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      浙江中小企業(yè)融資內部問題研究

      2012-04-29 19:40:07張淑一
      時代金融 2012年21期
      關鍵詞:浙江省浙江融資

      張淑一

      【摘要】中小企業(yè)一直以來是浙江省的重要組成部分,對浙江省的經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)民生問題有著舉足輕重的地位。融資難一直是浙江中小企業(yè)存在的問題,文章針對中小企業(yè)內部存在的問題為其融資難道明原因,并提出一些可供借鑒的對策建議。

      【關鍵詞】浙江中小企業(yè)內部問題融資

      截止至2011年6月25日,浙江省市場主體總量突破308萬戶,其中民營企業(yè)總量達到了68.4萬戶,同比增長13.12%,在企業(yè)總量中的占比達到了82%。民營企業(yè)注冊資金總額為1.9萬億元,同比增長28%。中小企業(yè)一直以來是浙江省的重要組成部分,對浙江省的經(jīng)濟發(fā)展,就業(yè)民生問題有著舉足輕重的地位,但是,融資難的問題也一直困擾著浙江中小企業(yè)和政府部門。2011年,北京大學國家發(fā)展研究院聯(lián)合阿里巴巴集團發(fā)布了中小企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的調研報告。這份調研報告顯示,當下中小企業(yè)“缺錢”成為普遍難題,僅有15%的中小企業(yè)能從銀行借到錢,超過半數(shù)的則依賴民間借貸。

      一、浙江省中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀

      浙江中小企業(yè)目前可用的融資渠道少,據(jù)統(tǒng)計,自有資金投資金額共701.25萬億,占總投資額的62.21%;引進資金110.72萬億,占9.82%;金融機構貸款254.41萬億,占22.57%;國家扶持及其他有60.71萬億,占5.39%。這說明浙江省中小企業(yè)以內源性融資為主。另外,中小企業(yè)在金融機構信貸方面存在兩極分化狀況。在現(xiàn)實中,并不是所有的中小企業(yè)都存在融資困難的問題,一些產(chǎn)品銷路好,資信狀況佳,具有發(fā)展前景的中小企業(yè)其實是金融機構貸款的爭奪對象,而大部分融資困難的中小企業(yè)都是因為自身在企業(yè)信用,企業(yè)規(guī)模,企業(yè)財務狀況等方面存在問題。這樣,就導致市場上存在這樣一個現(xiàn)象,好的中小企業(yè)越來越好,差的中小企業(yè)越來越差,直至倒閉。浙江中小企業(yè)融資的渠道偏向民間融資,因為其程序簡單,沒有向金融機構借貸時繁瑣的公務和人情手續(xù),但是其高借貸成本會是中小企業(yè)的隱患。當然,對于融資難這個問題,浙江乃至國家政府都是高度關注的,都在尋求解決之道,今年正在建立的全國性0TC(場外交易市場)就是政府為中小企業(yè)做的一個決策。

      二、浙江省中小企業(yè)融資難的內部原因

      (一)融資結構不合理

      一些中小企業(yè)背負著過高的資產(chǎn)負債率,一味的借錢生產(chǎn),卻沒有考慮現(xiàn)金的及時回收,導致資金鏈的斷裂。另外,浙江中小企業(yè)比較傾向于民間融資,這種非正規(guī)的信貸融資渠道往往需要很高的融資成本,這樣,中小企業(yè)就面臨了更大的財務風險。

      (二)人才問題

      浙江中小企業(yè)一般都是家族企業(yè),而且都是企業(yè)創(chuàng)建者管理所有事物,包括企業(yè)的融資,而這位企業(yè)創(chuàng)建者往往文化程度不高或者并不是財務專業(yè)人才,不懂得如何融資才是企業(yè)最好的選擇。另外,中小企業(yè)很難留住人才,工資不高,發(fā)展前景有限,很大程度上取決于領導人的個人魅力,而有這樣個人魅力的企業(yè)領導人畢竟不多。

