zhì)化現(xiàn)象的研究來分析同人訪談同質(zhì)化現(xiàn)象出現(xiàn)的原因和危害，并探討了規(guī)避同人訪談內(nèi)容同質(zhì)化的策略，具有現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】人物訪談節(jié)目；同人訪談；同質(zhì)化

如今，電視人物訪談節(jié)目遍地開花，從中央電視臺到地方電視臺都致力于打造屬于自己頻道的名牌人物訪談節(jié)目。但目前我國的人物訪談節(jié)目尚處于成長階段，其發(fā)展面臨不少問題。最明顯的困境是在訪談嘉賓資源的有限與商業(yè)利益的驅(qū)使下，人物訪談節(jié)目的“大批量”生產(chǎn)之間的矛盾使得人物訪談節(jié)目常常遭遇同人訪談撞車的尷尬。面對激烈的競爭，人物訪談節(jié)目如何在同人訪談中另辟蹊徑，使自己的節(jié)目獨(dú)具個性，從而受到廣大觀眾的青睞呢？這是我們必須靜下心來，反觀自省的問題。

本文之所以選取《魯豫有約》和《非常靜距離》作為案例，是因?yàn)檫@兩檔節(jié)目同為大眾化人物訪談節(jié)目，訪談對象的重合度較高。尤其是自2010年元旦《魯豫有約》進(jìn)駐安徽衛(wèi)視以后，這兩檔節(jié)目同在安徽衛(wèi)視播出，同人訪談現(xiàn)象和訪談同質(zhì)化的問題暴露得更加明顯。

同人訪談同質(zhì)化現(xiàn)象

兩檔節(jié)目在時間（采訪時機(jī)）和空間（播出頻道）上的重合，使得它們時常發(fā)生同人訪談事件，甚至造成兩檔節(jié)目內(nèi)容和形式上的同質(zhì)化。以兩檔節(jié)目對李宇春的采訪為例（見表1）：

首先，我們可以看到兩檔節(jié)目的話題重合度較高，并且面對有些話題的提問，李宇春在兩檔節(jié)目中的回答竟一模一樣。

其次，同人訪談節(jié)目互動方式的同質(zhì)化現(xiàn)象也較明顯。從表1中，我們看到兩檔節(jié)目在嘉賓與現(xiàn)場觀眾的互動中都對李宇春的資深歌迷謝阿姨予以特別的關(guān)注，并對其進(jìn)行了訪問。仔細(xì)觀察我們會發(fā)現(xiàn)，除了同一個嘉賓會在不同的節(jié)目中輪番上陣外，那些狂熱的粉絲團(tuán)也會跟著嘉賓在不同的訪談節(jié)目中串場。

再次，VCR中的視頻材料也幾乎一樣。其實(shí)采訪同一個嘉賓時，視頻資料的展播一般都會用到嘉賓新參與的電視劇或電影的片花、新專輯的MV、演唱會視頻等，因此，很容易造成同質(zhì)化現(xiàn)象。

同人訪談同質(zhì)化現(xiàn)象發(fā)生的原因

主持人的準(zhǔn)備工作做得不充分?！斗浅ｌo距離》和《魯豫有約》都是日播訪談節(jié)目，一周要播出四期或五期，如此高密度的播出背后是高密度的制作量。為了趕湊備播的節(jié)目量，主持人“一個月大概有11天的時間要錄制節(jié)目，一般是從下午2點(diǎn)錄到6點(diǎn)，一次錄制兩期，錄制前后還要參加錄制會”[1]。本來日播訪談節(jié)目的主持人在每一期節(jié)目的制作上投入的時間和精力比周播的要少，再加上主持人還要主持其他節(jié)目、參加商演和代言活動等，有些主持人在看了節(jié)目組準(zhǔn)備的提綱后就上場錄制，自己根本沒有時間提前了解嘉賓的基本情況，更談不上發(fā)掘嘉賓身上的獨(dú)特話題了。

為節(jié)約成本，模仿他人。在資源共享時代，他人成功的節(jié)目策劃、制作、播出、營銷方式等已經(jīng)成為可以共享的另一種資源。面對激烈的競爭，為降低節(jié)目成本，減少節(jié)目的風(fēng)險，一些人物訪談節(jié)目會選擇模仿其他成功訪談節(jié)目的運(yùn)作模式，結(jié)果造成同人訪談現(xiàn)象和訪談同質(zhì)化問題的產(chǎn)生。

