北京環(huán)豐世紀(jì)綠色能源科技有限公司發(fā)展管理研究

龔珊

[摘要] 本文從突出專業(yè)，促發(fā)展； 鞏固篩分，求發(fā)展； 緊抓管理，助發(fā)展這3個方面進(jìn)行闡述，以提高環(huán)豐公司的運(yùn)營工作，做好企業(yè)規(guī)劃，強(qiáng)化企業(yè)管理。

[關(guān)鍵詞] 環(huán)豐公司； 發(fā)展； 規(guī)劃

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 24. 045

[中圖分類號]F272[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673 - 0194（2012）24- 0075- 01

北京環(huán)豐世紀(jì)綠色能源科技有限公司是北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)與豐臺區(qū)政府在“政企互動、合作共贏”指針的指引下，就豐臺區(qū)生活垃圾無害化處理進(jìn)行合作的寶貴結(jié)晶。要做好環(huán)豐公司的運(yùn)營工作，必須深入思考環(huán)豐公司的企業(yè)規(guī)劃，強(qiáng)化企業(yè)管理。

1突出專業(yè)，促發(fā)展

“環(huán)衛(wèi)服務(wù)專業(yè)化”是北京環(huán)豐世紀(jì)綠色能源科技有限公司（以下簡稱環(huán)豐公司）的控股股東北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)在歷史發(fā)展過程中積淀下來的品牌形象，也是環(huán)豐公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。持續(xù)強(qiáng)化并提升環(huán)衛(wèi)專業(yè)服務(wù)能力，是適應(yīng)北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)調(diào)整升級發(fā)展戰(zhàn)略的根本途徑，也是繼續(xù)推動環(huán)豐公司持續(xù)快速健康發(fā)展的必由之路。當(dāng)前，環(huán)豐公司要圍繞“強(qiáng)專業(yè)”這一主題，加快建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系、信息化體系三大專業(yè)化載體。

專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)是核心。人才是環(huán)豐公司發(fā)展的核心資源，要盡快建立專業(yè)人才規(guī)劃、培養(yǎng)、選拔機(jī)制，加大專業(yè)人才尤其是機(jī)械、機(jī)電一體化、熱電專業(yè)技術(shù)人才以及具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和能力的管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。要堅(jiān)持市場化的人才選聘辦法，招聘專業(yè)對口、業(yè)務(wù)理論扎實(shí)、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀人才充實(shí)到專業(yè)部門，作為技術(shù)骨干儲備培養(yǎng)；把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素養(yǎng)高的人員選拔到技術(shù)骨干或管理崗位，逐步培養(yǎng)成為專業(yè)技術(shù)帶頭人和領(lǐng)軍人才，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)豐公司專業(yè)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是重要抓手。要以北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)“設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵之年”為契機(jī)，建立完善標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程和業(yè)務(wù)規(guī)程，構(gòu)建以全面預(yù)算為指針的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)體系，加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施數(shù)據(jù)庫編制工作，切實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提高專業(yè)化管理和項(xiàng)目運(yùn)營能力，提升服務(wù)水平。

信息化建設(shè)是基礎(chǔ)保障。提高專業(yè)化發(fā)展能力和水平，必須借助信息化手段。通過構(gòu)建縱橫貫通的業(yè)務(wù)信息化平臺，不斷提高業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化運(yùn)作水平，充分發(fā)揮信息化在整合資源、提高決策和運(yùn)作效率方面的基礎(chǔ)性保障作用，使環(huán)豐公司專業(yè)化服務(wù)水平邁上一個新臺階。

2鞏固篩分，求發(fā)展

市場化是環(huán)衛(wèi)行業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的必然趨勢，這一點(diǎn)對于商業(yè)運(yùn)營的環(huán)豐公司來說表現(xiàn)得尤為突出。在豐臺區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)滯后的不利形勢下，環(huán)豐公司在運(yùn)營好垃圾篩分轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步尋求與豐臺區(qū)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園后續(xù)設(shè)施項(xiàng)目上的合作，任務(wù)十分艱巨，但前景廣闊。依靠北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)資金、技術(shù)、人才等方面的巨大優(yōu)勢，環(huán)豐公司將積極探求進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營，大力拓展豐臺環(huán)衛(wèi)市場。