      (三)企業(yè)投資項目陳舊,沒有創(chuàng)新點

      浙江中小企業(yè)一般都是從事以附加值較低的加工業(yè)為主,比如溫州的服裝,臺州黃巖的模具。這些類型的企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了浙江所有中小企業(yè)的大壁江山,但是還是有新企業(yè)加入這行列,依然盲目的選擇這樣的投資項目。另外,這些中小企業(yè)很少主動去創(chuàng)新產(chǎn)品,很少去思考產(chǎn)品的研發(fā),習慣性的跟風生產(chǎn),這樣就更難開拓產(chǎn)品市場了。

      (四)缺乏企業(yè)形象樹立的意識

      浙江很多中小企業(yè)很難從銀行得到貸款的一個重要原因就是企業(yè)資信狀況不佳,銀行對其印象差。一個企業(yè),哪怕它具有極大的潛在素質和后發(fā)優(yōu)勢,不去好好的宣傳和可以塑造形象,別人還是不會了解的。

      三、基于內部原因的對策建議

      (一)企業(yè)管理者要提高自身管理素質,解決人才問題

      中小企業(yè)在重視對員工的再教育和培訓的過程中,企業(yè)管理者應該重視對于自身文化素質和管理能力的提升,一個具有必備素質的管理者才能帶領一個企業(yè)走向成功。另外,企業(yè)應該重視對于融資專業(yè)人才的吸納,這樣,企業(yè)才能解決融資結構,融資時機等重要問題,企業(yè)要考慮情感留人,更要考慮物質留人,為企業(yè)人才營造一個好的工作環(huán)境。

      (二)完善內部管理制度,健全財務規(guī)章

      沒有規(guī)矩不成方圓,中小企業(yè)要解決融資難得問題,必須走的一步就是企業(yè)內部的制度化建設,拋開中小企業(yè)或者家族企業(yè)的一些陋習,以制度為主建設企業(yè)。當一個企業(yè)擁有明晰的會計記賬,有準確的財務數(shù)據(jù),管理者可以根據(jù)確鑿的數(shù)據(jù)對企業(yè)目前的經(jīng)營狀況進行科學分析,這些無疑在告訴金融機構,這家企業(yè)是值得信賴的。

      (三)加大研發(fā)投入,及時了解市場情況,敢于創(chuàng)新

      浙江是一個經(jīng)濟發(fā)展較快的城市,只要敢于發(fā)現(xiàn)敢于創(chuàng)新,一定有成功的機會,相反的,若墨守成規(guī),只知盲目跟風,就會得到失敗的結果。中小企業(yè)因自身的資金問題,很少將錢投到產(chǎn)品研發(fā)上,這就會導致產(chǎn)品的市場競爭力弱,產(chǎn)品銷售不暢,利潤率低,這樣就更不可能有錢投到研發(fā)上了,這是一個惡性循環(huán),所以,企業(yè)應該從根本上解決問題,學會創(chuàng)新。

      (四)關注時事,關注政策動態(tài),利用可以利用的政策資源

      今年,建立全國性場外交易市場是一個熱點,為中小企業(yè)融資提供了一個全新的渠道。中小企業(yè)應該加快自身內部建設,抓住這一機遇,快速提升企業(yè)實力。

      中小企業(yè)是浙江經(jīng)濟的重要帶動者,它們的發(fā)展關系著浙江乃至全國的發(fā)展。如今,浙江中小企業(yè)的管理者,政府人員以及學術界都在為此努力,我們有理由相信,未來是可以期待的。

      參考文獻

      [1] 夏旗,徐悅.中小企業(yè)金融服務的現(xiàn)狀及探討[J].商場現(xiàn)代化,2010(22).

      [2] 李勛立.中小企業(yè)融資困境分析及改善的策略建議[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2011(08).

      [3] 索紅.基于我國中小企業(yè)融資制度發(fā)展現(xiàn)狀的對策分析[J].中國商貿,2012(08).

      (責任編輯:劉影)

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