浙江省出口貿(mào)易現(xiàn)狀及對(duì)策思考

【摘要】文章通過(guò)對(duì)2011年浙江省出口貿(mào)易數(shù)據(jù)的解讀，分析了浙江省出口貿(mào)易最新呈現(xiàn)的特點(diǎn)，并指出浙江出口企業(yè)在出口環(huán)境遇到較大挑戰(zhàn)的背景下，如何采取有效措施實(shí)現(xiàn)浙江出口貿(mào)易進(jìn)一步的增長(zhǎng)。

【關(guān)鍵詞】浙江出口貿(mào)易現(xiàn)狀與對(duì)策

回顧2011年，浙江外貿(mào)出口克服了外需不足，貿(mào)易保護(hù)主義升級(jí)，成本上升，資金面緊張等多種不利因素，取得了出口的穩(wěn)步增長(zhǎng)。2011年，浙江省實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口值3094億美元，比2010年增長(zhǎng)22%，居全國(guó)第5位，其中出口2163.6億美元，同比增長(zhǎng)19.9%（本文數(shù)據(jù)根據(jù)浙江海關(guān)及外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)站整理）。浙江外貿(mào)出口取得這樣的成績(jī)，難能可貴。2011年浙江外貿(mào)出口呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

（一）歐、美、日等主要貿(mào)易伙伴市場(chǎng)仍處疲軟

浙江省貿(mào)易伙伴已近180個(gè)國(guó)家和地區(qū)，但是重點(diǎn)市場(chǎng)仍是歐盟和美國(guó)，日本，2011年，浙江省對(duì)美國(guó)和歐盟，日本分別出口557.7億美元和349.2億美元，133.5億美元，三者占到浙江省全年出口額的48%，但對(duì)歐美地區(qū)出口增幅均落后全省出口平均增幅。由于美國(guó)金融危機(jī)還未完全消除，而歐債危機(jī)愈演愈烈，因此，這兩個(gè)地區(qū)的消費(fèi)仍然疲軟，日本經(jīng)歷了特大地震，對(duì)浙江省的機(jī)電配件進(jìn)口需求造成一定影響。

（二）機(jī)電產(chǎn)品，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)緩慢，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力依然較大

2011年，浙江省出口機(jī)電產(chǎn)品924.3億美元，同比增長(zhǎng)16.4%，其中船舶出口65.9億美元，同比下降10.2%。出口高新技術(shù)產(chǎn)品155.2億美元，同比僅增長(zhǎng)5.4%，兩者合計(jì)占浙江出口產(chǎn)品貨值的近50%，但增速均落后于浙江省出口的平均增速。一方面是因?yàn)檫@類產(chǎn)品的市場(chǎng)主要集中在歐盟和美國(guó)，該地區(qū)疲軟的需求導(dǎo)致浙江機(jī)電產(chǎn)品出口增速放緩甚至下降，另一方面，歐美日地區(qū)近年來(lái)實(shí)施的技術(shù)貿(mào)易壁壘和綠色貿(mào)易壁壘也對(duì)浙江的機(jī)電及高新技術(shù)產(chǎn)品出口造成很大障礙，而國(guó)際海運(yùn)業(yè)的持續(xù)低迷重創(chuàng)浙江造船業(yè)。浙江最重要的船舶制造、出口基地臺(tái)州100多家船廠在2011年大約有40%都沒(méi)有接到新的訂單，大部分造船企業(yè)僅靠現(xiàn)有訂單勉力維持開(kāi)工。

（三）低價(jià)、跑量的傳統(tǒng)出口競(jìng)爭(zhēng)模式遭到嚴(yán)重沖擊，出口企業(yè)生存艱難

2011年浙江省紡織服裝，鞋類，家具等產(chǎn)品出口仍取得較快速度的增長(zhǎng)，平均增速在25%左右。這和此類產(chǎn)品大多屬于生活消費(fèi)品，其需求的收入彈性較小有關(guān)，但廣大出口企業(yè)日子并不好過(guò)。這類行業(yè)大都具有勞動(dòng)密集型特征，而所屬行業(yè)的一線工人工資近年來(lái)大幅度上漲，加上原材料，能源成本的迅速上升，人民幣匯率和出口退稅的調(diào)整，以及企業(yè)融資成本的高企，都在不斷吞噬浙江出口企業(yè)的利潤(rùn)空間。2011年，對(duì)全省1500家重點(diǎn)出口企業(yè)監(jiān)測(cè)結(jié)果，有近1/3的企業(yè)表示利潤(rùn)比去年同期有所下降，出口商品價(jià)格的上漲幅度遠(yuǎn)低于原材料上漲幅度是企業(yè)利潤(rùn)下滑的重要原因，出口企業(yè)效益不容樂(lè)觀。

（四）半成品出口貿(mào)易逐步增加，浙江低端制造業(yè)跨國(guó)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯

如前所述，浙江低端制造業(yè)的勞動(dòng)力成本劣勢(shì)日益明顯，以往從浙江進(jìn)口日用小商品的印度，泰國(guó)，越南等國(guó)客戶，現(xiàn)在逐漸從浙江采購(gòu)半成品和機(jī)器設(shè)備，運(yùn)回本國(guó)后再進(jìn)行進(jìn)一步的加工，由此漸次分食浙江企業(yè)的出口市場(chǎng)。這個(gè)過(guò)程雖然緩慢，但趨勢(shì)已經(jīng)非常明朗。據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2012年1季度，義烏出口印度小商品貨值達(dá)到1.2億美元，同比增長(zhǎng)40.5%，而大部分印度客商采購(gòu)的正是飾品的半成品。但東南亞發(fā)展中國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施普遍落后，高檔次技術(shù)人才缺乏，物流成本高昂，因此該地區(qū)企業(yè)只能從事較簡(jiǎn)單的再加工和組裝生產(chǎn)，短時(shí)期內(nèi)還無(wú)法對(duì)浙江企業(yè)出口造成重大威脅。

