中西方職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員退役后就業(yè)去向的比較研究

王童

摘?要：據(jù)統(tǒng)計(jì)在競(jìng)技體育中，全國(guó)在役運(yùn)動(dòng)員約14000人，按照優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)15%～20%的年更新率，平均每年有近3000名運(yùn)動(dòng)員退役。我國(guó)運(yùn)動(dòng)員退役后再就業(yè)成為長(zhǎng)期困惑中國(guó)體育的一大難題。在我國(guó)，足球運(yùn)動(dòng)員的退役后的就業(yè)去向是我國(guó)運(yùn)動(dòng)員退役后再就業(yè)的典型。

關(guān)鍵詞：職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員退役再就業(yè)去向比較

中圖分類(lèi)號(hào)：G843 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2012）10（a）-0229-02

1 我國(guó)退役足球運(yùn)動(dòng)員中的一些典型的球員退役后去向

1.1 退役后經(jīng)商

作為中國(guó)足球職業(yè)化的第一代球員，郝海東、魏群等球員身上有著太多的神奇色彩。魏大俠憑借一股大哥氣概結(jié)識(shí)四方豪杰，憑借朋友們的幫助，他很快成為一個(gè)規(guī)模頗大的房地產(chǎn)老總，而昔日亞洲第一前鋒郝海東在退役后馬上找到了自己的第二戰(zhàn)場(chǎng)，他經(jīng)營(yíng)的沿海集團(tuán)是一個(gè)集鞋業(yè)、服裝業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)等多元化的集團(tuán)公司，目前郝海東的公司擁有數(shù)億資產(chǎn)，他成為92黃金一代的旗幟人物。

1.2 退役后從教

對(duì)于大多數(shù)球員來(lái)說(shuō)，退役后轉(zhuǎn)型當(dāng)個(gè)教練似乎是個(gè)不錯(cuò)的選擇。少帥高洪波早在1999年，年僅32歲就當(dāng)上了廣州松日的主教練，2006賽季帶領(lǐng)廈門(mén)藍(lán)獅成功保級(jí)后他的執(zhí)教能力開(kāi)始被外界認(rèn)可，一年之后，轉(zhuǎn)會(huì)亞泰的他就帶領(lǐng)這支升入中超，僅一個(gè)賽季的球隊(duì)拿到了中超冠軍。此后更是擔(dān)任國(guó)足主帥，完成了從球員到俱樂(lè)部主教練再到國(guó)足主帥的飛躍。

1.3 退役后解說(shuō)

曾效力于八一、魯能和國(guó)安的前國(guó)腳徐陽(yáng)退役做起了央視解說(shuō)嘉賓，用他專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和幽默的語(yǔ)言繼續(xù)從事著他熱愛(ài)的足球行業(yè)，并得到了觀(guān)眾的普遍認(rèn)可。

1.4 退役后的其他職業(yè)去向

受益于突出的身體素質(zhì)，前國(guó)腳林強(qiáng)退役后成為了武漢市公安局的一名警察。同時(shí)也有一些球員在踢球時(shí)染下的壞習(xí)慣，加上退役后不夠自律，就在人生的道路上越走越遠(yuǎn)。2005年4月，原中青隊(duì)球員、前深圳平安主力球員李巍，就因涉嫌網(wǎng)絡(luò)賭球，被長(zhǎng)沙警方抓獲，已查實(shí)的涉案金額逾千萬(wàn)元人民幣。

2國(guó)外退役足球運(yùn)動(dòng)員中的一些典型的球員退役后去向（歐洲五大聯(lián)賽的球員）

2.1 退役后執(zhí)教

球員時(shí)期貝肯鮑爾103次代表西德隊(duì)出場(chǎng)，攻入14球，參加過(guò)1966年、1970年和1974年世界杯足球賽，并于1974年奪得世界杯冠軍。退役后，貝肯鮑爾擔(dān)任了體育評(píng)論員，并兼任西德足球隊(duì)技術(shù)顧問(wèn)。后擔(dān)任西德國(guó)家隊(duì)教練，1986年和1990年，貝肯鮑爾作為主教練帶領(lǐng)西德隊(duì)參加世界杯賽，并于1990年奪得世界杯冠軍。后擔(dān)任拜仁慕尼黑主席，德國(guó)足協(xié)主席等。

2.2 退役后進(jìn)入政商業(yè)