某一時段嘉賓話題資源的有限性和確定性。人物訪談作為一種大眾傳播活動，訪談對象的確定和話題的選擇都必須具有新聞性并且符合當(dāng)時社會的主流價值觀，所以對于全國主流的人物訪談節(jié)目而言，嘉賓的選擇范圍可以說是確定的。而在嘉賓相同的情況下，信息含量和可供挖掘的話題幾乎也是相同的，都是嘉賓身上的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。

同人訪談同質(zhì)化現(xiàn)象的規(guī)避策略

同人訪談同質(zhì)化的危害是顯而易見的，如造成節(jié)目雷同，削弱節(jié)目的競爭力和影響力；模糊了節(jié)目的個性，不利于媒體品牌的建立和培養(yǎng)觀眾對節(jié)目的忠誠度；不能滿足受眾多樣化、豐富化的需求。而同一頻道下的同人訪談同質(zhì)化競爭，更是一種內(nèi)耗。所以面對同人訪談，各個節(jié)目應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑，避免信息的同質(zhì)化。

主持人在節(jié)目錄制前要做足準(zhǔn)備。為了避免節(jié)目的同質(zhì)化，主持人首先有必要對訪談嘉賓做一番了解，這樣在采訪過程中才能做到胸中有數(shù)，有問可提。其次，要了解其他節(jié)目是否已經(jīng)做過這個嘉賓的訪談，如果做過，別的節(jié)目是怎樣訪談的，問過嘉賓哪些問題，還有哪些話題是別的節(jié)目尚未挖掘的，即使是別的節(jié)目討論過的話題，又怎樣開辟新的角度把這個話題做新、做透、做深。再次，主持人在訪談前，有必要與嘉賓進(jìn)行交流和溝通，發(fā)掘新的話題線索。尤其是有些嘉賓性格內(nèi)向，在面對鏡頭和陌生的演播廳環(huán)境時不容易打開話匣子，這就需要主持人事先與嘉賓溝通，拉近兩人的心理距離，以保證節(jié)目的真實(shí)性和順利進(jìn)行。

注重對話題潛力的挖掘，訪談內(nèi)容的重點(diǎn)是要契合節(jié)目差異化定位。談話節(jié)目依然要以“內(nèi)容為王”，以話題取勝。在嘉賓相同的情況下，節(jié)目要善于進(jìn)一步拓展和細(xì)分嘉賓身上的話題廣度，應(yīng)開辟和選擇他人所沒有的話題角度。還要善于挖掘話題的深度，契合節(jié)目的差異化定位，表達(dá)節(jié)目獨(dú)特的價值觀和觀點(diǎn)。如同是對姚明的訪談，《楊瀾訪談錄》和《對話》在話題重點(diǎn)、話題拓展的深淺程度、話題的主題提煉上都有著自己獨(dú)特的判斷和處理方式，契合自己的節(jié)目定位。在《對話》中姚明的身份是個企業(yè)家，是上海東方籃球俱樂部的出資人，在現(xiàn)場，姚明與其他六位不同身份的嘉賓，就俱樂部的管理、運(yùn)營、盈利模式、籃球政策給運(yùn)營帶來的負(fù)面影響等經(jīng)濟(jì)層面的問題進(jìn)行討論，現(xiàn)場不同思想的碰撞和交鋒形成了一個發(fā)散的談話場，使談話的主題延伸到探討中國職業(yè)體育的發(fā)展之路這一宏觀的問題，引發(fā)觀眾深刻的思考，同時也體現(xiàn)了該節(jié)目的社會責(zé)任感。而《楊瀾訪談錄》更注重向觀眾講述姚明對老板這個角色的體驗(yàn)及其背后的故事，讓大家看到他的成長，其主題相比而言較感性。

注重節(jié)目主持人在同人訪談中個性的發(fā)揮。很多成功的訪談節(jié)目正是依靠主持人的獨(dú)特魅力抓住了一大批觀眾，他們有著良好的臨場反應(yīng)能力、極具個性的提問方式、話題的選擇以及話題的切入角度也獨(dú)具視角，在這樣的主持人引導(dǎo)下，整個節(jié)目極具個性，在激烈的競爭中也能占有一席之地。比如同是對易中天的訪問，王志時期的《面對面》相比較《魯豫有約》就顯得“刻薄”和尖銳得多，這也是由王志的“質(zhì)疑”風(fēng)格決定的。在訪問過程中，王志通過層層逼問、步步質(zhì)疑來探尋事實(shí)真相，如：“為什么你現(xiàn)在最火？”“易中天的訣竅在哪里？”“為什么招致那么多的非議呢？”這時主持人與嘉賓的訪談就像是高手過招，攻擊者招招切中要害，防守者步步化險為夷并還以顏色，觀眾往往也能在二者的攻守之間享受到快感。

