楊弦章
現(xiàn)在大熱的國(guó)企真的有看上去那么美好嗎?在近十年的職業(yè)生涯中,我恰巧經(jīng)過(guò)了從外企到國(guó)企再到外企的歷程。畢業(yè)后的前五年在一家500強(qiáng)外企做研究工作,之后加入了一家在業(yè)內(nèi)有統(tǒng)治地位的央企總部做管理,三年后又回到了外企。
最初動(dòng)了離開(kāi)外企的念頭,有內(nèi)因也有外因。最主要的內(nèi)因還是對(duì)于行業(yè)的理解及個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃。當(dāng)時(shí)我所處的外企雖然是全球500強(qiáng),但該外企作為廠商仍舊處于產(chǎn)業(yè)鏈的中游。在做了近6年的研究和商業(yè)拓展工作后,對(duì)于行業(yè)的理解和融入迫切需要上一個(gè)新臺(tái)階。外因也是受到了行內(nèi)所傳的技術(shù)瓶頸論和外企危機(jī)論的影響,確實(shí)想走到一家大的央企鍛煉管理方面的能力。這些都是工作5~7年的職場(chǎng)老兵的常見(jiàn)心態(tài),舊的環(huán)境和工作內(nèi)容已經(jīng)失去了新鮮感和快速上升通道,總想借助新的平臺(tái)打開(kāi)新局面。選擇的這家央企恰恰可以解決上面提到的問(wèn)題。該央企處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最上游,央企總部的這個(gè)職位可以對(duì)全行業(yè)有高屋建瓴的認(rèn)識(shí)和深刻的體會(huì),此外央企總部所管理的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的規(guī)模都比較大,可以充分鍛煉管理能力。
行業(yè)龍頭的光鮮在外面看確實(shí)很華麗,而且技術(shù)轉(zhuǎn)管理也是傳說(shuō)中的完美路線。在實(shí)際工作中,卻離完美有很大的距離。大企業(yè)的管理基本依靠流程,因此工作中的積累均依賴于體制和流程,自身的管理和技術(shù)積累非常有限。由于繁瑣的流程、繁雜的業(yè)務(wù)和有限的人力,使得工作量十分巨大,且相當(dāng)一部分精力均消耗在高高的部門(mén)墻之內(nèi)。比如說(shuō),很簡(jiǎn)單的一個(gè)事情往往需要層層審批層層匯報(bào),曾經(jīng)為了小項(xiàng)目的結(jié)題,更新了多達(dá)幾十個(gè)版本的匯報(bào)材料,向十幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。過(guò)多的加班使得自身生活受到了很大影響。這時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn),自己想要的技術(shù)積累并沒(méi)有在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn),相反卻失去了想要的生活質(zhì)量。
在國(guó)企工作的最后一段日子里,確實(shí)經(jīng)歷了很多內(nèi)心的掙扎。一邊是行業(yè)龍頭的平臺(tái)和清晰的央企職業(yè)發(fā)展路線,一邊卻是巨大的消耗和凌亂的生活。于是我不得不直面自己的內(nèi)心:我到底該選擇一項(xiàng)什么樣的職業(yè)和一種什么樣的生活。最終作做出了再次回到外企的決定。當(dāng)然國(guó)企這段經(jīng)歷也為自己帶來(lái)了很多行業(yè)積累,走出國(guó)企回到外企,我選擇了合適自己的工作:研究和技術(shù)戰(zhàn)略結(jié)合的崗位。
我的一位朋友,曾經(jīng)在國(guó)家事業(yè)單位工作了20年,做到了很好的位置,在業(yè)內(nèi)也有非常高的名望。按說(shuō)他可以享受體制內(nèi)的“安逸”了。他卻在近知天命之年,加入了一家業(yè)內(nèi)頂級(jí)的外企,一直做到中國(guó)區(qū)的副總,并在近60歲的時(shí)候,辭職創(chuàng)業(yè),開(kāi)始了一段事業(yè)新里程。事實(shí)上,他在事業(yè)單位中過(guò)得并不“安逸”,復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)和頻繁的應(yīng)酬已經(jīng)讓他疲于招架了。而他理想中的事業(yè)已經(jīng)離現(xiàn)實(shí)越來(lái)越遠(yuǎn)。痛定思痛,他毅然做出了想要的選擇。
另一位同事則是經(jīng)歷了從外企到外企再到國(guó)企的過(guò)程。他在幾個(gè)不同類型的外企浸潤(rùn)了很多年之后,積累了相當(dāng)好的技術(shù)實(shí)力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),最終在國(guó)企中找到了他最好的“用武之地”。他在起源于美國(guó)硅谷的一家世界500強(qiáng)企業(yè)做得非常成功,然而卻碰到了“天花板”。無(wú)論自己如何努力,所有的精力全被一輪一輪的產(chǎn)品消耗掉,自己還在原地徘徊。之后,他選擇了業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊央企的職位,在一個(gè)更高的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,對(duì)行業(yè)做出貢獻(xiàn)。
面臨國(guó)企和外企的選擇并不是唯一的,更無(wú)法做到完美。在不同的職業(yè)階段,只能做出適合自己的選擇。那么即將進(jìn)入職場(chǎng)的畢業(yè)生該如何做出最適合的選擇呢?
