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      當(dāng)前中國(guó)企業(yè)家問(wèn)題

      2012-04-29 00:44:03蘇小和
      領(lǐng)導(dǎo)文萃 2012年24期
      關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)家

      蘇小和

      問(wèn)題一:企業(yè)家與開(kāi)放社會(huì)的關(guān)系

      企業(yè)家與開(kāi)放社會(huì),是一種雙向互動(dòng)關(guān)系。一個(gè)健全的開(kāi)放社會(huì)必然催生出很多優(yōu)秀的企業(yè)家,企業(yè)家反過(guò)來(lái)也必然促進(jìn)開(kāi)放社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。

      對(duì)中國(guó)企業(yè)家的觀察,當(dāng)然也能沿用上述分析方法。事實(shí)上,這些年幾乎重大的企業(yè)家新聞,都能在開(kāi)放社會(huì)與企業(yè)家關(guān)系的維度找到內(nèi)因。幾年前風(fēng)起云涌的《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》記者仇子明被浙江遂昌縣公安局網(wǎng)上通緝案件,在筆者看來(lái),事情的主要性質(zhì)就是上市公司與公權(quán)力結(jié)合,在公眾知情權(quán)的層面,破壞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)。必須指出,這是企業(yè)管理層主導(dǎo)、公權(quán)力推動(dòng)的行為,它使得開(kāi)放社會(huì)形成一種醒目的倒退。

      一個(gè)簡(jiǎn)單的常識(shí)在這里被忽略:企業(yè)家得益于開(kāi)放社會(huì),得益于改革開(kāi)放。但到了今天,因?yàn)樽陨砝娴淖兓?,企業(yè)家似乎對(duì)開(kāi)放社會(huì)有了不同看法。

      沒(méi)有自由,沒(méi)有開(kāi)放,怎么會(huì)有今天豐富的生活呢?這是常識(shí)。由此,開(kāi)放社會(huì)成為必然,尤其是當(dāng)我們把中國(guó)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)格局放在全球化背景下閱讀時(shí),開(kāi)放社會(huì)成為我們必須守住的第一范式。

      中國(guó)的企業(yè)家們是不是一直保持一種開(kāi)放的姿態(tài)呢?在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,很多年輕的企業(yè)家對(duì)信息封鎖不僅不抵制,反而助紂為虐,幻想自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出市場(chǎng)后,自己可以獨(dú)占利益。殊不知任何形式的信息遮蔽,都是對(duì)開(kāi)放社會(huì)的遮蔽;而任何對(duì)開(kāi)放社會(huì)的抵制,最終必然導(dǎo)致企業(yè)的式微。簡(jiǎn)言之,當(dāng)企業(yè)家們都不促進(jìn)開(kāi)放,甚至甘愿與開(kāi)放社會(huì)為敵,那些耀眼的財(cái)富、光鮮的公司,又能存活多久呢?

      問(wèn)題二:當(dāng)年的“游牧精神”哪里去了?

      當(dāng)然,我們的企業(yè)家中也有思考者,比如馮侖、任志強(qiáng)、王石、柳傳志。而且有意思的是,我們關(guān)注他們,不是因?yàn)樗麄兞钊肆w慕的財(cái)富,而是他們?cè)谪?cái)富背后不倦的思考,以及他們所思考的獨(dú)特問(wèn)題。比如馮侖看上去插科打渾,其實(shí)他一直在呼喚一個(gè)可以展開(kāi)自由競(jìng)爭(zhēng)的秩序。比如任志強(qiáng),雖然口沒(méi)遮攔,大話連篇,但他的趣味,在于法治的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在于尊重那只“看不見(jiàn)的手”。而素有“企業(yè)家教父”之稱的柳傳志,可以說(shuō)他一輩子思考的,就是一家真正的國(guó)有企業(yè)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)權(quán)改革。

      企業(yè)家的思想體系通常應(yīng)該鎖定在工具理性之上。比如比爾·蓋茨只是一名互聯(lián)網(wǎng)工具的思想者,巴菲特只是一名股票投資大師,而谷歌創(chuàng)始人年輕的佩奇和布林也僅僅只是網(wǎng)絡(luò)搜索的發(fā)明人。他們的工作可能不關(guān)心價(jià)值體系,盡管他們有著自己最為清晰的價(jià)值底線。他們也不太關(guān)心制度設(shè)計(jì),一個(gè)最不壞的國(guó)家制度陳列在那里,為他們的工具理性思考提供了足夠大的制度性保障。但中國(guó)的企業(yè)家不一樣,大多數(shù)人會(huì)認(rèn)真思考他擁有哪些看上去不錯(cuò)的政府資源,而一個(gè)制造業(yè)的企業(yè)家會(huì)思考他的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否與政府利益沖突,一個(gè)做網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶的企業(yè)家會(huì)思考怎么繞開(kāi)那些敏感詞。當(dāng)然,還有一部分企業(yè)家在勞碌的管理之余,思考一些與價(jià)值理性有關(guān)的課題。