米歇爾·普拉蒂尼，前法國(guó)著名足球員，被譽(yù)為20世紀(jì)80年代最出色的中場(chǎng)球員，現(xiàn)在是歐洲足聯(lián)主席及法國(guó)足球總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。掛靴之后普拉蒂尼曾把主要精力用在經(jīng)商上面。

2.3 退役后的其他職業(yè)去向

濟(jì)科，馬特烏斯，克魯伊夫，克林斯曼以及溫格，弗格森等都是非常著名的教練，他們都是退役后從事足球的執(zhí)教并取得非常優(yōu)秀成績(jī)的人。此外，還有著名的齊達(dá)內(nèi)，馬爾蒂尼等，他們退役后一直沒(méi)有確定的工作，他們將更多的時(shí)間用來(lái)陪伴家人用來(lái)生活，以及參與或出席一些社會(huì)活動(dòng)和慈善義賽等。

3 去向比較分析

3.1我國(guó)球員在培養(yǎng)管理等方面的現(xiàn)象及問(wèn)題

我國(guó)的球員由于受到體制的影響，他們很早便進(jìn)入了各級(jí)體校，足?；蜻\(yùn)動(dòng)隊(duì)從事足球的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，從而文化基礎(chǔ)薄弱并且除了足球以外沒(méi)有什么一技之長(zhǎng)。我國(guó)目前正是處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期運(yùn)動(dòng)員通過(guò)政策性安置實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的做法已經(jīng)行不通了。對(duì)于占大多數(shù)的一般球員來(lái)說(shuō)，在我國(guó)現(xiàn)如今的社會(huì)形勢(shì)下，退役后的就業(yè)去向確實(shí)不容樂(lè)觀(guān)。因?yàn)槲覈?guó)在球隊(duì)管理上尤其是足球的球隊(duì)管理上有一定的問(wèn)題。過(guò)去一直是只抓球隊(duì)的訓(xùn)練比賽，而忽略了球隊(duì)的文化建設(shè)，道德建設(shè)，對(duì)隊(duì)員的道德文化思想方面的教育有所欠缺，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)球員染上壞習(xí)慣的現(xiàn)象。而且有些隊(duì)伍管理過(guò)于嚴(yán)格教條，這樣會(huì)物極必反反而不利于隊(duì)員尤其是年青隊(duì)員的自律培養(yǎng)，也會(huì)對(duì)球員和球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和比賽帶來(lái)影響。

3.2西方球員的選拔培養(yǎng)及管理

3.2.1 西方社會(huì)的體育制度及足球氛圍

西方由于是現(xiàn)代文明的發(fā)祥地，在經(jīng)濟(jì)以及科教文衛(wèi)尤其是社會(huì)保障方面都較為先進(jìn)。他們的體育制度主要是社會(huì)主導(dǎo)型或是社會(huì)與政府結(jié)合型。西方的足球開(kāi)展較為普及，他們的足球人口較多，在一個(gè)國(guó)家或一個(gè)區(qū)域能形成一個(gè)較好的踢足球的氛圍。

3.2.2 西方社會(huì)的足球與學(xué)校體育

西方國(guó)家的學(xué)校體育進(jìn)行的非常好，學(xué)校對(duì)學(xué)生們所喜愛(ài)的體育項(xiàng)目都有較多的時(shí)間來(lái)開(kāi)展，并有較為專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練培養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)踐，同時(shí)進(jìn)行一些足球比賽。在這些活動(dòng)或比賽中都會(huì)遍布很多球探，很多球員都是從這些比賽活動(dòng)中被球探選中從而進(jìn)入專(zhuān)業(yè)隊(duì)的。因此在他們退役的時(shí)候，球員本身的經(jīng)歷便不會(huì)那么單一就只知道足球，他們本身已具有一定的文化基礎(chǔ)，有的甚至經(jīng)歷過(guò)或從事過(guò)某一項(xiàng)工作。

3.2.3 球隊(duì)管理

在對(duì)球隊(duì)管理上尤其是對(duì)二三線(xiàn)球隊(duì)年青球員的培養(yǎng)管理方面，管理層不僅僅只注重球員的專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)，同時(shí)也為球員進(jìn)行文化教育和開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)，注重球員的心理素質(zhì)的培養(yǎng)，及開(kāi)發(fā)他們的第二興趣。