首先最重要的一點(diǎn)是對(duì)于職業(yè)的正確認(rèn)知。“穩(wěn)定”其實(shí)不來(lái)自于體制,而來(lái)自于自身的競(jìng)爭(zhēng)力。如果只是單純依靠體制獲得穩(wěn)定性而放棄個(gè)人的努力的話,最終這份穩(wěn)定性換來(lái)也許是暗淡無(wú)光的職業(yè)生涯。其結(jié)果要么就是毫無(wú)意義地在工作崗位上浪費(fèi)時(shí)間,要么就是在結(jié)構(gòu)性調(diào)整時(shí)無(wú)所適從。上面提到的三個(gè)人的職業(yè)生涯軌跡雖然各有不同,但是均有一共同點(diǎn):努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。每個(gè)行業(yè)和企業(yè)都需要人才,只有能力和經(jīng)驗(yàn)排在前列的人才會(huì)獲得真正的“穩(wěn)定”。
其次是對(duì)自身建立正確的認(rèn)知。每個(gè)人的性格、能力、家庭、經(jīng)驗(yàn)等等都是不同的,適合的職業(yè)也是不同的。我從外企到央企再到外企的職場(chǎng)經(jīng)歷,外人看來(lái)是瞎折騰,其實(shí)折騰一番的價(jià)值不在于評(píng)判國(guó)企外企優(yōu)劣,而在于真正找到適合自己性格和能力的工作。
最終需要對(duì)于企業(yè)和行業(yè)建立正確的認(rèn)知。從歷史上看,沒(méi)有一家企業(yè)或者一個(gè)行業(yè)可以經(jīng)久不衰。近年來(lái),裁員最多的企業(yè)多出現(xiàn)在信息通信產(chǎn)業(yè)。這是因?yàn)樵诳焖侔l(fā)展之后,行業(yè)結(jié)構(gòu)趨于固化,創(chuàng)新緩慢,發(fā)展缺乏動(dòng)力,造成整個(gè)行業(yè)的活力和規(guī)模都在萎縮。因此,該行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)進(jìn)行裁員也是不可避免的。相反,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)由于技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,在近十年內(nèi)爆發(fā)出巨大的能力,制造出巨大的財(cái)富和工作機(jī)會(huì)。由此可以看出,選擇行業(yè)遠(yuǎn)比選擇企業(yè)重要的多。上面提出的三個(gè)例子中,雖然每個(gè)人的選擇不盡相同。但是都有一個(gè)共同點(diǎn),他們對(duì)于行業(yè)發(fā)展的認(rèn)知都比較明確,這樣結(jié)合自身的特點(diǎn)就可以做出相對(duì)比較合適的選擇。當(dāng)然,行業(yè)發(fā)展不是一成不變的,對(duì)于新入職場(chǎng)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),用發(fā)展的眼光審視行業(yè),也需要綜合業(yè)內(nèi)的主流認(rèn)知和新鮮觀點(diǎn)做出正確的判斷。
上面所說(shuō)均為做出正確職業(yè)選擇的必要條件。職業(yè)選擇也有很大的偶然性,需要綜合內(nèi)在和外在的很多因素,佐以合適的時(shí)機(jī),才可以做出比較合適的選擇。每個(gè)人的職業(yè)生涯都是漫長(zhǎng)且充滿變數(shù)的,每個(gè)階段最“合適”的選擇也可能是不一樣的。職業(yè)也好,人生也罷,魅力也許就在于此,豐富多彩的職業(yè)生涯屬于每一個(gè)人。