海四達(dá)集團(tuán)薪酬管理規(guī)定

李勇君

第一條按照江蘇海四達(dá)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，特制定本制度。

第二條薪酬管理原則。

本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則，以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對(duì)價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。

第三條薪酬增長(zhǎng)機(jī)制。

（一）薪酬總額增長(zhǎng)與人工成本控制。工資增長(zhǎng)要建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場(chǎng)相應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制。

（二）崗位工資增長(zhǎng)機(jī)制。對(duì)崗位工資增長(zhǎng)幅度的確定，要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的發(fā)展來(lái)確定。

第四條根據(jù)聘任、管理、考評(píng)、薪酬分配一體化的原則，集團(tuán)公司總部各類人員、各分公司、控股子公司及其他由集團(tuán)公司直接聘請(qǐng)的員工的薪酬分配實(shí)行統(tǒng)一的崗位績(jī)效等級(jí)工資制度。

第六條集團(tuán)公司總部與各分公司的薪酬總額均要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司年度分解計(jì)劃。

第七條年薪制。

（一）適用范圍：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、下屬子企業(yè)總經(jīng)理。

（二）工資結(jié)構(gòu)：年薪=基薪+效益收入基薪（其標(biāo)準(zhǔn)參照崗位績(jī)效工資）按月預(yù)發(fā)。效益收入為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)與個(gè)人績(jī)效經(jīng)考評(píng)后核算計(jì)發(fā)。

第九條崗位績(jī)效工資制。

適用范圍：集團(tuán)公司簽訂正式勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度的所有員工。工資結(jié)構(gòu)：崗位工資+績(jī)效工資（或產(chǎn)量考核工資）+夜班津貼+工齡工資+各項(xiàng)補(bǔ)貼+項(xiàng)目獎(jiǎng)金（項(xiàng)目獎(jiǎng)金為根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的中間成果、年度研發(fā)業(yè)績(jī)等的鑒定與考評(píng)結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)人員實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)）。

第十條合同考核工資制。

適用范圍：各公司營(yíng)銷部門的員工及公司經(jīng)營(yíng)承包者。工資結(jié)構(gòu)：崗位工資+工齡工資+各項(xiàng)補(bǔ)貼+據(jù)合同考核平衡后計(jì)算金額（年度結(jié)算）。結(jié)算依據(jù)為公司與各承包者簽訂的承包合同、各子公司營(yíng)銷制度。

第十一條計(jì)時(shí)工資制。

適用范圍：各公司實(shí)行計(jì)時(shí)崗位的員工。工資結(jié)構(gòu)：8小時(shí)工作時(shí)數(shù)準(zhǔn)剖鋇ゼ?延長(zhǎng)工作小時(shí)數(shù)?.5+休息日小時(shí)數(shù)準(zhǔn)剖鋇ゼ踿?工齡工資+各項(xiàng)補(bǔ)貼+夜班津貼+夜班補(bǔ)貼+各種獎(jiǎng)金。（實(shí)行計(jì)時(shí)工資制崗位的員工,計(jì)時(shí)小時(shí)數(shù)按月統(tǒng)計(jì)計(jì)算)

第十二條計(jì)件工資制。

適用范圍：各公司實(shí)行計(jì)件崗位的員工。工資結(jié)構(gòu)：定額內(nèi)計(jì)件數(shù)準(zhǔn)萍單?超定額計(jì)件?.5準(zhǔn)萍單?工齡工資+各項(xiàng)補(bǔ)貼+夜班津貼+各種獎(jiǎng)金。計(jì)件件數(shù)按月累計(jì)合并一次計(jì)算。方法是分別匯總每個(gè)職工實(shí)際完成的月產(chǎn)量，根據(jù)實(shí)際完成的月產(chǎn)量和日定額，計(jì)算出實(shí)際完成的定額產(chǎn)量及超定額產(chǎn)量。

第十三條崗位等級(jí)工資。

根據(jù)勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境制定不同的薪酬等級(jí)。根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位、政府部門公布的當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)指數(shù)等可以變更崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。員工根據(jù)聘用的崗位和等別，核定崗位工資等級(jí)。根據(jù)變崗變薪（級(jí)）原則，晉升增薪（等），降級(jí)減薪（等）。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

各序列崗位等級(jí)

第十四條工齡工資。

按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。

第十五條加班工資。

公司因工作上的需要而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成工作時(shí)，則應(yīng)依照員工加班時(shí)間，采用其實(shí)行的計(jì)薪方式計(jì)算應(yīng)支付的加班工資。對(duì)特定的以完成一定工作任務(wù)計(jì)發(fā)工資的，不再單獨(dú)計(jì)算加班工資。但實(shí)行日薪的崗位，除超過(guò)公司規(guī)定的上班天數(shù)及法定節(jié)假日上班按規(guī)定計(jì)算加班工資外，不再單獨(dú)計(jì)算延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班工資。