在市場理念上，環(huán)豐公司將把為客戶提供高水平的專業(yè)服務(wù)作為最好的市場開發(fā)手段，繼續(xù)堅(jiān)持市場化導(dǎo)向，強(qiáng)化市場意識、服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高客戶滿意度。在市場領(lǐng)域上，努力運(yùn)營好現(xiàn)有篩分轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目，鞏固既有市場，從單個項(xiàng)目開發(fā)向豐臺區(qū)生活垃圾循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園規(guī)?；\(yùn)營轉(zhuǎn)變，從篩分市場向垃圾處理產(chǎn)業(yè)一體化拓展，力爭形成篩分、堆肥、污水處理以及焚燒發(fā)電的產(chǎn)業(yè)格局，形成聯(lián)動效應(yīng)。

3緊抓管理，助發(fā)展

環(huán)豐公司作為新建企業(yè)，在大力開拓市場的同時，還必須眼睛向內(nèi)，把強(qiáng)化管理擺到更加突出的位置，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，重點(diǎn)打造戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、文化管理三大管理體系。

戰(zhàn)略管理體系。按照“理清發(fā)展思路”的要求，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，在深入領(lǐng)會北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃精髓的同時，密切關(guān)注北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃指向，增強(qiáng)對推進(jìn)發(fā)展的重要性和緊迫性的認(rèn)識，形成發(fā)展共識；重視人才在公司發(fā)展中的核心作用，突出以人為本；注重現(xiàn)有優(yōu)勢的發(fā)揮、資源的有效利用和業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，密切關(guān)注豐臺區(qū)垃圾循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)，加強(qiáng)與區(qū)政府的溝通，發(fā)揮好現(xiàn)有各種資源的作用和先入為主的優(yōu)勢，不遺余力地創(chuàng)造與豐臺區(qū)后期設(shè)施項(xiàng)目合作的條件，最大可能地延伸垃圾無害化處理設(shè)施運(yùn)營及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)拓展。

經(jīng)營管理體系。按照“優(yōu)化體制機(jī)制”的要求，遵循專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的管理思路，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析、成本預(yù)算、薪酬績效、風(fēng)險管控等管理機(jī)制的建立和完善工作，進(jìn)一步增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行意識、成本節(jié)約意識、崗位責(zé)任意識、風(fēng)險防范意識，系統(tǒng)強(qiáng)化各級責(zé)任主體的執(zhí)行力，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的動力和體制機(jī)制保障。

文化管理體系。首先是實(shí)現(xiàn)發(fā)展理念上水平，要通過對北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)宏觀政策的學(xué)習(xí)把握，開展解放思想大討論，著力轉(zhuǎn)變與企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)的傳統(tǒng)思維方式和工作理念，形成對環(huán)豐公司發(fā)展模式和發(fā)展理念的新認(rèn)識、新共識，實(shí)現(xiàn)環(huán)豐公司企業(yè)文化與北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，把文化的向心力和凝聚力轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展、提升經(jīng)營業(yè)績的強(qiáng)大動力。其次是要結(jié)合環(huán)豐公司當(dāng)前的企業(yè)職工、勞務(wù)用工、物業(yè)服務(wù)、專業(yè)保潔等多層次用工形式，在充分發(fā)揮多樣化用工管理優(yōu)勢的同時，積極構(gòu)建“同為環(huán)豐人、共譜一首曲”的和諧企業(yè)文化，切實(shí)踐行“人文北京、人文企業(yè)”的文化理念。

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，壯大了企業(yè)實(shí)力，更催生了環(huán)豐公司。我們相信，在首都垃圾處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求下，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，調(diào)整升級發(fā)展戰(zhàn)略，將為我們描繪北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)騰飛的新藍(lán)圖，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。環(huán)豐公司一定要按照北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)的總體部署和要求，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)戰(zhàn)略思路，強(qiáng)專業(yè)，保市場，抓管理，充分調(diào)動廣大職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)憂患意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，竭力促進(jìn)環(huán)豐公司科學(xué)發(fā)展。