因此，我們要發(fā)揮主持人的個性特色，形成訪談嘉賓相同但節(jié)目風(fēng)格迥異的局面，以滿足受眾的多層次需求。

節(jié)目播出時間的錯位競爭。就目前情況而言，我國談話節(jié)目的播出時間多集中在20：00～23：00，也就是所謂的黃金時段，整體播出時間過于集中，沒有充分發(fā)掘其他時間段的潛在價值。眾多人物談話節(jié)目在同一時間段的過于集中，特別是當(dāng)遭遇同人訪談的尷尬時，不僅會讓觀眾產(chǎn)生無所適從之感，亦會在很大程度上造成觀眾市場的過度分流，其結(jié)果是盤子雖大，但每個節(jié)目所分的蛋糕卻很少。

其實(shí)從觀眾的角度來考慮的話，中午時分等其他時段一樣會具有吸引力。如2008年湖南衛(wèi)視為中高端收視人群在零點(diǎn)檔量身定做了一檔文化名人訪談節(jié)目《零點(diǎn)鋒云》，根據(jù)央視索福瑞提供的收視數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年10月份該節(jié)目的收視率為4.68%。復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院的張志安博士也表示：“其實(shí)在大城市，隨著人們生活節(jié)奏和方式的改變，越來越多的人習(xí)慣了晚睡，這類人也是我們通常說的‘白領(lǐng)高端人物。他們會關(guān)注一些知識性的節(jié)目，所以財(cái)經(jīng)類節(jié)目、談話類節(jié)目會熱起來。隨著這類人群的逐漸擴(kuò)大，會讓這個檔期更加緊俏?！保?］

此外，當(dāng)遭遇同人訪談撞車的尷尬時，節(jié)目播出時間的獨(dú)特定位可以吸引錯過了在黃金時段觀看節(jié)目的受眾，“捕撈漏網(wǎng)之魚”。

創(chuàng)新節(jié)目形式，豐富談話內(nèi)容。內(nèi)容和形式是相輔相成的。人物訪談節(jié)目要以內(nèi)容取勝，但形式也不容忽視，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到節(jié)目的可視性，影響傳播效果。而后數(shù)字時代的到來更是為節(jié)目形式的創(chuàng)新、避免同人訪談內(nèi)容的同質(zhì)化提供了很多可能。

現(xiàn)在的人物訪談節(jié)目長期沿用一個固定的情感敘述模式。每一位嘉賓到現(xiàn)場，總是先說近況，再回憶當(dāng)年的坎坷，再說到走出逆境的努力，最后給觀眾的是一個圓滿的結(jié)局和一些人生的感悟。一個真正的人物訪談節(jié)目應(yīng)該形成有激鋒的談話場并確立獨(dú)特的節(jié)目架構(gòu)，充分發(fā)揮談話節(jié)目本身獨(dú)有的表現(xiàn)性、參與性、對抗性的因素。［3］所以人物談話節(jié)目不要拘泥于原有的程序化的敘述模式，而要多增加話題和問題設(shè)定的隨意性，使嘉賓在不規(guī)則和無序的問題轟炸下將真實(shí)的內(nèi)心世界表達(dá)出來。

另外，當(dāng)今的受眾不再是被動地接收信息，而是渴望參與到節(jié)目中去，基于這樣的受眾需求，人物訪談節(jié)目可以通過發(fā)送手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)留言等方式投票選出訪談嘉賓，加強(qiáng)觀眾對節(jié)目的參與度，形成多邊互動。同時，還可以在照片、影像、音樂、音效、解說詞、字幕等電視語言的表現(xiàn)形式上創(chuàng)新，使節(jié)目更有新意和更具人性化。

參考文獻(xiàn)：

［1］鄧蓓莉.電視談話節(jié)目品牌聯(lián)合研究——以《魯豫有約》落地湖南衛(wèi)視為例［D］.廈門大學(xué)新聞與傳播學(xué)院，2009.

［2］零點(diǎn)檔，熒屏高端“非常道”［EB/OL］.http://media.people.com.cn/GN/40606/7147667.html，2008-04-22.

［3］陳虹.中國電視訪談節(jié)目的危機(jī)和轉(zhuǎn)機(jī)［J］.新聞界，2005（2）.

（作者單位：衡陽師范學(xué)院新聞與傳播系）

編校：趙 亮