由此可見(jiàn)，浙江出口貿(mào)易在國(guó)際大環(huán)境不佳的情況下取得如此成績(jī)實(shí)屬不易，但也面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如今局勢(shì)不進(jìn)則退，浙江出口企業(yè)應(yīng)當(dāng)在哪些方面下工夫呢，筆者認(rèn)為以下幾點(diǎn)值得思考。

（一）針對(duì)歐美日市場(chǎng)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售策略

針對(duì)機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易壁壘日益增多問(wèn)題，浙江出口企業(yè)要積極提高技術(shù)水平，改進(jìn)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)日益提高的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)于日用消費(fèi)品，浙江企業(yè)既要努力控制成本，又要更新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能，以迎合市場(chǎng)需求變化。如義烏小商品城傳統(tǒng)的出口大項(xiàng)圣誕禮品，往年以一次性的塑料材質(zhì)的制品為主，而金融危機(jī)后歐美消費(fèi)者普遍更青睞可重復(fù)使用的禮品用具，義烏許多企業(yè)開(kāi)發(fā)出了帶有圣誕老人，麋鹿和雪人圖案的，使用陶瓷和亞力克等高級(jí)材料的日常用具，大大拓寬了產(chǎn)品的使用空間，也提升了產(chǎn)品價(jià)格。日本大地震導(dǎo)致醫(yī)藥、食品、戶外休閑用品及日常生活必需品及家紡、服裝需求增加，其中很多都是浙江省外貿(mào)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，浙江出口企業(yè)要重點(diǎn)發(fā)展此類商品對(duì)日的出口。

（二）改變出口接單模式，提升出口產(chǎn)品利潤(rùn)空間

對(duì)于增長(zhǎng)強(qiáng)勁的紡織服裝，鞋類，家具等，浙江出口企業(yè)要改變接單模式，摒棄那些價(jià)低利薄，甚至虧損的訂單，加強(qiáng)出口企業(yè)自主研發(fā)能力，培育自有品牌，向價(jià)值鏈的上下游延伸，才能在激烈嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展。如浙江家具龍頭企業(yè)顧家家居整合本土和國(guó)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)出擁有自己專利的產(chǎn)品，在出口接單中已經(jīng)幾乎全部轉(zhuǎn)變?yōu)镺DM（原始設(shè)計(jì)制造），在產(chǎn)品定價(jià)中公司具有很高的議價(jià)能力，可以比原先賺取多30%的利潤(rùn)。同時(shí)該公司還在海外開(kāi)設(shè)28家專賣店，銷售該公司自有品牌的產(chǎn)品，提高海外客戶對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)知度。

（三）繼續(xù)推行市場(chǎng)多元化策略，重點(diǎn)把握東盟自由貿(mào)易區(qū)的機(jī)會(huì)

浙江出口企業(yè)要繼續(xù)加大在歐美日等發(fā)達(dá)市場(chǎng)外的國(guó)家和地區(qū)布局，以改變目前對(duì)這些國(guó)家市場(chǎng)過(guò)度依賴的問(wèn)題。2011年，浙江省對(duì)東盟出口147.5億美元，同比增長(zhǎng)34%，大大高于全省平均出口增速，原因在于2010年1月東盟這個(gè)全球最大的自由貿(mào)易區(qū)正式全面啟動(dòng)，浙江企業(yè)要積極抓住這一難得機(jī)遇，進(jìn)一步開(kāi)拓與東盟國(guó)家的出口貿(mào)易。又如浙江家具業(yè)，積極開(kāi)拓美歐以外國(guó)家市場(chǎng)，使這兩地區(qū)的市場(chǎng)份額在總出口額中下降到50%以下，而在中東，加拿大，澳大利亞，俄羅斯等市場(chǎng)份額都有所上升。

（四）積極落實(shí)走出去戰(zhàn)略，拓寬企業(yè)出口渠道

針對(duì)浙江出口企業(yè)普遍存在的成本偏高，利潤(rùn)率較低以及低端制造業(yè)逐步外遷的現(xiàn)狀，各級(jí)政府主管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)可以引導(dǎo)部分有實(shí)力的出口企業(yè)大力推進(jìn)境外直接投資，如華立集團(tuán)，杭州中策橡膠公司，富通集團(tuán)等企業(yè)紛紛在東南亞地區(qū)投資設(shè)廠。浙江出口企業(yè)還可以充分發(fā)揮浙江專業(yè)市場(chǎng)發(fā)達(dá)和遍布全球的浙商資源，到境外設(shè)立商品專業(yè)市場(chǎng)，由此帶動(dòng)更多浙江產(chǎn)品出口。截止2011年底，已有20多個(gè)海外專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)立起來(lái)。

綜上所述，浙江出口企業(yè)在2012年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，在國(guó)際市場(chǎng)外需不足，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，面臨的外貿(mào)形勢(shì)更加復(fù)雜嚴(yán)峻，浙江出口企業(yè)一定要迎難而上，加快市場(chǎng)多元化進(jìn)程，鞏固優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品出口地位，積極落實(shí)走出去戰(zhàn)略，在外貿(mào)出口方面繼續(xù)在全國(guó)保持增速領(lǐng)先地位。

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作者簡(jiǎn)介：陳琦（1971-），男，浙江德清人，浙江樹(shù)人大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)學(xué)院講師，研究方向：國(guó)際貿(mào)易。

（責(zé)任編輯：劉影）