第十六條夜班津貼。

公司為倒班員工支付夜班津貼，常倒班人員連班外，不可重復(fù)計(jì)發(fā)大、小夜班津貼。

第十七條績(jī)效考核工資。

實(shí)行年薪制的年度效益工資由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)與個(gè)人績(jī)效經(jīng)考評(píng)后核算計(jì)發(fā)。年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤。實(shí)施崗位績(jī)效工資制的公司科室及各子公司中層干部，每月工資中預(yù)發(fā)80%的崗位工資，其中崗位工資的20%做為季度績(jī)效工資進(jìn)行考核，其余崗位工資的20%做為年度獎(jiǎng)金進(jìn)行考核。實(shí)施崗位績(jī)效工資制及研發(fā)人員項(xiàng)目工資制度的公司科室及各子公司一般管理人員及技術(shù)人員，每月工資中預(yù)發(fā)90%的崗位工資，其中崗位工資的20%做為季度績(jī)效工資進(jìn)行考核，其余崗位工資的10%做為年度獎(jiǎng)金進(jìn)行考核。實(shí)施合同考核工資制度的各公司營(yíng)銷部門的員工及各公司經(jīng)營(yíng)承包者根據(jù)各公司銷售考核制度、各經(jīng)營(yíng)合同核算計(jì)發(fā)績(jī)效工資。工資與產(chǎn)量掛鉤的計(jì)時(shí)人員，每月工資中發(fā)100%的崗位工資，每月工資中崗位工資的20%做為產(chǎn)量績(jī)效工資進(jìn)行考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。

第十八條學(xué)歷津貼。

對(duì)大專以上學(xué)歷在化工一線操作崗位上工作的員工，每月發(fā)學(xué)歷津貼。

第十九條職稱津貼。

第二十條年終獎(jiǎng)金。

年終獎(jiǎng)金支付的標(biāo)準(zhǔn)：簽訂年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營(yíng)管理人員與銷售人員按事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于工資中預(yù)扣10%—20%的員工，公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及個(gè)人四個(gè)季度績(jī)效考核依據(jù)對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，與第四季度績(jī)效工資一同或單獨(dú)發(fā)放。

二十一條薪酬調(diào)整。

薪酬在適當(dāng)期內(nèi)應(yīng)予以調(diào)整。薪酬調(diào)整分為定期調(diào)薪與臨時(shí)調(diào)薪兩類。調(diào)薪原則上每年一次。定期調(diào)薪，包括工齡工資自然調(diào)薪和晉級(jí)調(diào)薪二大部分，其規(guī)定如下：自動(dòng)調(diào)薪，即員工工齡調(diào)薪。晉級(jí)調(diào)薪的原則是：對(duì)于基本薪酬中的崗位績(jī)效工資，根據(jù)人力資源部評(píng)估的員工年度工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果，符合晉級(jí)條件的員工給予員工晉級(jí)調(diào)薪。

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第二十二條 新進(jìn)員工，原則上均自所派任職位的第一薪級(jí)起薪，但有下列情形之一者，提高薪級(jí)其所具工作經(jīng)驗(yàn)已超過(guò)該職位所需專業(yè)工作三年以上。所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。

第二十三條職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整。

由低薪級(jí)職位調(diào)任高薪級(jí)職位工作，應(yīng)調(diào)整所調(diào)任高職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)。由高薪級(jí)職位調(diào)任低薪級(jí)職位工作，應(yīng)調(diào)整該低薪級(jí)職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)。同一職級(jí)的不同等的晉職與降職，則按同一級(jí)工資的對(duì)應(yīng)的等做出薪酬調(diào)整?？缏毤?jí)晉職或降職，則調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)職位的薪級(jí)起薪。

第二十四條各職位在職員工的資格，應(yīng)符合該職位崗位說(shuō)明書中“任職資格”之規(guī)定。

第二十五條臨時(shí)調(diào)薪。

員工遇有下列情形時(shí)，可由其部門經(jīng)理向人力資源部申請(qǐng)臨時(shí)調(diào)薪（縱向調(diào)整），以茲鼓勵(lì)：有特殊貢獻(xiàn)。中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績(jī)。為同行業(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)取的人才。

第二十六條試用期的薪酬。

招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行，招聘時(shí)沒(méi)有薪酬協(xié)議的初次任職者在試用期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)按所在崗位的月工資的80%比例發(fā)放，低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第二十七條最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

在員工正常上崗并完成本職工作前提下，其月薪支付不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。