俞飛 郭占軍
【摘要】當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)正在逐漸走出金融危機(jī),步入后金融時(shí)代,對于中國來講,更要利用經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,吸取金融危機(jī)的教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)順利轉(zhuǎn)型,其中之一就是實(shí)現(xiàn)外向型經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。用好外匯儲備,掌握科技、知識、人才因素,提高核心競爭力,處理好外向型經(jīng)濟(jì)與拉動內(nèi)需以及內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,正是中國應(yīng)對后金融時(shí)代,再次迎接挑戰(zhàn)的必須。
【關(guān)鍵詞】后金融時(shí)代外向型經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
自2008年9月開始,歐美爆發(fā)自1929年以來最大的一次金融危機(jī),同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,這次危機(jī)迅速波及發(fā)展中國家,使全世界受到影響。在遭受危機(jī)沖擊的同時(shí),中國積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,成為經(jīng)濟(jì)首先復(fù)蘇的國家之一。但如何從這次危機(jī)中吸取教訓(xùn),為未來中國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展繼續(xù)做準(zhǔn)備,這是我們探討如何實(shí)現(xiàn)我國外向型經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的必要性。
后金融危機(jī)時(shí)代并不是一個(gè)準(zhǔn)確的學(xué)術(shù)上的概念,而是媒體自己創(chuàng)造,用于樂觀估計(jì)金融危機(jī)最危急時(shí)刻已經(jīng)過去,世界金融現(xiàn)在處于恢復(fù)時(shí)期的時(shí)代。關(guān)于這個(gè)表述,目前在學(xué)術(shù)界存在很多爭議,焦點(diǎn)在于金融危機(jī)是否已經(jīng)過去,因?yàn)椤昂蠼鹑谖C(jī)時(shí)代”表述的是金融危機(jī)的后期。
外向型經(jīng)濟(jì)就是一國或地區(qū)為推動該國或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增長,以國際市場需求為導(dǎo)向,以擴(kuò)大出口為中心,根據(jù)比較優(yōu)勢理論,積極參與國際分工和國際競爭,所建立的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系。
由于外向型經(jīng)濟(jì)是中國與國外經(jīng)濟(jì)交流的突出體現(xiàn),全球化程度高,所以受沖擊程度也更加明顯。主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長緩慢,進(jìn)出口嚴(yán)重下滑,中小型企業(yè)和外資企業(yè)受到嚴(yán)重影響[1];外貿(mào)的順差加大了國際貿(mào)易摩擦,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大;出口產(chǎn)品以粗加工為主,以市場換技術(shù)的策略難以奏效;外商投資企業(yè)享受“超國民待遇”在一定程度上限制了國內(nèi)企業(yè)的生存空間;貿(mào)易高速增長,資源與環(huán)境的代價(jià)日益提高[2]。有研究表明[3]沿邊地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍很低,與沿海地區(qū)乃至全國平均水平差距較大,而且沿邊省區(qū)之間差異也非常明顯,這種格局在短期內(nèi)不會發(fā)生根本性變化,這種外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域差異是空間經(jīng)濟(jì)不平衡規(guī)律的一種體現(xiàn)。
目前我國外向型經(jīng)濟(jì)自身也存在一些問題,例如我國外向型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,發(fā)展水平不平衡,沒有處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系,利用外資的方式有限,缺乏自主創(chuàng)新能力。這些問題的產(chǎn)生既有內(nèi)部如發(fā)展理念原因的影響,同時(shí)又有外部客觀條件的制約?;谝陨戏治觯瑢τ谌绾螌?shí)現(xiàn)中國外向型經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,筆者從上文的問題和問題原因出發(fā),試總結(jié)提出下面一些發(fā)展策略。
一、制度支持,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,改進(jìn)外匯管理
