微言

<電商價(jià)格戰(zhàn)>8月14日，京東商城CEO劉強(qiáng)東微博“叫號(hào)”蘇寧，聲稱“京東大家電三年內(nèi)零毛利”“京東大家電價(jià)格絕對(duì)比國(guó)美蘇寧門店低10%……”此舉引來(lái)蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌第一時(shí)間強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)，同時(shí)，沒有被京東點(diǎn)名的國(guó)美電器也加入了戰(zhàn)團(tuán)。8月15日，這場(chǎng)由京東發(fā)起，蘇寧和國(guó)美參與的電商價(jià)格戰(zhàn)再次打響。

劉強(qiáng)東（京東商城CEO）：價(jià)格戰(zhàn)是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，是市場(chǎng)決定的，不是我們好斗，把誰(shuí)整死，更不是擾亂行業(yè)，任何公司都應(yīng)該有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這是成本的戰(zhàn)爭(zhēng)、銷量的戰(zhàn)爭(zhēng)，合作伙伴關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)、和投資人耐心的戰(zhàn)爭(zhēng)。

馬光遠(yuǎn)（經(jīng)濟(jì)評(píng)論員）：這場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)本身，會(huì)讓中國(guó)的電子商務(wù)付出慘重代價(jià)。而中國(guó)的消費(fèi)者，在享受了曇花一現(xiàn)的低價(jià)商品之后，很快將發(fā)現(xiàn)，惡性價(jià)格戰(zhàn)的遺產(chǎn)將不僅僅是戰(zhàn)敗者的累累白骨，還有中國(guó)家電廉價(jià)時(shí)代的結(jié)束。

邵曉峰（阿里巴巴集團(tuán)首席風(fēng)險(xiǎn)官）：蘇寧和京東爭(zhēng)奪的不是電商，而是未來(lái)三年后對(duì)供應(yīng)商的控制權(quán)。誰(shuí)控制供應(yīng)商的管理，誰(shuí)才能做老大。兩家電商現(xiàn)在打架無(wú)用，用戶最終認(rèn)的不是蘇寧也不是京東，而是價(jià)格。要讓用戶認(rèn)可商家，賣什么都認(rèn)可，這才是核心的電商品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

郎咸平（著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家）：京東透過(guò)“三板斧”高效整合產(chǎn)業(yè)鏈,從而革了實(shí)體店的命。蘇寧通過(guò)“回馬槍”的方式回應(yīng)京東的“三板斧”，結(jié)果是京東挑戰(zhàn)蘇寧的傳統(tǒng)模式，蘇寧易購(gòu)讓京東如坐針氈。

王一土（經(jīng)濟(jì)評(píng)論員）：價(jià)格戰(zhàn)，就是一場(chǎng)資本狙擊戰(zhàn)，是資本游戲上的一個(gè)環(huán)節(jié)罷了。在這場(chǎng)游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)，消費(fèi)者只是旁觀者。

王恒利（《新京報(bào)》評(píng)論）：價(jià)格戰(zhàn)是“殺敵一千，自損八百”的惡性營(yíng)銷，京東玩不起，蘇寧現(xiàn)在的資金壓力極大，同樣玩不起。故此，無(wú)論雙方放出了多少狠話，這都不是一場(chǎng)比資金、比實(shí)力的價(jià)格戰(zhàn)，而是一場(chǎng)比炒作、比眼球的營(yíng)銷戰(zhàn)。

馮永晟（中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院博士）：在信息時(shí)代，示弱就沒人理你，所以大家還要堅(jiān)持示強(qiáng)?？杀硎練w表示，真出手的時(shí)候，參與方很有可能會(huì)靜觀其變。所以，僅就這次‘價(jià)格戰(zhàn)的參與各方而言，誰(shuí)要是當(dāng)真了，誰(shuí)就真輸了。

王海濤（財(cái)經(jīng)媒體人）：電商模式代表“先進(jìn)生產(chǎn)力”，但做電商未必就能成功。燒錢，是解決焦慮必經(jīng)之路，但燒錢本身，又可能增加焦慮。廝殺，就成為了必然。

朱立毅（新華社記者）：如此興師動(dòng)眾地打“價(jià)格戰(zhàn)”，也從一個(gè)側(cè)面反映了我國(guó)商業(yè)流通企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。除了“價(jià)格戰(zhàn)”，我們更歡迎“價(jià)值戰(zhàn)”，讓消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中體會(huì)到滿足，才是商家競(jìng)爭(zhēng)更高明的手段。