3.2.4 西方社會(huì)制度對(duì)退役球員的影響

西方國(guó)家是高度貿(mào)易自由平等的國(guó)家，社會(huì)保障制度的建設(shè)也相對(duì)非常完善和進(jìn)步。這一切都對(duì)退役后的球員再謀職業(yè)提供了保障和依據(jù)。退役后的球員往往直接去經(jīng)商，從政，當(dāng)公務(wù)員等。

4結(jié)果分析與對(duì)策

4.1 結(jié)果分析

由此看來(lái)，西方職業(yè)球員退役后的就業(yè)去向比我國(guó)優(yōu)越。造成這一現(xiàn)象的原因是多方面的。總的來(lái)看是由于我國(guó)的體育體制，足球培養(yǎng)管理模式，學(xué)校體育以及社會(huì)體育的發(fā)展不合理造成的。

4.2 對(duì)策研究

4.2.1明確目標(biāo) 退役球員再就業(yè)工作的目標(biāo)應(yīng)該以根本解決退役球員后顧之憂(yōu)為中心，著眼于提高退役球員就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，著眼于拓寬退役球員再就業(yè)渠道，著眼于健全退役球員社會(huì)保障機(jī)制。

4.2.2提高球員成才率并控制球隊(duì)規(guī)模?提高球員成才率，控制專(zhuān)業(yè)球隊(duì)規(guī)模是減少待就業(yè)退役球員人數(shù)最主要也是最有效的途徑。另一方面要精心選材、科學(xué)訓(xùn)練，追求高質(zhì)量和高效益的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練方法，努力提高球員成才率，走精兵之路。

4.2.3加大退役球員再就業(yè)工作宣傳力度?解決退役球員再就業(yè)問(wèn)題必須依靠全社會(huì)的力量。體育行政部門(mén)必須采取一定的措施，加強(qiáng)與媒體的合作，爭(zhēng)取媒體的支持，調(diào)動(dòng)企事業(yè)單位接收退役球員就業(yè)的積極性，改善為退役球員再就業(yè)的社會(huì)環(huán)境。

4.2.4鼓勵(lì)退役球員到高校進(jìn)修?鼓勵(lì)退役球員進(jìn)入高校讀書(shū)并通過(guò)高校畢業(yè)生就業(yè)渠道實(shí)現(xiàn)就業(yè)，既是減少待就業(yè)退役球員人數(shù)的重要途徑，也是提高退役球員文化水平的重要手段。

4.2.5加強(qiáng)退役球員退役前和退役后的心理輔導(dǎo)工作?以退役球員自身發(fā)展水平為依據(jù)，針對(duì)存在的問(wèn)題，有的放矢地實(shí)施啟發(fā)教育，通過(guò)心理輔導(dǎo)、行為糾正等方法解除心理障礙。

4.2.6 完善球員社會(huì)保險(xiǎn)體系?社會(huì)保險(xiǎn)是保障球員權(quán)益，解除退役球員后顧之憂(yōu)的最基本手段。新時(shí)期，必須在保證養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)應(yīng)保盡保的前提下，緊密結(jié)合球員的自身特點(diǎn)進(jìn)一步建立和完善相關(guān)保險(xiǎn)制度。國(guó)家應(yīng)當(dāng)盡快完善包括足球運(yùn)動(dòng)員在內(nèi)的運(yùn)動(dòng)員社會(huì)保障體系，設(shè)立退役失業(yè)保險(xiǎn)基金并建立運(yùn)動(dòng)員退役養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

5 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外一些較典型的球員退役后去向論述及比較發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而優(yōu)化我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)員退役后的再就業(yè)情況。這個(gè)改革優(yōu)化是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在短期內(nèi)改善我國(guó)球員較西方球員退役后再就業(yè)的差距有六點(diǎn)對(duì)策，即明確目標(biāo)，提高球員成才率并控制球隊(duì)規(guī)模，加大退役球員再就業(yè)工作宣傳力度，鼓勵(lì)退役球員到高校進(jìn)修，加強(qiáng)退役球員退役前和退役后的心理輔導(dǎo)工作，完善球員社會(huì)保險(xiǎn)體系等。相信隨著我國(guó)在改革足球運(yùn)動(dòng)員退役后再就業(yè)方面的舉措必定能相應(yīng)的推動(dòng)我國(guó)足球整體發(fā)展的進(jìn)步。

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