自2008年以來,政府采取了不同措施進(jìn)行宏觀調(diào)控[4],年初,針對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展偏快,物價(jià)上漲過快的勢頭,中央提出“雙防”的宏觀決策,即防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)向過熱、防止物價(jià)上漲轉(zhuǎn)為惡性通貨膨脹;年中,鑒于美國次貸危機(jī)對國際金融經(jīng)濟(jì)的影響有擴(kuò)大化趨勢,而國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長初步露出放緩勢頭,中央及時(shí)做出調(diào)整,提出了“一保一控”即保增長、控通脹的宏觀調(diào)控政策;年末,在國際金融危機(jī)趨于嚴(yán)峻的當(dāng)下,國務(wù)院日前決定實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,并確定了“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”的十大措施。這些都是應(yīng)對危機(jī)強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控措施。
改進(jìn)外匯管理,深化外匯管理體制改革,更好滿足境內(nèi)機(jī)構(gòu)和個(gè)人合法持有和使用外匯需要;按照跨境資金流出入均衡管理的要求,嚴(yán)格跨境資金流動監(jiān)督與管理。這些外匯管理措施自實(shí)行以來取得了良好成效。
二、產(chǎn)業(yè)集群治理
由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有地區(qū)性,局部性的特點(diǎn),因此可以采用集群治理的模式。產(chǎn)業(yè)集群治理發(fā)揮多元主體的積極性、主動性,倡導(dǎo)各方利益最大化原則,具有利益相關(guān)者治理特征。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),地方產(chǎn)業(yè)集群的外部聯(lián)系愈來愈重要,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已納入了全球框架。產(chǎn)業(yè)集群處理可以從下面幾個(gè)方面進(jìn)行:地方政府治理層面,為了早日走出“后危機(jī)時(shí)代”,政府應(yīng)該對宏觀經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行調(diào)整,盡量減少在這次金融危機(jī)中的波動;企業(yè)家治理層面,產(chǎn)業(yè)集群的治理需要優(yōu)秀的企業(yè)家,有優(yōu)秀的企業(yè)家,因?yàn)樗麄冇懈玫膭?chuàng)新意識,管理理念,能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境;地方網(wǎng)絡(luò)治理層面,外向型產(chǎn)業(yè)集群的治理需要相對健全的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò);價(jià)值鏈治理層面,全球價(jià)值鏈治理使我們認(rèn)識到,光靠招商引資并不能自然地獲得產(chǎn)業(yè)升級治理的效果,只有將本土企業(yè)與外資項(xiàng)目納入到一個(gè)動態(tài)的經(jīng)濟(jì)互動過程才能達(dá)到區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群治理的目的。
三、正確處理實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的關(guān)系[5]
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是指物質(zhì)的、精神的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動,虛擬經(jīng)濟(jì)是指相對獨(dú)立于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的虛擬資本的經(jīng)濟(jì)活動。虛擬經(jīng)濟(jì)是以一定形式對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的反映,在貨幣和信用充分發(fā)展的時(shí)代,它的發(fā)展總體上對實(shí)體經(jīng)濟(jì)有積極促進(jìn)作用,但如果發(fā)展過度,則會產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響,次貸危機(jī)及其之后的國際金融危機(jī)的產(chǎn)生,是虛擬經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)際的結(jié)果,所以正確處理好虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系是平穩(wěn)發(fā)展的前提。
四、重視資源儲備
在“后危機(jī)時(shí)代”,我們應(yīng)該構(gòu)建重視資源儲備的戰(zhàn)略策略。過去我們很重視外匯儲備,但在次貸危機(jī)之中飽受美元貶值、財(cái)富縮水之苦。在應(yīng)對危機(jī)、全球性龐大的救市規(guī)模下,未來通貨膨脹已不可避免,美元必將繼續(xù)貶值,這對美元儲備量大的中國非常不利。因此,應(yīng)扭轉(zhuǎn)重貨幣儲備的觀念,轉(zhuǎn)向重視資源儲備,特別是稀缺資源的儲備,金融危機(jī)以后衡量一個(gè)國家的財(cái)富標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,不再是看一國的外匯儲備擁有量,而是看它擁有的有色金屬、煤炭、森林等珍貴自然資源和高科技人才資源的多少。誰擁有的資源多,尤其是稀缺資源,誰就擁有更多的財(cái)富和更強(qiáng)的購買力。
