宋柯

21CBR：6月19日，你宣布擔(dān)任新成立的恒大音樂董事總經(jīng)理。而此前“烤鴨店老板”是勾引你多年的小惡魔，當(dāng)你擁有了，卻又要拋棄它？

宋柯：說起這事兒，嗨，高曉松就是我一輩子的陰影。這想法是他先有的。我最早做音樂，創(chuàng)辦太合麥田，都是高曉松拉著我，恒大音樂也是。作為著名音樂人，高曉松創(chuàng)作音樂行，但定戰(zhàn)略、管市場還得找個人，所以又把我從烤鴨店拽出來了。

21CBR：你說過開飯館很舒服，玩音樂一度很痛苦。除了高曉松，還有哪些讓你繼續(xù)相信音樂的理由？

宋柯：我們和許老板（恒大集團董事長許家?。┣昂罅倪^七八次，才把這事兒定了。因為投資足球的關(guān)系，外界可能覺得許老板財大氣粗，但前后接觸下來，我覺得他非常細(xì)致，考慮周到，而且一些觀點對我這樣所謂的內(nèi)行很有啟發(fā)。

21CBR:那“外行”怎樣指導(dǎo)內(nèi)行？

宋柯：首先許老板還真不是就為了給房產(chǎn)打廣告，他是有想法兒的。中國的商演很難有全國性規(guī)模的，也很難復(fù)制，因為各地情況千差萬別。但恒大本身在全國都有分公司，他們看得到全國市場的情況，因此在理論上可以有一套全國布局的想法和思路，這是我和曉松想不到的。

21CBR：你曾說過，你不想把自己的角色定義成一個歌手經(jīng)紀(jì)人。恒大音樂的運作模式是怎樣的？

宋柯：恒大音樂依然是兩條腿走路，演出和版權(quán)。至于演出，我和你說一個特別打動我的事兒，一次溝通時，許老板一個電話，很快各個分公司就把當(dāng)?shù)匮莩鍪袌龅摹懊住闭{(diào)查送過來了。這很有效率，而音樂業(yè)低迷了這么多年，我覺得能干的人和成型的管理體系是缺失的，恒大確實能給我們提供一個高效的平臺。

21CBR：你依然對國內(nèi)音樂版權(quán)的商業(yè)機會充滿信心？

宋柯：恒大音樂已經(jīng)有所動作，但應(yīng)該是擁有穩(wěn)定的藝人、打通國內(nèi)演出市場，在充足現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上，去擁有和管理更多的版權(quán)。國內(nèi)未來的版權(quán)需求一定是快速增長。但我們不要指望從KTV之類的場所收取交易費用，而是用我們對既有版權(quán)的管理和研發(fā)能力獲得收益。就和3D電影、電視一樣，互聯(lián)網(wǎng)的音樂產(chǎn)品也應(yīng)該是一個擁有一定技術(shù)含量和獨特體驗的產(chǎn)品，而不只是MP3。樂會和太合麥田形成競爭關(guān)系？

宋柯：我依然是太麥的董事，所以我不太好在公開場合評價。不過坦率地說，恒大的體量確實更大。如果恒大在演出市場和版權(quán)管理兩方面都可以達到我們預(yù)期的目標(biāo)，是可以成為行業(yè)領(lǐng)袖的。

21CBR：你如何在烤鴨店老板和新的音樂事業(yè)中轉(zhuǎn)換角色？

宋柯：說實話，烤鴨店慢慢走上正軌了，我以前給烤鴨店帶來不少人氣兒和媒體的曝光，但今后還是讓更專業(yè)的人，原果果烤鴨的老板去管理，我就當(dāng)好我的股東就行。

21CBR：原來設(shè)想的直播烤鴨制作過程和“老宋點歌”還會延續(xù)下去嗎？

宋柯：“老宋點歌”肯定會，但直播烤鴨還沒定。其實，烤鴨店對我來說，算是讓我人生更豐富多彩的一個拼圖，一個私人的生活方式，這過程里老朋友都會來湊熱鬧，挺好。

21CBR：你現(xiàn)在擁有多個身份：太麥股東、唱工委理事長、恒大音樂總經(jīng)理……累嗎？

宋柯：太麥那邊其實我也不太管了。至于唱工委，主要是溝通。周末的時候我可能會在全國各地到處飛，比如去電視臺當(dāng)嘉賓，維護媒體關(guān)系。還有拜訪各個音樂公司，告訴他們老宋又以新身份回來了。

21CBR：前陣子你在微博上和人吵架了？

宋柯：是，一哥們兒非說我們的音樂作品應(yīng)該免費，靠衍生品掙錢，我就說憑什么？為什么就不能賣創(chuàng)意和設(shè)計？當(dāng)然，國內(nèi)音樂人也必須爭氣，少干那些抄襲丟人的事兒。（采訪/羅東）