      企業(yè)家既是市場(chǎng)分工的原動(dòng)力,也是市場(chǎng)分工的結(jié)果。這種普適性的經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值觀所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象就是,越是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,企業(yè)家越醒目;越是企業(yè)家輩出的國(guó)家,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)。

      不過(guò),關(guān)于企業(yè)家的發(fā)生和發(fā)展,并不像理論推導(dǎo)的那樣單純。奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家米塞斯認(rèn)為,這個(gè)世界上有兩類企業(yè)家,一類是市場(chǎng)體系中的“企業(yè)家”,一類是官僚體系中的“經(jīng)理”——前者是市場(chǎng)的產(chǎn)物,后者則是政府的食客。

      筆者堅(jiān)定地認(rèn)為,企業(yè)家問(wèn)題才是今天最重要的“中國(guó)問(wèn)題”。這既是一個(gè)復(fù)雜的分工命題,也是一個(gè)復(fù)雜的制度改進(jìn)問(wèn)題。按照米塞斯的分析框架,當(dāng)眼下中國(guó)大量的官僚經(jīng)理和大量的市場(chǎng)企業(yè)家并存時(shí),我們看到的,并不是兩個(gè)企業(yè)家隊(duì)伍之間的自由競(jìng)爭(zhēng),而是一種互為牽制的倒退。

      黃光裕本可以沿著家電經(jīng)銷商的戰(zhàn)略去發(fā)展,這個(gè)行業(yè)干凈、透明、自由競(jìng)爭(zhēng),缺點(diǎn)是不好渾水摸魚(yú)。所謂“水至清則無(wú)魚(yú)”的庸俗哲理,終于害了黃光裕,他用盡全部身家都要進(jìn)入黑色地帶。黃光裕以為這樣可以發(fā)橫財(cái),以為再也不用守著家電零售行業(yè)苦度時(shí)日了。

      難道家電零售行業(yè)永遠(yuǎn)只能小打小鬧嗎?事實(shí)上這是非常短視的判斷。沃爾瑪就是靠著零售,多年來(lái)穩(wěn)居全球500強(qiáng)的頭把交椅。但中國(guó)的一些企業(yè)家似乎不信這一套。即使當(dāng)年曾經(jīng)靠著滿世界闖蕩起家的溫州企業(yè)家們,如今也是擠破腦袋,要成為權(quán)力的座上賓。如此一來(lái),既可以給自己撈一個(gè)主流的名分,還可以在一些新型商業(yè)資源里分一杯羹——在他們身上,已經(jīng)找不到當(dāng)年的“游牧精神”了。

      問(wèn)題三:經(jīng)濟(jì)學(xué)家不應(yīng)把棍子打在企業(yè)家身上

      需要提出一個(gè)事實(shí)——真正的企業(yè)家天生就是善于妥協(xié)的人。為了利潤(rùn),企業(yè)家首先要與市場(chǎng)妥協(xié),一個(gè)和市場(chǎng)過(guò)不去的企業(yè)家不是創(chuàng)新而是愚蠢;其次要與制度妥協(xié),一個(gè)和政府管理方式過(guò)不去的企業(yè)家,不是使命而是僭越。在政府和企業(yè)家分工的命題上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家不應(yīng)該把棍子打在企業(yè)家身上。這個(gè)國(guó)家顯然才開(kāi)始顯得有點(diǎn)財(cái)富,但是創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)家似乎不重要了;這個(gè)時(shí)代剛對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有一點(diǎn)懵懂的認(rèn)識(shí),但在市場(chǎng)上進(jìn)行資源配置的企業(yè)家似乎不重要了。要命的是,民眾對(duì)這樣的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)居然熱烈歡呼。民粹主義和均貧富主義以一種道德的姿態(tài)出場(chǎng),它們首先找到的敵人,竟然是市場(chǎng)和企業(yè)家,以及為市場(chǎng)和企業(yè)家說(shuō)話的知識(shí)分子。人們似乎永遠(yuǎn)不會(huì)懂得一個(gè)道理:如果企業(yè)家沒(méi)落了,如果市場(chǎng)停滯了,民眾的“末日”也就不遠(yuǎn)了。

      現(xiàn)在有些國(guó)企似乎越來(lái)越不考慮企業(yè)的投入產(chǎn)出比,它們關(guān)心的是怎樣把海量的資金花出去;上峰考核的指標(biāo)之一,竟然也是完成了多少投資,而不是實(shí)現(xiàn)了多少利潤(rùn)。這種情況如果放在歷史里看,可能并不那么美妙。因?yàn)橛行v史已經(jīng)顯現(xiàn)它的結(jié)果,雖然今天依然有很多人不愿意正視歷史。

      2011年末,胡錦濤主席在中國(guó)加入世貿(mào)組織10周年的高層論壇上曾這樣演說(shuō):“中國(guó)將進(jìn)一步營(yíng)造公平透明的市場(chǎng)環(huán)境……深化行政審批制度改革,減少政府對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)?!边@顯然是具有積極意義的市場(chǎng)利好消息。我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信心,也有理由因此而增添。

      (摘自《同舟共進(jìn)》)

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