五、轉(zhuǎn)變企業(yè)增長模式,改善企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
合理利用外資,轉(zhuǎn)變資金利用模式,由引資轉(zhuǎn)向投資[6],掌握主動權(quán),隨著人民幣升值以及升值預(yù)期的持續(xù)存在,我國的外匯儲備依然在快速增加,我國經(jīng)濟(jì)“走出去”已經(jīng)是大勢所趨,因此,我國外向型經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)由以引進(jìn)外資為主轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛲馔顿Y為主;轉(zhuǎn)變企業(yè)的產(chǎn)業(yè)增長方式,改善茶葉結(jié)構(gòu),由勞動密集型和資源密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)移,在國際貿(mào)易中,以勞動密集型和來料加工型的外向型經(jīng)濟(jì)必須要改變,這種改變要結(jié)合我國的自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,必須要有意識地發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和發(fā)展具有絕對優(yōu)勢的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
六、自主創(chuàng)新,提高企業(yè)的核心競爭力
無論是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求,還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變以及世界科技競爭的使然,堅(jiān)持自主創(chuàng)新都應(yīng)當(dāng)是我國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展共同的唯一的選擇[7]。企業(yè)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)不僅需要國家的支持,還需要企業(yè)培養(yǎng)模式,發(fā)展模式的大膽探索與改革。企業(yè)應(yīng)該擁有強(qiáng)烈的產(chǎn)權(quán)意識和創(chuàng)新意識,未來社會中,誰掌握了科技,誰掌握了知識這些最重要因素,誰就有最強(qiáng)的核心競爭力。與此同時(shí)還要培育高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新文化,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)生動力,因?yàn)槠髽I(yè)的自主創(chuàng)新既需要政策的支持,更重要的是源于內(nèi)部的自覺行為,即企業(yè)家和企業(yè)員工的創(chuàng)新意識和行為習(xí)慣。
七、立足區(qū)位實(shí)際,發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)
我國東、中、西部各有自己獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢,東部交通便利科技發(fā)達(dá),而西部則礦產(chǎn)資源及勞動力資源豐富的特點(diǎn),如何發(fā)展西部,可以立足區(qū)位實(shí)際,發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)。如西部地區(qū)的資源優(yōu)勢主要在于能源及礦產(chǎn)資源豐富;西部有豐富的旅游資源,無論是自然生態(tài)旅游資源還是人文生態(tài)旅游資源,不僅數(shù)量多而且具有明顯的粗獷性、壟斷性、原始性和神秘性等;有良好的國際交流區(qū)位優(yōu)勢,西部地區(qū)與周邊十幾個(gè)國家和地區(qū)接壤,是東亞地區(qū)通往中亞、西亞、南亞和東南亞以及蒙古、俄羅斯的陸上必經(jīng)之地;同時(shí)還具有勞動力、土地等生產(chǎn)要素價(jià)格低廉等成本優(yōu)勢。
后金融時(shí)代的到來,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),如何利用機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),中國已經(jīng)做出努力也將進(jìn)行更多的努力和探索。對于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響較大較明顯的外向型經(jīng)濟(jì),人們應(yīng)該以積極的態(tài)度,多元的視角,開拓創(chuàng)新的勇氣和全面發(fā)展和諧發(fā)展綠色發(fā)展的高度去探索,去實(shí)踐,使中國經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。
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作者簡介:俞飛(1987-),女,江西婺源人,江西師范大學(xué)政法學(xué)院2009級政治經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩士研究生,研究方向:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題研究;郭占軍(1985-),男,河南開封人,江西師范大學(xué)心理學(xué)院2009級心理學(xué)專業(yè)碩士研究生,研究方向:基礎(chǔ)心理學(xué)。